導(dǎo)語
最近叶雹，朋友圈被微信“小程序”刷屏解阅，張小龍?jiān)谂笥讶镞@樣解釋道：小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用柄瑰，它實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用「觸手可及」的夢(mèng)想闸氮，用戶掃一掃或搜一下即可打開應(yīng)用。也體現(xiàn)了「用完即走」的理念教沾，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題蒲跨。應(yīng)用將無處不在，隨時(shí)可用授翻，但又無需安裝卸載或悲。

輕，是一種偉大的選擇堪唐。產(chǎn)能過剩的時(shí)代巡语，出現(xiàn)許多定位“輕資產(chǎn)、輕體量淮菠、輕模式”的輕公司男公，選擇用整合者的模式，卡位微笑曲線合陵。也有許多合伙人選擇用“輕合伙”的模式枢赔，掛在一個(gè)品牌下做獨(dú)立創(chuàng)業(yè)又協(xié)同互補(bǔ)的合作。還有許多“輕應(yīng)用”拥知，借助平臺(tái)級(jí)生態(tài)極短時(shí)間風(fēng)靡全球踏拜。更有無數(shù)創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)的“輕模式”，一度成為資本追捧的絕招??慢慢的低剔，我們出現(xiàn)了一種生態(tài)慣性速梗，那就是越重的大平臺(tái)，越會(huì)努力構(gòu)建開放式的“輕形態(tài)户侥、輕成本”的創(chuàng)業(yè)生態(tài)镀琉，例如淘寶與淘寶店主，微信與微信“小程序”蕊唐。

“小程序”是騰訊踐行開放戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)

微信“小程序”是微信的成長屋摔，對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)界、企業(yè)家和投資人來說替梨，這是最好的生態(tài)圈成長钓试、發(fā)展案例装黑。非常有幸我們能在這個(gè)時(shí)代去見證這樣的產(chǎn)品，從一個(gè)點(diǎn)切入弓熏，到長成蒼天大樹恋谭，到變成森林，最后形成豐富的生態(tài)圈挽鞠，這對(duì)中國企業(yè)未來的創(chuàng)業(yè)方向和投資方向疚颊，都會(huì)有極其深刻的啟發(fā)，這首先是我對(duì)微信的評(píng)價(jià)信认。

微信從一開始做信息聯(lián)通到如今人們可以在上面購物材义、打車，幾乎變得無所不能嫁赏。而這其中其掂，我們最看重的，也是張小龍最讓人佩服的地方是潦蝇，當(dāng)大家都羨慕用戶花在微信上時(shí)間最久的時(shí)候款熬，張小龍?jiān)诜此嫉氖牵绾螠p少用戶花費(fèi)在微信上的時(shí)間攘乒？一個(gè)產(chǎn)品讓人重度上癮的超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理在思考著贤牛，怎么樣讓產(chǎn)品無處不在而又不讓人重度依賴？當(dāng)無數(shù)人都在想如何去構(gòu)建一個(gè)高頻持續(xù)的消費(fèi)場(chǎng)景持灰，去做成APP的時(shí)候盔夜。張小龍卻在想那些用之即走的場(chǎng)景怎么樣做的不那么重负饲。從這個(gè)層面上說堤魁，我覺得對(duì)微信而言，它最大的意義是推出“小程序”之后返十，可以去連接更多入口級(jí)的輕應(yīng)用場(chǎng)景妥泉，可以鼓勵(lì)更多基于開放環(huán)境下去創(chuàng)業(yè)的人群，更低成本的在任意的消費(fèi)環(huán)境當(dāng)中搭建他們的服務(wù)入口和服務(wù)通道洞坑，這是騰訊踐行其開放戰(zhàn)略非常重要的環(huán)節(jié)盲链。

