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    7 產(chǎn)品生命周期管理

    產(chǎn)品生命周期 PLC:product life cycle 管理產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品生命周期影響和產(chǎn)品組合 產(chǎn)品引入的關鍵階段 走向上市的流程 什...

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    6 市場研究

    市場研究概覽 基于產(chǎn)品開發(fā)流程選擇市場研究 示例

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    5 工具與績效度量

    創(chuàng)意工具 發(fā)散思維和聚合思維 發(fā)散思維:拒絕常見方法,尋找更多的新選項 聚合思維:假設做事情都有正確的方法呼伸,通過各種途徑收集事實和證據(jù)题画,再運用邏...

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    4 文化闻坚、組織與團隊

    文化和氛圍 組織戰(zhàn)略明確妆丘,文化可全力支持目標,則組織將具有巨大優(yōu)勢 產(chǎn)品開發(fā)中的管理角色 團隊技竟、角色和責任 跨職能團隊和矩陣結構 輕量級冰肴、重量級...

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    3 新產(chǎn)品流程

    新產(chǎn)品開發(fā):一個“風險與回報”的過程 合適的開發(fā)實踐和流程可提高新產(chǎn)品的成功率 決策框架-降低不確定性 “模糊前端” fuzzy front e...

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    2 組合管理

    產(chǎn)品組合(product portfolio) 一個組織正在投資并對其做出戰(zhàn)略性取舍的一系列項目或產(chǎn)品 組合管理目標 組合管理 兩個活動:組合選...

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    1 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

    戰(zhàn)略是什么 基于定位、機遇榔组、資源熙尉,組織為實現(xiàn)長遠目標而制定的計劃 戰(zhàn)略的層級 戰(zhàn)略始于公司和業(yè)務單元,轉化為各職能部門戰(zhàn)略 愿景搓扯、使命检痰、價值觀 ...

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    NPDP概況介紹

    NPDP是什么 New Product Development Professional美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PMDA)的產(chǎn)品經(jīng)理認證(NPD...

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