IP屬地：北京
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使用正確的姿勢拒絕產(chǎn)品需求
在項(xiàng)目中年柠，會遇到各種各樣的需求加塞和變更啦桌，導(dǎo)致在項(xiàng)目交付鏈末端的測試經(jīng)常是苦不堪言梯刚，如果直接拒絕會被認(rèn)為，工作支持不到位嘴办，甚至認(rèn)為缺少挑戰(zhàn)拼搏精...
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三招實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力轉(zhuǎn)換為組織能力｜如何進(jìn)行個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃人渤 ？在工作中涧郊，如何復(fù)制優(yōu)秀成員的工作方法，使其變成團(tuán)隊(duì)的能力眼五，主要萃取操作步驟妆艘，完善每個(gè)輸入輸出以及檢查標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)動作看幼，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工具化批旺。具...
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ToB與ToC四個(gè)差異
剛加入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí)，有兩個(gè)事情讓我印象深刻诵姜，并給我很深的思考汽煮， 1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做性能測試時(shí)，一般時(shí)間時(shí)5-20分就測試完成，而傳統(tǒng)企業(yè)性能測試時(shí)...
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給產(chǎn)品賦予價(jià)值和意義｜一個(gè)優(yōu)秀的解決方案是什么樣子暇赤？本文是筆者最近參與的一個(gè)大型項(xiàng)目技術(shù)方案總結(jié)提練成文心例，陸陸續(xù)續(xù)寫了好幾個(gè)月，總感覺沒有達(dá)到想要的高度鞋囊，一方面是因?yàn)樽约涸诜桨刚夏芰Ψ矫婺芰€需...
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從測試用例角度來看傳統(tǒng)測試人員更專業(yè)止后？1.互聯(lián)網(wǎng)測試人員不專業(yè)嗎? 前段時(shí)間和一個(gè)朋友聊到測試用例的問題，他說在剛工作那會溜腐，編寫用例都要寫的很詳細(xì)译株，前置條件、操作步驟挺益，預(yù)期結(jié)果缺一不...
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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型ToB的三座大山1.組織與績效 組織架構(gòu)：為了快速響應(yīng)市場的變化歉糜，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多1-2年就會一次大組織架構(gòu)變化，小的組織調(diào)整甚至三個(gè)月或者半年就調(diào)整一次望众。這樣的...
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你所恐懼的中年危機(jī)现恼，可能是人生的轉(zhuǎn)機(jī)|最近工作三個(gè)思考兩個(gè)月的封閉，每天忙得焦頭爛額黍檩，沒有時(shí)間打理公眾賬號叉袍，公眾號的粉絲也是來來去去，來了七八十個(gè)刽酱，去了十幾個(gè)喳逛，還是非常感謝各位粉絲的厚愛和包容。 終...
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從質(zhì)量的視角理解架構(gòu)師的工作在最近一段時(shí)間一直有幾個(gè)問題纏繞著我棵里，架構(gòu)師該做什么润文？如何成為一個(gè)名副其實(shí)的架構(gòu)師？帶著這個(gè)問題我查閱了很多資料殿怜，請教了很多人典蝌，但依然沒有找到我...
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做好計(jì)劃，不被別人規(guī)劃|轉(zhuǎn)崗新年新計(jì)劃2020年11月16日完成了轉(zhuǎn)崗头谜，但沒想到這只是一個(gè)開始骏掀，再加下來的2個(gè)月時(shí)間連續(xù)兩次組織架構(gòu)變更，我從年初聊的售前工程師變成了產(chǎn)品經(jīng)理柱告，再變成...