幾年前我曾經(jīng)表達(dá)過一個(gè)觀點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的前10家企業(yè)我們中國有4家迟杂，美國是6家刽沾，這方面我們是領(lǐng)先的，但在平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)上排拷，微軟Windows系統(tǒng)侧漓，包括后來的linux體系，操作系統(tǒng)如Saas體系监氢，都是誕生于美國布蔗，這些IT平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)藤违，美國是絕對(duì)的巨無霸。應(yīng)用層面如今的中國已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步纵揍，但是IT的基礎(chǔ)設(shè)施層面顿乒，PC 時(shí)代的操作系統(tǒng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代Android和以蘋果為代表的封閉式iOS操作系統(tǒng)都向我們說明了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來決定的泽谨，這是中國互聯(lián)網(wǎng)與美國的差距所在璧榄。曾經(jīng)有朋友問我，如果中國也能誕生一套自己的系統(tǒng)吧雹，你認(rèn)為會(huì)來自什么公司犹菱？當(dāng)時(shí)呼聲最高的是擁有云OS系統(tǒng)的阿里和不斷做發(fā)燒級(jí)優(yōu)化的小米，但我并沒有列舉這兩家公司吮炕，我說也許最有希望能做出我們中國手機(jī)操作系統(tǒng)的公司可能是騰訊腊脱，可能是以微信為代表的新興生態(tài)。當(dāng)時(shí)朋友問我為什么龙亲？這是我對(duì)微信快速成長背后的看重與看好陕凹。基于H5技術(shù)下生態(tài)圈的成長和發(fā)展，騰訊是全中國乃至在全球范圍內(nèi)利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)鳄炉，連接人與人杜耙、連接信息、連接資訊堪稱做到極致的典范拂盯。

構(gòu)建新的紅利分發(fā)模式和創(chuàng)業(yè)生態(tài)

微信“小程序”的推出是基于輕應(yīng)用構(gòu)建生態(tài)圈的戰(zhàn)略性抉擇佑女，而APP相對(duì)來說是重應(yīng)用，這種重應(yīng)用體現(xiàn)在三大痛點(diǎn)上谈竿，第一团驱，APP被Android和IOS人為性割裂】胀梗基于兩大基礎(chǔ)設(shè)施來構(gòu)建的系統(tǒng)使得每一個(gè)做APP的企業(yè)都必須做出兩套系統(tǒng)嚎花，這無形中造成了基于不同標(biāo)準(zhǔn)的人力浪費(fèi)和物力浪費(fèi)。第二呀洲，APP開發(fā)之后紊选，要反向適應(yīng)不同機(jī)型，尤其是Android系統(tǒng)道逗，導(dǎo)致更新和迭代成本的高昂兵罢。第三，如果APP不能做到有持續(xù)高頻的利用價(jià)值和豐富強(qiáng)大的功能滓窍，使得一般輕應(yīng)用無法取代的話卖词，為這類用之即走、非高頻使用的需求去做APP的代價(jià)極高贰您，推廣成本和消費(fèi)場(chǎng)景的使用性價(jià)比極低坏平。這三個(gè)痛點(diǎn)決定了APP的推廣是糾結(jié)和矛盾的拢操。

“小程序”不是用資本去狂砸某一個(gè)O2O場(chǎng)景，而是無數(shù)人基于微信這樣一個(gè)已經(jīng)做完基礎(chǔ)連接的生態(tài)舶替，做出無數(shù)場(chǎng)景上的小應(yīng)用令境，這些小應(yīng)用通過流量分紅的方式收益。碎片化場(chǎng)景新O2O 2.0時(shí)代顾瞪，微信也許在激發(fā)它深層次的長尾效應(yīng)舔庶，盡管多數(shù)O2O公司倒下了，但O2O并沒有消失陈醒，而是變成了更加輕應(yīng)用的發(fā)展惕橙。用資本去燒出一個(gè)大的公司很難，但是支持某個(gè)個(gè)人在微信上面開發(fā)一個(gè)小程序是非常簡單的钉跷，這是構(gòu)建新的紅利分發(fā)模式和創(chuàng)業(yè)生態(tài)弥鹦，這將變得非常偉大。所以對(duì)于騰訊的開放戰(zhàn)略而言爷辙，這是O2O進(jìn)入到2.0時(shí)代后基于輕應(yīng)用創(chuàng)業(yè)生態(tài)的一次新興革命彬坏，也是對(duì)我們國家如今雙創(chuàng)精神下再次提供了更便于個(gè)體、更便于創(chuàng)新人士膝晾、更便于富有才華的創(chuàng)業(yè)者們低成本栓始、輕體量、高效率地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的新舞臺(tái)血当，我們非常感謝有騰訊這樣的公司來把無序的創(chuàng)業(yè)通過底層平臺(tái)的架構(gòu)更新實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)幻赚、萬眾創(chuàng)新的新路徑和新出口。

