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不同的角色
(1) 規(guī)劃者曙搬。 項(xiàng)目的成功需要恰當(dāng)而全面地定義整個(gè)項(xiàng)目 , 所有項(xiàng)目干系人全部參與, 工作方法確定, 所需資源在需要時(shí)能夠獲得, 以及為妥善執(zhí)...
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認(rèn)識(shí)項(xiàng)目干系人3.4 都是婆婆——認(rèn)識(shí)項(xiàng)目干系人 在清理外部系統(tǒng)接口的時(shí)候劝枣，小M遇到了不小的麻煩。 部分老系統(tǒng)在新系統(tǒng)上線之后仍將被保留织鲸。但是，為了界面一致性...
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商務(wù)項(xiàng)目全過程3.3 甲方乙方——商務(wù)項(xiàng)目全過程 需求分析已經(jīng)開始溪胶，其中一個(gè)業(yè)務(wù)主管對(duì)項(xiàng)目組的抱怨非常大搂擦！ 事情是這樣的：開發(fā)工作分成多個(gè)子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)有...
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項(xiàng)目啟動(dòng)3.2 最忙亂的第1周——項(xiàng)目啟動(dòng) 小M思考之后覺得客戶的投訴說得沒錯(cuò)哗脖。一周馬上要過去了瀑踢，但這幾天自己每天做了什么都不記得，一點(diǎn)沒有工作思路才避〕髫玻客...
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初為項(xiàng)目經(jīng)理
3.1 項(xiàng)目經(jīng)理難當(dāng)——理想和現(xiàn)實(shí) 小M經(jīng)過了項(xiàng)目管理培訓(xùn)，屬于懂項(xiàng)目管理的人了桑逝。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下棘劣，又作為助理項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際管理了一個(gè)小型研發(fā)項(xiàng)目，...
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告訴我什么叫現(xiàn)實(shí)楞遏！如果拉車的是你茬暇，上有爹和媽，下有妻和娃寡喝，一不小心打個(gè)滑糙俗，你能給家人留點(diǎn)啥？ 也許你是別人眼里的草预鬓，但你卻是家人的天巧骚，作為一個(gè)男人，要活出擔(dān)當(dāng)格二。作...
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過程為實(shí)踐服務(wù)
界面的原型圖完成之后劈彪，項(xiàng)目成員根據(jù)自己負(fù)責(zé)的任務(wù)進(jìn)行開工，大家都在用心的做好計(jì)劃顶猜，根據(jù)計(jì)劃做好每一件事粉臊，甚至每天還要加班到深夜，但是為什么項(xiàng)目總...
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項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃
一驶兜、涉足項(xiàng)目管理 涉足項(xiàng)目管理可以從一個(gè)助理項(xiàng)目經(jīng)理——項(xiàng)目經(jīng)理的“助手”開始扼仲。在一個(gè)項(xiàng)目中远寸，除了本職工作，可以向項(xiàng)目經(jīng)理要求分擔(dān)一部分項(xiàng)目管理...
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項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)和技能
一屠凶、專業(yè)知識(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理需要熟悉和掌握的專業(yè)知識(shí)包括項(xiàng)目管理知識(shí)驰后、IT專業(yè)知識(shí)以及行業(yè)知識(shí)。 第一矗愧，項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)灶芝。項(xiàng)目管理知識(shí)比較成體系，有...
