畢業(yè)前崇决，我們吃好喝好材诽，同學(xué)互助、老師關(guān)愛恒傻；畢業(yè)后脸侥，我們倍感壓力。初入職場的菜鳥總是會陷入這樣的困惑：
為什么一起入職的小伙伴們工作能力越來越強(qiáng)盈厘，我卻還是老樣子睁枕？
為什么新來的同事人緣好的飛起，我跟大家關(guān)系卻不溫不火沸手？
為什么他對待工作總是那么積極主動外遇，我卻不知道從哪里入手？
為什么我不能像他們那樣契吉？我也想在職場呼風(fēng)喚雨臀规！我的職業(yè)優(yōu)勢到底在哪里？
那么栅隐，我們要怎樣培養(yǎng)自己的職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢塔嬉，從職場菜鳥變身職場大咖？
前方高能租悄！Dr. 陳向你扔來一本職場菜鳥修煉手冊谨究，你接住了嗎？
1泣棋、假如你是HR
假如你是HR胶哲， 現(xiàn)在有兩個(gè)應(yīng)聘者，一個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)潭辈，一個(gè)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)鸯屿，聰明的你會錄用誰呢澈吨？
“那我肯定要用有工作經(jīng)驗(yàn)的，他們能力強(qiáng)寄摆，到公司上手快谅辣，還能節(jié)約培訓(xùn)成本∩裟眨”
“可是桑阶，多年的工作經(jīng)驗(yàn)也可能導(dǎo)致他們工作思維固化，缺乏創(chuàng)新勾邦，工作熱情也不如大學(xué)生蚣录，而且，對薪資待遇的要求還高眷篇∥樱”
“你說的有道理，那我雇大學(xué)生吧蕉饼！雖然得培訓(xùn)公壤，但他們發(fā)展?jié)摿Υ螅瑢W(xué)習(xí)能力強(qiáng)椎椰，對新知識和技能掌握也快厦幅。”
“話是這么說慨飘，但大學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰€是有所欠缺确憨，剛?cè)肷鐣矝]啥人脈。而且瓤的，他們對工作的期望高休弃，比較脆弱，一經(jīng)打擊圈膏，就可能離職塔猾，對公司的忠誠度過低』ぃ”
“那你說怎么辦丈甸？有經(jīng)驗(yàn)的不行，剛畢業(yè)的也不行尿褪，你這是找茬睦擂！”
別著急！其實(shí)杖玲，HR在招聘的時(shí)候顿仇，是要根據(jù)崗位的要求選人的。有些崗位可能對經(jīng)驗(yàn)要求不高，但是對學(xué)習(xí)能力要求很高臼闻，那么鸿吆，對剛畢業(yè)的大學(xué)生就比較合適；有的崗位看重的是你解決問題的能力述呐，以前有沒有遇到過類似的困難惩淳，那么有工作經(jīng)驗(yàn)的人就勝出了。
簡而言之市埋，企業(yè)在進(jìn)行招聘的時(shí)候?qū)θ瞬诺目紤]是多方面的黎泣。所以恕刘，了解職業(yè)競爭優(yōu)勢的組成進(jìn)而定位自己的發(fā)展優(yōu)勢缤谎，是職場菜鳥修煉必過的一關(guān)。
2褐着、職業(yè)發(fā)展CERPA模型
職業(yè)競爭優(yōu)勢是由能力（capability）坷澡、 經(jīng)驗(yàn)（experience）、人脈（relationship）含蓉、平臺（platform）和工作態(tài)度（attitude）五個(gè)維度構(gòu)成频敛。這就是傳說中的“職業(yè)發(fā)展CERPA模型”。
(1)“能力”是基礎(chǔ)
能力一般分為兩類：業(yè)務(wù)能力和通用能力馅扣。
業(yè)務(wù)能力包括：專業(yè)知識技能和專業(yè)問題等的解決能力斟赚。不同的崗位、不同的業(yè)務(wù)需要不同的專業(yè)能力差油，而這些能力是需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)才能獲得的拗军，通常也會有專門的證書證明。比如蓄喇，證明你會計(jì)能力的注會證发侵，證明你英語能力的專八證。