APP市場(chǎng)的加速器

微信小程序?qū)PP市場(chǎng)的影響需要兩分說臊旭。首先它會(huì)加速APP市場(chǎng)的淘汰進(jìn)度落恼，那些相對(duì)非高頻發(fā)生、容易被小程序所取代的巍扛，用戶體驗(yàn)是用之即走模式的APP會(huì)加速被淘汰领跛，而那些重度垂直的自成生態(tài)系統(tǒng)的，例如滴滴打車撤奸、支付寶等，他們本身有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)和跟客戶高頻互動(dòng)的理由喊括，重度垂直應(yīng)用場(chǎng)景不會(huì)受到顛覆性沖擊胧瓜。另外，微信“小程序”的推出只是將這種沖擊展示在人們面前郑什，而實(shí)際已早有預(yù)兆府喳，當(dāng)年谷歌公司曾經(jīng)提出過一個(gè)觀點(diǎn)，為什么我們需要Windows呢蘑拯？他們認(rèn)為未來的電腦可能只需要一塊屏幕或者只需將一塊芯片植入人腦中就可以了钝满，不需要操作系統(tǒng)兜粘，只要有WiFi覆蓋，一切都可以在云端完成弯蚜，這也是今天SaaS的可怕之處所在孔轴。在微軟和谷歌相爭的時(shí)代，人們就已經(jīng)定義了相對(duì)重資產(chǎn)的平臺(tái)及架構(gòu)碎捺，遇到今天基于互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通下的輕應(yīng)用模式可能會(huì)產(chǎn)生的戰(zhàn)爭路鹰，所以我認(rèn)為“小程序”不是APP的劫難，是一個(gè)加速器收厨。這個(gè)加速器會(huì)催生很多基于用偽需求去開發(fā)的APP晋柱，會(huì)把他們變成輕需求作為微信的“小程序”去做卡位和支撐，這是很好的诵叁。

我自己曾經(jīng)也做過一個(gè)APP雁竞，但是沒有成功。當(dāng)時(shí)那家公司的產(chǎn)品定位非常簡單拧额，叫“不做手機(jī)控”浓领，在大家逐漸對(duì)手機(jī)成癮情況下，在各類APP都希望爭奪用戶時(shí)間的時(shí)候势腮，我們希望提醒用戶不要花費(fèi)太多時(shí)間在手機(jī)上联贩，我們做了一個(gè)APP，叫做“Heathy Life”捎拯，它的核心就是不做手機(jī)控泪幌，后臺(tái)會(huì)統(tǒng)計(jì)用戶在每個(gè)APP上花費(fèi)的時(shí)間并可以設(shè)置提醒及鎖定等功能，當(dāng)時(shí)我們還拿到了美國米尼蘇達(dá)州2014年度最佳發(fā)展和成長項(xiàng)目的前七名署照，然而我們最后失敗在哪一步呢祸泪？我們死在了IOS系統(tǒng)，Android做這個(gè)系統(tǒng)非常容易建芙，然而IOS系統(tǒng)卻默認(rèn)所有后臺(tái)數(shù)據(jù)處于關(guān)閉狀態(tài)没隘，你沒有辦法去統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，最后我們遺憾宣布結(jié)束了這個(gè)項(xiàng)目禁荸。而微信即使在蘋果后臺(tái)右蒲，它也是在運(yùn)作的，當(dāng)時(shí)我們的想法如果能夠借助微信今天的“小程序”赶熟，想來也會(huì)是另一番光景瑰妄，當(dāng)然，如今華為手機(jī)已經(jīng)自帶這項(xiàng)功能了映砖。所以我很欣慰间坐，我的這種需求，你不能把它稱之為偽需求，但是它又很難支撐起資本的進(jìn)入和構(gòu)建龐大的系統(tǒng)竹宋，但是借助微信“小程序”來實(shí)現(xiàn)卻是很簡單的事情劳澄。

