敏捷領(lǐng)導力 - 專題

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敏捷領(lǐng)導力

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持續(xù)交付流水線為何對軟件開發(fā)如此重要搂根？
本文由公眾號EAWORLD原創(chuàng)翻譯，轉(zhuǎn)載需注明出處仅偎。作者 Andrew Phillips 譯者張斌持續(xù)交付（CD）是一種軟件策略奶赠，它使企業(yè)...

0.2 72a1f772fe47 0 2
什么是領(lǐng)導力？
0熙尉、課前思考假如你是一位經(jīng)驗豐富的技術(shù)崗員工联逻，后來由于表現(xiàn)優(yōu)異被提拔到管理層，你從負責好自己手上的事情到需要帶領(lǐng)團隊員工們一起往前走检痰。你的內(nèi)...

2.2 林暢是個小太陽 0 13

三個盤子：關(guān)于解決問題的一切
花一秒鐘就看透事物本質(zhì)的人包归，跟花一輩子時間都看不透事物本質(zhì)的人，注定是兩種截然不同的人生铅歼。一直以來公壤，我們大部分的努力，都似乎是為了一件事情——...

4.8 思維有了模型 3 30
領(lǐng)導力的7個層次椎椰，越復雜越要往高走
1厦幅、透視復雜性：肯尼芬框架近幾年我們周邊的大環(huán)境是怎樣的？相信各位可以明顯感受到一種急劇變化慨飘，比如新冠肺炎疫情肆虐确憨、世界范圍內(nèi)極端天氣頻發(fā)……...

6.6 林暢是個小太陽 1 45
領(lǐng)導力的5個層次麥克斯韋爾筆記
麥克斯韋爾說：如何區(qū)分管理和領(lǐng)導力的概念？當事物保持靜態(tài)時，管理能夠如魚得水缚态；當事物處于不斷變化的動態(tài)過程中磁椒，唯有領(lǐng)導力才能處理好人以及他們之間...

0.3 武志說 0 9
領(lǐng)導力的5個層級
不居高位，無法領(lǐng)導是一個領(lǐng)導誤區(qū)玫芦。在《領(lǐng)導力21法則》中提到影響領(lǐng)導力的最佳標準就是影響力浆熔。領(lǐng)導力并不是來自某個職位或頭銜，而是你對上桥帆，對...

5.6 四修之 1 23
TF領(lǐng)導力小竅門 - 如何讓別人聽你的医增？
TF領(lǐng)導力小竅門 - 如何讓別人聽你的？（01）在給團隊布置任務(wù)時老虫，如何讓大家樂于接受呢叶骨？特別是有挑戰(zhàn)性的任務(wù)呢？一個有力的武器就是運用贊...

王維強_敏捷實踐者 0 0

團隊協(xié)作的五大障礙溝通過程解析 - 直接喊停的艱難談話
團隊協(xié)作的五大障礙溝通過程解析 - 直接喊停的艱難談話 >>(馬丁) 覺得沒有這個必要祈匙，或者他根本就不想處理這個問題忽刽，凱瑟琳認為到底是什么原因已...

王維強_敏捷實踐者 0 0
團隊協(xié)作的五大障礙溝通過程解析 - 解釋決策的艱難談話
團隊協(xié)作的五大障礙溝通過程解析 - 解釋決策的艱難談話第二次談話，解釋決策夺欲，尋求支持第二天上午跪帝，杰夫路過凱瑟琳辦公室的時候停下來約請她一起吃...

王維強_敏捷實踐者 0 0
基礎(chǔ)領(lǐng)導力（3-1）- 有效反饋的SBR模型
基礎(chǔ)領(lǐng)導力（3-1）- 有效反饋的SBR模型王維強有一次剛下地鐵，匆匆人流中些阅，看到一個美女伞剑。別人都在低頭趕路，而她卻在行進間瞟著身邊的玻璃墻...

王維強_敏捷實踐者 0 0