1频伤、互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的變化
（1）產(chǎn)品類型越來越多樣化
隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，三大紅利催生了中國(guó)獨(dú)有的用戶增長(zhǎng)模式芝此。以“買流量憋肖、買用戶”為代表的粗放式經(jīng)營(yíng)模式因痛，是“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)”最真實(shí)的寫照。這種模式也使得各種新產(chǎn)品類型層出不窮岸更、遍地開花鸵膏。然后2015年之后，隨著三大紅利（人口紅利怎炊、流量紅利和資本紅利）的逐漸消退谭企，產(chǎn)品類型也漸漸趨于穩(wěn)定∑浪粒互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者終于可以把更多精力放在打磨產(chǎn)品品質(zhì)以及自身提升上了债查。
產(chǎn)品大致分為三種類型：平臺(tái)型、垂直型瓜挽、網(wǎng)站型盹廷。平臺(tái)型：更靠后臺(tái)系統(tǒng)，對(duì)技術(shù)的了解要求加強(qiáng)久橙，如電商的交易線產(chǎn)品俄占，安全類產(chǎn)品；垂直型：更多商業(yè)層面的內(nèi)容剥汤，對(duì)行業(yè)知識(shí)要求加強(qiáng)颠放，如網(wǎng)上超市、網(wǎng)上藥店等吭敢；網(wǎng)站型：更偏向前臺(tái)網(wǎng)站頁面碰凶，對(duì)UED相關(guān)知識(shí)要求加強(qiáng)，如一些團(tuán)購網(wǎng)站鹿驼、社會(huì)導(dǎo)購網(wǎng)站欲低。
學(xué)會(huì)了庖丁解牛，自然可以宰豬殺雞畜晰；但是你殺雞游刃有余砾莱，卻未必知道如何下手屠牛。因此了解平臺(tái)型產(chǎn)品的類型及特征凄鼻，有助于我們從宏觀的角度去了解產(chǎn)品腊瑟，也提升自身專業(yè)水平。
總的來說块蚌，產(chǎn)品類型的多樣化闰非、復(fù)雜化、專業(yè)化峭范，促使產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師不僅要更多的了解行業(yè)知識(shí)财松，還要加強(qiáng)專業(yè)技能，更要能夠“融合跨界、一專多能”辆毡，或者增強(qiáng)和其他崗位協(xié)同的綜合能力菜秦，以面對(duì)更復(fù)雜、更特殊的情況舶掖，增強(qiáng)面對(duì)困難的能力以及面向種種不確定性及個(gè)性化問題的能力球昨，否則很容易在新環(huán)境下感受到挫敗和迷失。
（2）產(chǎn)品方向越來越個(gè)性化
2015年访锻，三大紅利似乎正處于頂峰褪尝，除了產(chǎn)品類型越來越多樣化以外，產(chǎn)品也越來越偏向個(gè)性化期犬。
可以看出如下變化：
最下面一行：從提供普通商品到品牌商品（消費(fèi)升級(jí)/品質(zhì)化）河哑，再從品牌商品到個(gè)人品牌（明星/大V），最后到普通的個(gè)體服務(wù)龟虎。整體來說璃谨，這是從商品到服務(wù)的過程。
第一列：從商品平臺(tái)（商品多/廉價(jià)鲤妥，滿足大眾人群大眾化的需求）到自營(yíng)（品質(zhì)化/品牌佳吞，滿足大眾化消費(fèi)升級(jí)的需求），再到有特點(diǎn)的自營(yíng)平臺(tái)（滿足小眾人群多樣化的需求）棉安。整體來說底扳，是從追求量到質(zhì)、再到個(gè)性化的過程贡耽。
橫縱聯(lián)合衷模，是從追求物質(zhì)極大豐富（大而全/便宜）到精神滿足（品牌/明星/公知），再回到生活實(shí)用性蒲赂、個(gè)性化的過程（滿足不同人群對(duì)于衣食住行阱冶、商品、娛樂的不同要求）滥嘴。這充分體現(xiàn)了時(shí)代的進(jìn)步木蹬。
隨著時(shí)代的步伐，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品正在從標(biāo)準(zhǔn)化若皱、大眾化轉(zhuǎn)向個(gè)性化镊叁。針對(duì)垂直領(lǐng)域或細(xì)分用戶群體的產(chǎn)品會(huì)越來越有市場(chǎng)。在新的環(huán)境下走触，企業(yè)必須明確自己的核心定位晦譬，在巨頭領(lǐng)先的情況下通過定位細(xì)分來找到新的機(jī)會(huì)。
產(chǎn)品類型多樣化和不同發(fā)展方向饺汹，對(duì)于設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理來說也是前所未有的挑戰(zhàn)，通過直覺痰催、經(jīng)驗(yàn)兜辞、過度包裝方法論等手段證明自己專業(yè)度的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了迎瞧，必須腳踏實(shí)地的依靠創(chuàng)新精神、扎實(shí)的專業(yè)技能和數(shù)據(jù)思維得出合理的方案逸吵。
（3）有極度的變化和不穩(wěn)定性逐漸趨向穩(wěn)定
這幾年凶硅，激增了如此多的產(chǎn)品類型，說明這幾年互聯(lián)網(wǎng)充滿了極度的變化和不確定性扫皱。
但是2015年之后足绅，隨著三大紅利的逐漸退出，情況開始穩(wěn)定韩脑，互聯(lián)網(wǎng)開始在更健康氢妈、更規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境下穩(wěn)步前進(jìn)。大環(huán)境的穩(wěn)定段多，意味著產(chǎn)品設(shè)計(jì)由過去的粗放式發(fā)展正式進(jìn)入穩(wěn)扎穩(wěn)打的精細(xì)化時(shí)代首量。
（4）回歸產(chǎn)品價(jià)值
現(xiàn)在，隨著三大紅利的逐漸退出进苍，產(chǎn)品資源越來越捉襟見肘加缘，市場(chǎng)要求卻越來越高，在這種情況下害死守著過去“以用戶為中心”或者“短平快提升業(yè)績(jī)”的傳統(tǒng)思維觉啊，情況不容樂觀拣宏。我們需要懷抱著“以用戶為中心”的理念，并使用有效的方法，考慮如何在有限的資源及能力的基礎(chǔ)上精打細(xì)算、量入為出甜攀，不斷的“提升產(chǎn)品價(jià)值”為中心茧泪。
★ 我和互聯(lián)網(wǎng)的同行聊起職業(yè)發(fā)展，發(fā)現(xiàn)大家都是無一例外的感到迷茫沿腰。一位前輩從容地對(duì)我說：“迷茫就對(duì)了，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)發(fā)展實(shí)在是太快了。不光是你摆昧，我也是一樣迷茫⊙殉蹋”
人之所以感到迷茫绅你，是因?yàn)檫^去的經(jīng)驗(yàn)跟不上現(xiàn)在的變化。這些年昭躺，這個(gè)世界由過去充滿確定性變成充滿不確定性忌锯。以前動(dòng)不動(dòng)就三年五年戰(zhàn)略計(jì)劃，現(xiàn)在則是摸著石頭過河领炫，快速迭代偶垮，快速試錯(cuò)。以往的經(jīng)驗(yàn)、思維模式反而可能變成阻礙進(jìn)步的絆腳石似舵。