眾包時(shí)代的“輕”趨勢(shì)

眾包時(shí)代，整個(gè)社會(huì)都追求在最重的平臺(tái)上蜈七，做最輕的創(chuàng)業(yè)秒拔。世界永遠(yuǎn)是這么一個(gè)極端，也許有一天IOS和Android可能會(huì)比Windows這樣復(fù)雜的平臺(tái)更加強(qiáng)大宪潮，更加完善溯警。就如今天基于PC的軟件非常多，可能很快基于IOS和Android的軟件會(huì)追上甚至超過Windows狡相，這是從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一次顛覆和轉(zhuǎn)型梯轻，他們會(huì)越來越沉重、越來越龐大尽棕，但是它上面創(chuàng)業(yè)的每個(gè)APP都很簡單喳挑，這種生態(tài)型的公司最大的價(jià)值就是他可以用最低的成本、用開放的心態(tài)去構(gòu)建他的競爭壁壘滔悉，就像蘋果如今比較活躍的APP超過千萬伊诵，一個(gè)APP按照5個(gè)人開發(fā)的工作量計(jì)算，那就相當(dāng)于有5000萬人在為蘋果公司工作回官，他卻一個(gè)人都不用招曹宴，還可以從這5000萬人身上獲利。當(dāng)一家企業(yè)是一個(gè)生態(tài)的時(shí)候歉提，就像一片森林里面除了樹木還是許許多的動(dòng)植物存在笛坦，當(dāng)這個(gè)生態(tài)崩潰的時(shí)候，代價(jià)是非常高昂的苔巨，很多企業(yè)不能倒版扩，不是因?yàn)槠渌且驗(yàn)樗澈蟮纳鷳B(tài)支撐著他倒不下去侄泽，因此今天最牛的公司都在談做生態(tài)礁芦，而最輕的創(chuàng)業(yè)者都是在這些龐大的生態(tài)中做輕創(chuàng)業(yè)。

近幾年來悼尾，全球管理學(xué)界推崇最多的一個(gè)字就是“輕”柿扣，公司層面，有本書叫《輕公司》诀豁，在合伙人層面窄刘，若即若離的輕合伙狀態(tài)打造了一個(gè)舒適的合伙尺度。無數(shù)個(gè)輕公司舷胜、輕資產(chǎn)、輕合伙、輕創(chuàng)業(yè)烹骨、微創(chuàng)新累積在一起的企業(yè)級(jí)和生態(tài)級(jí)的長尾效應(yīng)翻伺，將成為社會(huì)大眾創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)新當(dāng)中非常重要的格局沮焕，他們也許每家貢獻(xiàn)的稅收不那么高吨岭，社會(huì)的影響力不那么大，但他們?cè)谶@個(gè)龐大的生態(tài)當(dāng)中會(huì)越來越多的擁有那些價(jià)值觀接近峦树，重度垂直化的客戶群體辣辫。所以微信“小程序”對(duì)于APP市場(chǎng)來說肯定會(huì)帶來沖擊，也肯定會(huì)是一場(chǎng)加速淘汰和加速估值的過程魁巩，而那些沒有被淘汰掉的急灭、重度運(yùn)用的、企業(yè)間高度認(rèn)可的公司谷遂，他們的估值反而會(huì)進(jìn)一步提升葬馋，魚龍混雜的公司倒下了，他們就會(huì)顯得更加突出肾扰，市場(chǎng)會(huì)更加看好他們畴嘶。“小程序”對(duì)APP的分發(fā)市場(chǎng)也會(huì)產(chǎn)生沖擊集晚，但是因?yàn)槲⑿疟旧硪仓皇且粋€(gè)APP窗悯，所以它只是屬于重度垂直的再分發(fā)市場(chǎng)，就像保險(xiǎn)還有再保險(xiǎn)偷拔。這是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端應(yīng)用程序衍生性創(chuàng)新的好的樣板蒋院，它依然是APP全球分發(fā)市場(chǎng)當(dāng)中的一環(huán)和一種補(bǔ)充。

