主講:鄧世超/500強(qiáng)高管演講教練
合作加V:chaoshideng
? 課程背景
羅振宇在《奇葩說》里提到：
“職場厕诡，或者當(dāng)代社會(huì)最重要的能力是演講表達(dá)能力颅停〉停”通過演講表達(dá)能力可以快速建立我們的影響力文搂，打造個(gè)人IP瑰枫。為什么羅胖會(huì)這么說呢斟叼？因?yàn)椋?/p>
銷售+演講=成交
職場+演講=影響力
CEO+演講=路演=發(fā)布會(huì)=超級銷售
辯論+演講=奇葩說
讀書+演講=樊登=羅胖
知識+演講=培訓(xùn)師=知識IP.....
演講能力就像一個(gè)移動(dòng)硬盤偶惠，插在任何電腦上都可以發(fā)揮價(jià)值，它是一個(gè)可以隨意遷移的重要能力朗涩。如果只學(xué)習(xí)一個(gè)技能忽孽，就可以帶給自己一系列的改變，那么這個(gè)技能可以說就是演講能力。
演講能力扒腕，已經(jīng)不再是要或者不要的問題他幾乎覆蓋了我們的工作和生活绢淀。
1. 作為創(chuàng)業(yè)者，進(jìn)行招商引資時(shí)瘾腰，需要演講讓投資人更青睞皆的；
2. 身為職場人，面臨匯報(bào)工作時(shí)蹋盆，需要演講讓領(lǐng)導(dǎo)賞識器重费薄；
3. 作為營銷人，準(zhǔn)備產(chǎn)品介紹時(shí)栖雾，需要演講讓客戶怦然心動(dòng)楞抡；
4. 身為培訓(xùn)師，開展培訓(xùn)授課時(shí)析藕，需要演講讓學(xué)員清晰易懂召廷；
5. 作為領(lǐng)導(dǎo)者，想要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí)账胧，需要演講讓員工愿意追隨竞慢；
6. 身為父母親，希望引導(dǎo)子女時(shí)治泥，需要演講讓孩子欣然接受筹煮。
? 課程價(jià)值
1. 說清楚投資匯報(bào)，讓金主青睞追捧居夹！
2. 說清楚工作匯報(bào)败潦，讓領(lǐng)導(dǎo)賞識器重！
3. 說清楚產(chǎn)品價(jià)值准脂，讓客戶怦然心動(dòng)劫扒！
4. 說清楚課程內(nèi)容，讓學(xué)員清晰易懂意狠！
5. 說清楚合作理念粟关，讓雙方達(dá)成共識疮胖！
6. 說清楚規(guī)則道理环戈，讓孩子欣然接受！
? 課程時(shí)間
總時(shí)長為2天
? 授課對象
中/高層管理者澎灸，職業(yè)經(jīng)理人院塞，教師、內(nèi)訓(xùn)師/培訓(xùn)師性昭，創(chuàng)業(yè)老板等商務(wù)人士
? 課程模型：結(jié)構(gòu)演講力Ⅰ—風(fēng)火輪模型
? 課程大綱
導(dǎo)入：什么是結(jié)構(gòu)演講力（遇見演講表達(dá)的利器）
1. 案例分析：《贏在中國》演講視頻
2. 好演講=好結(jié)構(gòu)（內(nèi)容）+好演繹（呈現(xiàn)）
3. 結(jié)構(gòu)化思維=金字塔結(jié)構(gòu)
4. 結(jié)構(gòu)演講力=結(jié)構(gòu)性思維+演講力
5. 結(jié)構(gòu)演講力核心課程體系：1365風(fēng)火輪模型（四大步驟）
配套工具：商務(wù)匯報(bào)設(shè)計(jì)藍(lán)圖
一拦止、 定主題：基于目標(biāo)定主題（產(chǎn)出演講表達(dá)的主題和目標(biāo)）
① 確定目標(biāo)（AB法則設(shè)計(jì)目標(biāo)，讓演講有的放矢）
② 設(shè)計(jì)序言（SCQA設(shè)計(jì)序言故事結(jié)構(gòu)，讓開場精彩動(dòng)人）
③ 設(shè)計(jì)主題（4V法則設(shè)計(jì)演講主題汹族，讓演講先聲奪人）
④ 演練：分析你的商務(wù)演講場景萧求，確定主題
⑤ 示范：演講目標(biāo)示范，SCQA示范
⑥ 剖析：演講目標(biāo)案例分析顶瞒、SCQA案例分析
⑦ 演練：確定演講主題夸政，用SCQA設(shè)計(jì)開場，小組代表上臺演練
二榴徐、 分層次：縱向結(jié)構(gòu)分層次（產(chǎn)出演講表達(dá)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)）
1. 自上而下：作疑問回答
2. 自下而上：作總結(jié)概括
3. 示范：兩種構(gòu)建分層次的方法示范
4. 剖析：演講層次案例剖析
5. 演練：對你的匯報(bào)主題分層次守问，畫出結(jié)構(gòu)重點(diǎn)
三、 選順序：橫向結(jié)構(gòu)選順序（產(chǎn)出演講表達(dá)邏輯和內(nèi)容）
