前面講完了 基礎(chǔ)篇——如何確立領(lǐng)導(dǎo)位置 中級篇——如何培養(yǎng)下屬 確立了自己的領(lǐng)導(dǎo)位置栅表，把下面的小菜都培養(yǎng)成小能 下面就到了收獲的季節(jié)： 高級篇—...

累死的。 為什么會累死？ 因為他把所有的事情都自己干了！ 我們知道的諸葛亮就是順手給一個大將（例如張飛）一個錦囊戒财，然后張飛到了什么戰(zhàn)場，打開一看...

先來推導(dǎo)一個邏輯饮寞，用人唯親的領(lǐng)導(dǎo)是不是好領(lǐng)導(dǎo)？ 從短期來看列吼，是的 因為一個人剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時候幽崩，一定會遇上下屬不予配合的問題，不管是下屬出于...

今天一樣從我的經(jīng)驗出發(fā)寞钥，寫寫如何當一個小公司（＜160人）里的好下屬 當一個好下屬需要但不只需要以下四個能力：學(xué)會匯報慌申、超預(yù)期供應(yīng)、不可替代理郑、增...

我這里說的小公司蹄溉，分為“老板就是中心”和“老板就是組織的中心”兩個公司，很多初創(chuàng)公司都要經(jīng)歷這兩個階段您炉。 小公司發(fā)展到了70人以上之前柒爵，很多時候...