積極做開放的全球化生態(tài)企業(yè)

對(duì)于資本市場(chǎng)來說最大的擔(dān)心是騰訊公司自身的定位条摸。出現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)悦污，就出現(xiàn)了很多投TMT的基金，投資機(jī)構(gòu)也是一樣钉蒲，他們也是伴隨著生態(tài)而生切端。傳統(tǒng)投TMT領(lǐng)域的公司在面對(duì)微信的時(shí)候，他們開始是很警惕的顷啼，他們會(huì)認(rèn)為我們投的這些企業(yè)踏枣，如果有一天騰訊封殺他們，公司就會(huì)倒閉钙蒙，這種不安全感促使那些僅僅附生在騰訊微信上創(chuàng)業(yè)的企業(yè)總是不被看好或者說估值打折茵瀑，每一位投資人都會(huì)對(duì)基于騰訊生態(tài)去創(chuàng)業(yè)的企業(yè)提出質(zhì)疑，所以逼迫無數(shù)創(chuàng)業(yè)者在講故事時(shí)都會(huì)表示做微信的同時(shí)不會(huì)放棄APP躬厌。

面對(duì)質(zhì)疑马昨，騰訊今天拼命努力做三件事。第一，宣揚(yáng)自己是開放的鸿捧，不會(huì)做竊取創(chuàng)意的事情屹篓。如今的騰訊在成熟，也讓我們看到了一些開放的身影匙奴，騰訊如果足夠開放的話堆巧，我相信也有機(jī)會(huì)孵化出一批專門投微信“小程序”和基于社交網(wǎng)上一些再創(chuàng)新平臺(tái)的機(jī)構(gòu)。

第二泼菌，騰訊正在積極推動(dòng)自身的全球化谍肤。關(guān)于APP，我們可能太高估了中國市場(chǎng)哗伯，Android和IOS都是立足于全球市場(chǎng)荒揣，是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基石，所以基于在中國廣泛使用的微信做生態(tài)圈中衍生出的“小程序”笋颤，去動(dòng)搖全球市場(chǎng)App乳附，還很遙遠(yuǎn)。騰訊需要努力的方向依然是國際化伴澄，它也為構(gòu)建其全球化戰(zhàn)略做出了很多努力赋除，如投資印度等不同國家的企業(yè)。

第三非凌，微信最后會(huì)變成什么举农？有沒有可能，當(dāng)微信做到極致的時(shí)候敞嗡，我們手機(jī)里只有一個(gè)微信颁糟，點(diǎn)進(jìn)去之后用一種更加便捷的方式去承接無數(shù)個(gè)原本由APP承接的功能。事實(shí)上喉悴，一切皆有可能棱貌，消費(fèi)習(xí)慣的改變?nèi)Q于創(chuàng)造者們瘋狂的夢(mèng)想。這個(gè)世界我們相信一個(gè)規(guī)律箕肃，叫合久必分婚脱，分久必合。當(dāng)成千上萬的APP出現(xiàn)的時(shí)候勺像，人們會(huì)不會(huì)因?yàn)閼卸瓒Ｍ粋€(gè)東西搞定所有障贸？人有喜新厭舊的時(shí)候，一直看一個(gè)東西會(huì)審美疲勞吟宦，人也有特別懶惰的時(shí)候篮洁，我們現(xiàn)在出門帶的東西幾乎只有手機(jī)和鑰匙，未來也許手機(jī)也是鑰匙殃姓，鑰匙也可以消失袁波。這是人性博弈之下消費(fèi)習(xí)慣的更替瓦阐，每一次變革和創(chuàng)新都是時(shí)代進(jìn)步下對(duì)人性的回歸和服務(wù)的創(chuàng)新。

