? ? ? 最近在讀《可復制的領導力》襟交，書中提到劉備和諸葛亮的管理風格，深有感觸检诗，先簡單說說二人的故事。
? ? ? 在三國演義中，劉備出身一般吐葵，但是最后卻成就了劉蜀，恢復漢室桥氏，大多數(shù)人都覺得這是一個勵志的故事温峭，覺得他是一個真正的英雄，但是不管是小說中還是真正的歷史中字支，仍然有一些人看不起劉備凤藏，認為他是一個偽君子，漢末時期劉巴就特別看不起劉備堕伪，所以他為了不和劉備打交道揖庄，躲了劉備13年。他的臣子在他去世之后也批判了劉備欠雌，并且將關羽失荊州一事的責任全部都歸結到劉備的身上√闵遥現(xiàn)代中有些人覺得劉備只為自己著想，他的江山都是五虎將打來的富俄，自己毫不費力禁炒，不成大器而咆。
? ? 與劉備相比較，諸葛亮的光環(huán)就太多了齐苛，從未出茅廬就用的“臥龍鳳雛翘盖，二者得一可安天下”，出山后協(xié)助居無定所的劉備建立了蜀漢政權凹蜂，與曹操馍驯、孫權形成三國鼎立之勢。更有如“空城計”玛痊、“草船借箭”汰瘫、“舌戰(zhàn)群儒”、“七擒孟獲”等膾炙人口的故事擂煞，諸葛亮就是一個活生生的智多星混弥。
? ? ? 從上面的故事中可以看出，諸葛亮的一生是多么光彩照人对省，而劉備除了一個不知道真假的 “劉皇叔”光環(huán)外蝗拿，就沒有什么突出的事跡和故事。
? ? ? 但從管理上來說蒿涎，劉備和諸葛亮到底那個更強呢哀托？從結果上來看，劉備開創(chuàng)了一代蜀漢的偉業(yè)劳秋；自是更勝一籌仓手；從用人上來看，劉備有“五虎上將”：關羽玻淑、張飛嗽冒、趙云、黃忠补履、馬超等添坊，個個英勇善戰(zhàn)、獨當一面箫锤。而諸葛亮則是“蜀國無大將帅腌，廖化當先鋒”、“鞠躬盡瘁麻汰、死而后已”。諸葛亮是活生生的把自己給累死的戚篙。
? ? ? 聊劉備和諸葛亮五鲫，并不是想說誰好誰壞，誰比誰更厲害岔擂，而是想給自己提個醒位喂，在技術轉管理的道路上浪耘，大部分人都認為只有領導樣樣都比員工厲害，才能夠很好的管理和領導員工塑崖。如果領導者這么認為就可能產(chǎn)生如下現(xiàn)象：
? ? 認為下屬的能力達不到自己的要求和預期七冲，或者對下屬的工作質量總是不放心，既不愿意花時間培養(yǎng)规婆、又不愿意授權澜躺，什么事都攬在自己手上，弄得自己非常疲憊抒蚜，同時員工也難以成長掘鄙，結果不是造成人員流失就是團隊發(fā)展緩慢。
? ? ? 現(xiàn)實中這種思想是普遍存在的嗡髓，什么“學而優(yōu)則仕”操漠、“什么都比別人強”的想法，在初級領導階段是可以做到的饿这。但試想一下浊伙，一個人從一個小領導，到中層領導长捧，再到一個事業(yè)部領導嚣鄙，當你的團隊越來越大時，是不是每一樣技術都要有深入的學習呢唆姐？如果這樣拗慨，不把自己活活累死才怪呢？實際上是沒有理解管理的本質是通過“他人”創(chuàng)造價值奉芦。在領導和管理的過程中充分授權赵抢，把合適的人放到合適的崗位上，激勵每一個員工取得更好的績效声功。
2019年連續(xù)第二十天修心烦却，土司于北京