1. 時(shí)間結(jié)構(gòu)：一種使人放松的結(jié)構(gòu)坑资，讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)耗帕；
1) 什么是時(shí)間結(jié)構(gòu)
2) 哪些場合用時(shí)間結(jié)構(gòu)
3) 練習(xí)：時(shí)間結(jié)構(gòu)名人盛典
4) 總結(jié)：如何用好時(shí)間結(jié)構(gòu)
2. 空間結(jié)構(gòu)：一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達(dá)生動(dòng)形象袱贮；
1) 什么是空間結(jié)構(gòu)
2) 空間結(jié)構(gòu)的3種形式
3) 練習(xí)：用空間結(jié)構(gòu)演講
4) 案例：司機(jī)應(yīng)聘空間結(jié)構(gòu)剖析
5) 總結(jié)：如何用好時(shí)間結(jié)構(gòu)
3. 鐘擺結(jié)構(gòu)：一種能夠照顧多方觀點(diǎn)仿便，創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)；
1) 什么是鐘擺結(jié)構(gòu)
2) 案例：毛主席《論持久戰(zhàn)》
3) 練習(xí)：畫出《論持久戰(zhàn)》演講結(jié)構(gòu)圖
4) 案例分析：提案匯報(bào)的鐘擺結(jié)構(gòu)
5) 演練：如何用好鐘擺結(jié)構(gòu)
4. 變焦結(jié)構(gòu)：一種讓演講表達(dá)呈現(xiàn)多元化攒巍，并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)探越；
1) 什么是變焦結(jié)構(gòu)
2) 變焦結(jié)構(gòu)的兩種形式
3) 案例：銷售的變焦結(jié)構(gòu)
4) 案例:空姐的變焦結(jié)構(gòu)
5) 練習(xí)：不同場景演練
6) 總結(jié)：如何用好鐘擺結(jié)構(gòu)
5. 收益結(jié)構(gòu)：一種通用產(chǎn)品銷售和介紹的結(jié)構(gòu)，讓聽眾快速抓住產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢窑业；
1) 正向收益結(jié)構(gòu)
2) 反向收益結(jié)構(gòu)
3) 視頻：移動(dòng)營業(yè)員的收益結(jié)構(gòu)銷售產(chǎn)品
6. WWH結(jié)構(gòu)：一種最常規(guī)的演繹結(jié)構(gòu)钦幔，讓演講邏輯清晰，論證縝密常柄，通俗易懂
1) WWH結(jié)構(gòu)的3種形式
2) 演講1-2-3極簡模型
四鲤氢、 巧演繹：生動(dòng)演繹用5化（優(yōu)化演講表達(dá)內(nèi)容，讓表達(dá)生動(dòng)精彩）
① 概念形象化
1) 抽象類比技巧
2) 數(shù)字概念類比
② 情景細(xì)節(jié)化
1) 5W設(shè)置演講情景
2) 演練：運(yùn)用5W法西潘，將你的演講藍(lán)圖的內(nèi)容
③ 對比沖突化
1) 案例：馬云的演講
2) 案例：變形記
3) 4種對比法卷玉，強(qiáng)化演講沖突
④ 骨牌推進(jìn)化
1) 3種骨牌推進(jìn)方法，讓演講層層遞進(jìn)
2) 三個(gè)原因喷市，一個(gè)結(jié)果：案例示范
3) 一個(gè)原因相种，三個(gè)結(jié)果：案例示范
4) 連鎖反應(yīng)：案例示范
⑤ 臺風(fēng)專業(yè)化：
1) 眼法：三種眼神使用技巧
2) 身法：男士女士身法要求
3) 聲法：聲音停頓和節(jié)奏技巧
4) 手法：4種手勢類型
5) 步法：步法5個(gè)要求
6) 器法：演講輔助道具實(shí)用
⑥ 結(jié)尾升華化
1) SPA法則萬能結(jié)尾公式
2) 結(jié)尾注意事項(xiàng)
演練:請用SPA結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)你的演講結(jié)尾
五、 課堂大演練：針對實(shí)際演講場景品姓，完成匯報(bào)設(shè)計(jì)藍(lán)圖寝并，演繹匯報(bào)內(nèi)容，用把今天所學(xué)的方法融入其中（產(chǎn)出完整演講表達(dá)藍(lán)圖+現(xiàn)場呈現(xiàn)演繹演講內(nèi)容）
1. “刻意練習(xí)”的 3F 法則
1) Focus：專注
2) Feedback：反饋
3) Fix：糾正
2. 分組演練腹备，實(shí)戰(zhàn) PK
3. 建設(shè)性點(diǎn)評反饋及改善