巨頭相爭：企業(yè)市場(chǎng)競爭剛剛開始

阿里布局了兩個(gè)比較重要的東西锋叨，新浪微博和釘釘垄分。這是阿里系在社交網(wǎng)絡(luò)中比較重要的布局宛篇，事實(shí)上娃磺，全球的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在積極布局其社交網(wǎng)絡(luò)，我們看到阿里出重資成為新浪微博的大股東叫倍，我們也看到騰訊持股京東偷卧，成為其第一大股東，以尋找流量變現(xiàn)的渠道和空間吆倦。巨頭們?cè)跇?gòu)建自己的生態(tài)過程中會(huì)有交集听诸，也會(huì)有碰撞，出招會(huì)有相似之處和各自的優(yōu)勢(shì)蚕泽，新浪微博在阿里的布局之下會(huì)慢慢變成高頻的即時(shí)性的傳播社交的互動(dòng)平臺(tái)晌梨，它基于廣圈層。而微信社交更多是基于熟人圈層须妻，一個(gè)是泛影響力仔蝌，一個(gè)是熟人影響力，他們是有圈層上的定位差異的荒吏。微信的“小程序”是微信流量再變現(xiàn)和服務(wù)功能生態(tài)圈再創(chuàng)新的一種衍生敛惊。阿里系通過布局釘釘，切企業(yè)市場(chǎng)B2B绰更，當(dāng)年推“來往”打個(gè)人市場(chǎng)瞧挤，確實(shí)不是微信的對(duì)手，可以說是失敗的儡湾。但是企業(yè)間市場(chǎng)的競爭才剛剛開始特恬，騰訊和阿里在企業(yè)市場(chǎng)的競爭當(dāng)中最后誰輸誰贏還是個(gè)未知數(shù)。論線下運(yùn)營徐钠，阿里要略勝一籌癌刽，所以在地推的戰(zhàn)略當(dāng)中，釘釘?shù)陌l(fā)展速度依靠線下運(yùn)營推廣丹皱，發(fā)展迅速妒穴。騰訊想要在這個(gè)層面趕超阿里，我認(rèn)為微信的企業(yè)號(hào)和“小程序”是最佳解決方案摊崭，用無數(shù)個(gè)小微企業(yè)來打敗巨頭的孤注一擲讼油，這是一次寡頭與長尾之間的競爭，當(dāng)然騰訊本身也是寡頭呢簸，這場(chǎng)戰(zhàn)役矮台，還需要且行且看乏屯。

符合時(shí)代趨勢(shì)的選擇

微信推出“小程序”是符合時(shí)代趨勢(shì)的一種選擇，是微信對(duì)自身價(jià)值和意義的再次反思瘦赫，是全球TMT市場(chǎng)在基于傳統(tǒng)的APP市場(chǎng)之后再次基于社交網(wǎng)絡(luò)做生態(tài)變革的一次新契機(jī)辰晕，必將誕生更多新的資源、新的崗位确虱、新的創(chuàng)業(yè)契機(jī)和更多天才般的人物含友。從對(duì)社會(huì)推動(dòng)的角度上講，這是一件很牛的事情校辩，但是最后能走多遠(yuǎn)窘问、發(fā)展能有多好，還需要拭目以待宜咒。對(duì)于零加壹來說惠赫，我們也非常推崇互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輕應(yīng)用，輕資產(chǎn)故黑，輕模式儿咱，輕合伙，輕公司场晶，這種“輕”也許要付出很重的代價(jià)混埠，但它代表著時(shí)代的趨勢(shì)和未來。每一家致力于讓我們甩下包袱峰搪，展翅翱翔或者自由奔跑的公司岔冀，都是值得尊敬的，阿里如此概耻，騰訊也是如此使套。我們也希望中國能有更多這樣偉大的生態(tài)企業(yè)出現(xiàn)，也希望有更多的創(chuàng)業(yè)者在這些生態(tài)的戰(zhàn)略級(jí)引導(dǎo)下鞠柄，做更高價(jià)值的侦高、更少?zèng)_突的、更低浪費(fèi)的厌杜、更科學(xué)有效的創(chuàng)業(yè)奉呛，這將會(huì)是國家和社會(huì)的財(cái)富，對(duì)我們投資機(jī)構(gòu)來說夯尽，也是有價(jià)值有意義的事情瞧壮。

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