通用能力包括：記憶力妆偏、邏輯思維能力刃鳄、計(jì)算能力等。這些能力在每一個(gè)崗位都是需要的钱骂，因此被稱為通用能力叔锐。
了解能力的分類和構(gòu)成之后，我們在工作過程中见秽，就要有意識地培養(yǎng)各方面的能力掌腰；還要根據(jù)自己的發(fā)展方向，選擇需要重點(diǎn)培養(yǎng)的能力张吉，不斷提高自己的競爭力齿梁。
(2)“經(jīng)驗(yàn)”是關(guān)鍵
經(jīng)驗(yàn)是能力的一種表現(xiàn)形式，因?yàn)槟芰κ遣豢梢姷模猿３Ｓ媒?jīng)驗(yàn)來說明勺择。我們在積累經(jīng)驗(yàn)時(shí)创南，要把握住兩個(gè)基本點(diǎn)：第一要主動，保持主動可以使你有更多的機(jī)會積累經(jīng)驗(yàn)省核；
第二要不斷反思和回顧稿辙，不斷的思考和總結(jié)可以有效提升經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量。
(3)“人脈”是助燃劑
卡耐基曾經(jīng)說過：你能夠成為誰气忠，不只取決于你是誰邻储，還取決于你和誰在一起！
在人際關(guān)系這方面旧噪，我們要關(guān)注三個(gè)問題：人際關(guān)系的數(shù)量吨娜、遠(yuǎn)近和異質(zhì)性。如何增加你的人際關(guān)系數(shù)量淘钟、將你的人際弱關(guān)系轉(zhuǎn)化為強(qiáng)關(guān)系宦赠、增加關(guān)系的異質(zhì)性，是我們發(fā)展人脈優(yōu)勢的重點(diǎn)米母。
那么什么是弱關(guān)系勾扭？異質(zhì)性又是什么意思？
簡單來說铁瞒，與你聯(lián)系的強(qiáng)弱妙色，決定了人際關(guān)系是強(qiáng)關(guān)系還是弱關(guān)系；與你交往的不同行業(yè)慧耍、領(lǐng)域身辨、層次的人構(gòu)成了人際關(guān)系的異質(zhì)性。如何提升人際關(guān)系蜂绎？我們會在接下來的文章中深度探討這個(gè)問題栅表。
(4)“平臺”是重點(diǎn)
每一個(gè)工作過的平臺，多多少少都對你有所影響师枣，而這些影響會成為你進(jìn)入新公司時(shí)怪瓶，別人對你的印象。
一般來講践美，在國企工作過的洗贰，就容易被貼上比較遵守紀(jì)律和規(guī)范、受過系統(tǒng)培訓(xùn)的標(biāo)簽陨倡；在外企工作的人一般會給人較有活力敛滋、開放自主，有自己想法的印象兴革；而在民企工作過的人绎晃，就容易讓人貼上能力較強(qiáng)的標(biāo)簽蜜唾。
所以，當(dāng)你在應(yīng)聘一家新公司時(shí)庶艾，要想清楚自己喜歡什么類型的平臺袁余，何種平臺更能助力自己的職業(yè)發(fā)展？以前接受的企業(yè)文化是新平臺比較歡迎的還是很忌諱的咱揍？學(xué)會揚(yáng)長避短颖榜，才能少些磕碰多些機(jī)會。
(5)“工作態(tài)度”是保障
工作態(tài)度其實(shí)就是敬業(yè)精神煤裙、工作主動性和責(zé)任心掩完。你知道企業(yè)一般會把員工分成哪幾類人嗎？
有能力而且態(tài)度好的硼砰，叫“人財(cái)”且蓬；沒能力有態(tài)度的，叫“人才”夺刑；有能力沒態(tài)度的缅疟，叫”人在”分别；沒能力沒態(tài)度的遍愿，叫“人災(zāi)”≡耪叮可見沼填，工作態(tài)度不容小覷。提升我們的工作態(tài)度括授，不如從積攢人品坞笙、注意職業(yè)形象、踏實(shí)工作這三點(diǎn)做起荚虚。
了解“職業(yè)發(fā)展CERPA模型”五個(gè)維度的優(yōu)勢薛夜，是職場菜鳥自我修煉的第一關(guān)。如何培養(yǎng)自己在能力版述、經(jīng)驗(yàn)梯澜、人脈、平臺和工作態(tài)度這五個(gè)方面的優(yōu)勢渴析？我們會在接下來的文章中一一揭曉答案晚伙。
