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9篇文章 · 4004字 · 1人關注
  • 十大交付原則

    1. 你不是來當老板的----團隊主管是仆人,他們存在的目的就是為了伺候工程團隊稍途。 2. 從用戶的角度出發(fā)。 3. 用獨特的方法解決很多人都有的...

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    七步建立良好的互動關系

    作者的厲害之處在于斤贰,一張圖就把書中的精華就講清楚了 A picture is worth a thousand words佑淀, 非常喜歡書中的與眾...

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    習慣7:不斷更新

    人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己拇颅,這是最珍貴的工具奏司。工作本身并不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考樟插、學習韵洋、創(chuàng)造與適應...

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    習慣6:統(tǒng)合綜效

    自然界到處都有統(tǒng)合綜效的影子,兩顆植物生長在一起黄锤,也比單獨生長時更為茂盛搪缨。兩塊木頭所能承受的力量大于個別承受力的總和,這說明1+1等于3鸵熟,甚至更...

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    習慣3:要事第一

    有效的自我管理指的就是要事第一副编,首先我們要對重要的事物優(yōu)先安排,然后按照任務的優(yōu)先級進行實施流强。 高效能人士總是避免陷入第三和第四類事務痹届,而是通過...

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    習慣1:積極主動

    《活出生命的意義》一書都作者【維克多·弗蘭克爾】在二戰(zhàn)期間北關進納粹德國都死亡集中營,其父母打月,妻子與兄弟都死于納粹魔爪短纵,只剩下一個妹妹,他本人也...

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    習慣4:雙贏思維

    雙贏者把生活看作一個合作的舞臺僵控,而不是一個角斗場香到。一般人看事情多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實世界之大悠就,人人都有足夠的立足空間千绪,他人之得不必...

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    習慣2:以終為始

    3[以終為始]的一個選擇基礎是,任何事都是兩次創(chuàng)造而成的梗脾,我們做任何事都是現(xiàn)在頭腦中構想荸型,即智力上的或第一次的創(chuàng)造,然后付諸實踐炸茧,即體力上的或第...

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    高效能人士的七個習慣

    誰也無法說服他人改變瑞妇,因為我們每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門,無論動之以情或說之以理梭冠,我們都不能替別人開門辕狰。 本書前言都標題是“變化的世...

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