對于目前很多的企業(yè)面對著各種各樣的管理上的困擾跨蟹，太多的理念不如一個故事來的實在，更能讓人通俗易懂杏慰，舉列分享如下： 第一個故事：合格率的檢查制度 ...

我曾經(jīng)講過管理三段論——目標(biāo)留储、路徑七嫌、資源惩激。找到一個目標(biāo)店煞，想清楚路徑，再投入資源风钻。 但它有一個大前提叫——有判斷力顷蟀。沒有判斷力，搞錯了目標(biāo)骡技，路徑切...

如何用一個方法讓寫作不再困難 自從加入了007行動鸣个，不寫就出局，從剛開始的信心十足和一時心血來潮的沖動加入布朦，到如今交了三遍文稿后囤萤，一...