企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的完善痹束，應(yīng)著重從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)回论、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析系統(tǒng)、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)雨涛、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)方面進(jìn)行衍菱。

1.企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)赶么。

企業(yè)從事財(cái)務(wù)活動(dòng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)所有者財(cái)富最大化。力求人力脊串、物力辫呻、財(cái)力得到最大化利用，實(shí)現(xiàn)資本金的盈利琼锋。確保資產(chǎn)保值增值放闺。

2.建立健全有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

內(nèi)部控制是一個(gè)單位內(nèi)部為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和完整缕坎。確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠最高工作效率和質(zhì)量怖侦，保證經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、制約谜叹、考核和調(diào)節(jié)的總稱匾寝。內(nèi)部控制是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程，屬于“動(dòng)態(tài)過程”荷腊。所以內(nèi)控制度必須適應(yīng)單位經(jīng)營(yíng)理念艳悔，緊跟業(yè)務(wù)創(chuàng)新，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)貫徹經(jīng)營(yíng)方針以及提高經(jīng)營(yíng)效率的目標(biāo)女仰。

3.建科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)猜年。

根據(jù)項(xiàng)目的生命周期（引入期抡锈，成長(zhǎng)期，成熟期乔外，衰退期）設(shè)立可行的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)床三，用客觀的數(shù)字信息和可計(jì)量指標(biāo)，對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)估工作袁稽，將各項(xiàng)投入與績(jī)效結(jié)合起來進(jìn)行考評(píng)勿璃，反映投入產(chǎn)出效率，反映經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展?jié)摿ν破０淹獠繖C(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)綜合起來补疑，進(jìn)行分析，作出環(huán)境因素的綜合數(shù)量化評(píng)價(jià)歹撒。使績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)成為考核的重要指標(biāo)莲组，使目標(biāo)責(zé)任體系得以落實(shí)和完善。同時(shí)通過效績(jī)?cè)u(píng)估暖夭，還可以對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督產(chǎn)生積極作用锹杈。

4.完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。

建立完善的財(cái)務(wù)分析體系迈着，可以確定企業(yè)的資信狀況竭望、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否穩(wěn)健裕菠，從而促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益咬清。建立完善的財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)從以下三方面進(jìn)行。第一是分析反映企業(yè)綜合實(shí)力的指標(biāo)奴潘，可采用資產(chǎn)負(fù)債率旧烧、資本收益率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)進(jìn)行分析画髓。第：是分析反映掘剪，企業(yè)運(yùn)行績(jī)效的指標(biāo)。主要反映投資回報(bào)和盈利能力奈虾，通過凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)回報(bào)率反映夺谁，同時(shí)采用資本保值增值率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率肉微、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)和成本費(fèi)用利潤(rùn)率指標(biāo)進(jìn)行分析匾鸥。反映運(yùn)行績(jī)效的指標(biāo)是加強(qiáng)成本管理的著眼點(diǎn)。第三是分析反映企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹笜?biāo)浪册∩ㄏ伲可采用杜邦財(cái)務(wù)分析體系通過對(duì)自有資金利潤(rùn)率岗照、總資產(chǎn)凈利率村象、銷售凈利率笆环、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)自下而上地分析厚者，從而揭示出各項(xiàng)財(cái)物指標(biāo)間的結(jié)構(gòu)關(guān)系躁劣。為決策者優(yōu)化經(jīng)營(yíng)狀況提供思路。

5.搭建有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)库菲，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)账忘。

樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高決策的科學(xué)性熙宇。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指一個(gè)潛在事項(xiàng)的發(fā)生對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響鳖擒，從而影響財(cái)務(wù)受益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，并因此造成損失的可能烫止。全球金融風(fēng)暴中不乏一批企業(yè)破產(chǎn)清算的實(shí)例蒋荚，因此，企業(yè)都應(yīng)著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理馆蠕，作為防范風(fēng)險(xiǎn)的主陣地期升。資本的流通過程，既是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移過程互躬，又是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的積聚過程播赁。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)廣泛地存在于財(cái)務(wù)活動(dòng)之中，如債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)吼渡、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)容为、資金安全風(fēng)險(xiǎn)等。

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