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    第十二章 SERU過程框架總結(jié)

    12.1 SERU過程框架的理論基礎(chǔ) Subject Area:主題域强饮。核心思想是根據(jù)業(yè)務(wù)區(qū)域分解系統(tǒng)由桌,使系統(tǒng)的各個部分在業(yè)務(wù)上保持相對獨立,降...

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    第十一章 需求跟蹤操作實務(wù)

    需求跟蹤是一個高階的管理活動邮丰,目標(biāo)是為了更好地管理需求的狀態(tài)行您,更好地分析需求變更產(chǎn)生的影響。雖然執(zhí)行需求跟蹤會帶來不錯的效益剪廉,但其所需付出的工作...

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    第十章 變更管理操作實務(wù)

    10.1 變更管理的理念 需求變更的根源無非兩種:第一種是我們錯了娃循,捕獲的信息不全面,分析結(jié)果不正確等斗蒋。第二種是業(yè)務(wù)變化了捌斧。因此我們應(yīng)該盡可能避...

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    第九章 需求基線操作實務(wù)

    需求基線是需求管理活動中最為基礎(chǔ)的一個,通常也是在項目中首先應(yīng)該引入的管理活動泉沾。為了幫助大家更好地引入需求基線捞蚂,本章的重點將是結(jié)合具體的實例來說...

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    第八章 需求驗證最佳實踐

    需求驗證是需求開發(fā)的最后一個環(huán)節(jié),它也是一個質(zhì)量控制點跷究,其目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)盡可能多的錯誤洞难,減少因為需求錯誤而帶來的返工。而需求驗證最主要的手段就是Re...

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    第七章 需求描述最佳實踐

    需求描述揭朝,就是將需求捕獲,分析的結(jié)果進(jìn)行文檔化的過程色冀。在軟件開發(fā)時潭袱,將分析結(jié)果文檔化是比克或缺的任務(wù)。本章將重點從需求描述的風(fēng)格與格式锋恬,寫作策略...

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    第六章 需求分析與建模最佳實踐

    6.1 需求分析建模的要點與誤區(qū) 6.1.1 需求分析到底做什么 需求分析的任務(wù)不是分析系統(tǒng)如何實現(xiàn)用戶的需要屯换,而是對業(yè)務(wù)分析,形成一個體系完整...

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    第五章 需求捕獲最佳實踐

    5.1 需求捕獲的策略 5.1.1 需求捕獲應(yīng)該是主動的 需求捕獲是撒網(wǎng)打漁与学,不是休閑釣魚彤悔。 5.1.2 需求捕獲應(yīng)該是聚焦的 善于聚焦訪談話題...

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    第四章 需求定義最佳實踐

    4.1 需求定義任務(wù)概述 需求定義是確定項目的宏觀需求,也就是項目的目標(biāo)和范圍索守。 4.1.1 需求定義的時機(jī) 需求定義應(yīng)該是項目啟動時要解決的事...

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