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用架構(gòu)方法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)對(duì)準(zhǔn)
架構(gòu)（EnterpriseArchitecture挽荠，EA）是對(duì)組織復(fù)雜度及其變化演進(jìn)過(guò)程進(jìn)行掌控的頂層方法。是組織的邏輯藍(lán)圖漫仆，基于背景環(huán)境建立組...
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在架構(gòu)實(shí)踐中如何圍繞“流程”和“角色”發(fā)現(xiàn)組織冗余
TOGAF元模型中把任何形式的組織分解為35個(gè)元模型實(shí)體（Metamodel Entity捎拯，以下簡(jiǎn)稱元素），通過(guò)研究元素之間的關(guān)系及其演變規(guī)律...
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用架構(gòu)方法讓組織機(jī)構(gòu)變革“有理有據(jù)”
組織變革是每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都必須面對(duì)的問題盲厌。伴隨著企業(yè)產(chǎn)品的復(fù)雜署照、市場(chǎng)的擴(kuò)大，所處環(huán)境的變化吗浩，企業(yè)需要應(yīng)對(duì)和處理越來(lái)越復(fù)雜的問題建芙。特別是按...
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用企業(yè)架構(gòu)戰(zhàn)略關(guān)系模型把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)從“口號(hào)”變成“干貨”
TOGAF是描述Enterprise Architecture的標(biāo)準(zhǔn)，這里的“Enterprise”是對(duì)組織的最高級(jí)描述懂扼，涵蓋了組織的所有使命和...
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業(yè)務(wù)-應(yīng)用-數(shù)據(jù)-技術(shù)架構(gòu)的正向設(shè)計(jì)方法
企業(yè)架構(gòu)方法一直強(qiáng)調(diào)對(duì)組織的業(yè)務(wù)禁荸、應(yīng)用、數(shù)據(jù)和技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行全面阀湿、正向的設(shè)計(jì)赶熟，從而實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)對(duì)準(zhǔn)，以及業(yè)務(wù)和IT的對(duì)準(zhǔn)陷嘴。但是很多項(xiàng)目都很難...
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如何從“0”到“1”的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)架構(gòu)
EA（Enterprise Architecture）是一個(gè)系統(tǒng)的基本組織映砖，具體表現(xiàn)為系統(tǒng)組成的組件（component）、組件之間的關(guān)系灾挨，及其...
