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企業(yè)的"業(yè)務(wù)能力"点骑，是什么带饱？隨著1992年APQC組織在國際上推出流程分類框架（PCF）僧凰，國內(nèi)在過去10-20年有很多企業(yè)開始引入業(yè)務(wù)流程羡儿、從業(yè)務(wù)流程的視角來分析和梳理...
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業(yè)務(wù)架構(gòu)__企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 需了解的BA核心元素（2）上一篇文章 "業(yè)務(wù)架構(gòu)__企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需了解的相關(guān)知識框架（1）[http://www.reibang.com/p/b192b68a8...
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業(yè)務(wù)架構(gòu)__企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需了解的相關(guān)知識框架（1）引言 - 隨著數(shù)字化理念的不斷推廣败匹，"IT"變得越來越重要撮胧。但對于大多數(shù)企業(yè)而言桨踪，IT是用來"輔助"業(yè)務(wù)的，它依然是個“輔助角色”芹啥。要想真正服務(wù)...
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業(yè)務(wù)架構(gòu)_優(yōu)化“價值主張畫布”,助力企業(yè)數(shù)字化賦能關(guān)于價值主張畫布(Value Proposition Canvas)锻离，2014年在作者:Alexander Osterwalder，Yves P...