6篇文章 · 5207字 · 2人關(guān)注
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需求分析怎么做械蹋？
序言 人生 = [思維方式(-100-100)] 乘以 [熱情(0-100)] 乘以 [能力(0-100)]深刻思考直至清晰看見(jiàn)！—...
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分享敏捷開(kāi)發(fā)管理法羞芍？非常感謝我的項(xiàng)目經(jīng)理給我上了非常有價(jià)值的一課哗戈，整理出來(lái)，決定分享給大家荷科，給還在管理上需要養(yǎng)料的讀者： 首先要明確一個(gè)項(xiàng)目一定要有一個(gè)全局把關(guān)人谱醇，...
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項(xiàng)目管理第三篇項(xiàng)目生命周期： 項(xiàng)目階段通過(guò)按順序排列，階段的名稱和數(shù)量取決于參與項(xiàng)目的一個(gè)或多個(gè)組織的管理與控制需要步做，項(xiàng)目本身的特征及其所在的應(yīng)用領(lǐng)域副渴。 生命...
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項(xiàng)目管理第二篇
組作過(guò)程產(chǎn)物之流程與程序 1.啟動(dòng)和規(guī)劃 特定的組織標(biāo)準(zhǔn)，例如政策（如人力資源政策全度，健康與安全政策煮剧，職業(yè)道德政策，項(xiàng)目管理政策） 2.執(zhí)行和監(jiān)控...
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項(xiàng)目管理第一篇組織對(duì)項(xiàng)目管理的影響将鸵？ 組織文化與風(fēng)格： 文化和風(fēng)格是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀而形成的群體現(xiàn)象勉盅，被稱之為“文化規(guī)范”，包括既有的項(xiàng)目啟動(dòng)和規(guī)劃方法顶掉，可接受的...
