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TFC 2018米蘭總決賽紀(jì)實(shí)
得知最后晉級(jí)TFC - The Fresh Connection總決賽是在2018年6月8日這一天歹苦，來自荷蘭的組委會(huì)InChainge來信中告知...
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最小起定量與快速交貨程序
今天上午蘑险，總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理和我與幾個(gè)銷售經(jīng)理探討這個(gè)最小起定量的問題。另外，我們同時(shí)還在推一個(gè)叫做“快速交貨”的程序, 可以叫做quick s...
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科學(xué)分析訂單歷史數(shù)據(jù)驶俊、有效提高產(chǎn)品的最小起定量
公司的業(yè)務(wù)屬于紡織品行業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)有個(gè)特色就是每次生產(chǎn)有個(gè)最小生產(chǎn)量免姿，即比如饼酿，開機(jī)最少就要做100件。由于各種歷史原因养泡，過去的5年嗜湃，公司對(duì)于產(chǎn)品...
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TFC 橙汁游戲 -- 相聚米蘭
今年是第二次參加橙汁游戲的全球選拔賽，第一次的成績(jī)是小組前十澜掩，本次沒有想到的是直接小組第一名晉級(jí)了總決賽，收到了組委會(huì)的郵件如下杖挣，我們9月底米蘭...
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MIT供應(yīng)鏈管理框架 - 一個(gè)高級(jí)模型 第十六課
這部分內(nèi)容就是MIT供應(yīng)鏈管理框架課程的最后一部分了肩榕，我們歷時(shí)近3個(gè)月完成了所有內(nèi)容的介紹，希望你學(xué)到一些知識(shí)和技能惩妇。本次講一個(gè)高級(jí)的東西株汉，據(jù)我...
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MIT供應(yīng)鏈管理框架 - 庫存管理 第十五課
定期檢查庫存 之前我們講的庫存策略是:計(jì)劃員時(shí)時(shí)刻刻、每時(shí)每刻的盯著庫存水平而決定是否下單歌殃，而在實(shí)際操作中乔妈，這個(gè)是不現(xiàn)實(shí)的，更加可能的情況是根據(jù)...
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MIT供應(yīng)鏈管理框架 - 庫存管理 第十三課
繼續(xù)深入了解(s, Q)策略 上次我們提到了根據(jù)周期服務(wù)水平來計(jì)算安全系數(shù)k氓皱，從而設(shè)定安全庫存路召，今天我們把剩下的3個(gè)參數(shù)說完。 CSOE(Cos...
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MIT供應(yīng)鏈管理框架 - 庫存管理 第十二課
詳解解讀(s, Q)策略 在(s,Q)策略里面波材，最重要股淡，最難的是找到安全庫存，而安全庫存的設(shè)置廷区，關(guān)鍵是找到安全系數(shù)k唯灵，他或者是周期服務(wù)水平的指標(biāo)...
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MIT供應(yīng)鏈管理框架 - 庫存管理 第十一課
Level of Service - LOS 服務(wù)水平 一般我們?cè)谠O(shè)定安全庫存的時(shí)候，總有個(gè)基礎(chǔ)的問題需要回答--服務(wù)水平是多少?即為了不同的服...
