經(jīng)過三年的抗疫隙券，新冠肺炎降為乙類乙級男应，讓大多數(shù)人有了親身體驗。同這個體驗一起來的娱仔，還有經(jīng)濟(jì)。
從某種意義上來說游桩，新冠病毒不只是感染的人的“肺”牲迫，一同感染的，還有經(jīng)濟(jì)的“肺”借卧。
2020年1月盹憎，新冠肺炎疫情全面爆發(fā)。3月4日铐刘，中央吹響了“新基建”集結(jié)號陪每，中國的宏觀經(jīng)濟(jì)開始快速換檔，轉(zhuǎn)入危機(jī)應(yīng)對模式镰吵。
從那時到現(xiàn)在檩禾，已經(jīng)過去了三年，但這場危機(jī)對經(jīng)濟(jì)的影響疤祭，遠(yuǎn)未過去盼产。
《大崛起》認(rèn)為，危即是機(jī)勺馆，化危為機(jī)戏售，跨過去侨核，即為眾山之巔。
01? 危機(jī)增長
危機(jī)增長和常規(guī)增長的不同在于要素（資本灌灾、勞動搓译、土地）狀態(tài)。常規(guī)狀態(tài)下的要素處于活動和短缺狀態(tài)锋喜，危機(jī)狀態(tài)下要素則處于閑置示過剩狀態(tài)侥衬。
危機(jī)增長的特征以公共部門的資本型增長為主。如前面提到的“新基建”跑芳。更確切的提法應(yīng)該是“資本深化”或“公共服務(wù)深化”轴总。
新冠肺炎帶來的危機(jī)，為“公共服務(wù)深化”提供了獨特機(jī)會：一是中國與發(fā)達(dá)國家國家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資產(chǎn)的人均公共服務(wù)落差博个，決定了中國危機(jī)增長隱藏著巨大的潛力怀樟；二是足夠的資本供給。
真正導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因盆佣，是隨內(nèi)外投資需求下降帶來的資產(chǎn)負(fù)債表并發(fā)的流動性枯竭往堡。流動性不足加劇危機(jī)，貨幣政策失靈加大危機(jī)共耍，錯誤的工具加重危機(jī)虑灰。
02? 危機(jī)應(yīng)對
危機(jī)中什么要素過剩最多，使用該要素的投資就最省痹兜。危機(jī)應(yīng)對的項目選擇穆咐，優(yōu)先考慮的是具有最低的成本。
基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資產(chǎn)建設(shè)并不是簡單的“鐵公基”字旭。在緊急狀態(tài)下对湃，應(yīng)優(yōu)先選擇那些前期準(zhǔn)備時間短，可以迅速“冷啟動”的項目遗淳。
可供選擇但不限于：
一拍柒、國家保障房計劃∏担可以大量使用農(nóng)民工拆讯，解決危機(jī)狀態(tài)下的失業(yè)問題；大量消耗鋼材养叛、水泥等材料种呐，解決危機(jī)狀態(tài)下的“過剩產(chǎn)能”問題。更為重要的是通過“先租后售”一铅、“共有產(chǎn)權(quán)”陕贮，幫助新市民完成家庭重資產(chǎn)配置，鞏固全面脫貧成果潘飘。
二肮之、國家海洋開發(fā)計劃掉缺。海洋是世界“最后的公域”，深度開發(fā)海洋戈擒，將海洋資源轉(zhuǎn)化為新的國家資產(chǎn)眶明。
三、國家百萬程序員／職業(yè)護(hù)士培訓(xùn)計劃筐高，解決就業(yè)壓力搜囱，為未來AI和康養(yǎng)儲備人才。
四柑土、全球貿(mào)易沖突是幫助中國發(fā)現(xiàn)和篩選基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資產(chǎn)的最好工具蜀肘。
另外，國家通過收購債務(wù)及其對應(yīng)的資產(chǎn)稽屏，幫助地方政府扮宠、企業(yè)、家庭部門修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表狐榔。如收購地方政府資不抵債的公路系統(tǒng)坛增、啟動“先租后售”計劃、大規(guī)模收購棄耕農(nóng)田薄腻、促進(jìn)全世界接受以人民幣定價的債務(wù)和資產(chǎn)收捣，為極端條件下的國際貿(mào)易結(jié)算工具提前準(zhǔn)備另一個“備胎”。
03? 化危為機(jī)
“危機(jī)”并不意味著增長必然停滯或萎縮庵楷。至少對于中國這樣沒有完成“公共服務(wù)深化”的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體而言罢艾，危機(jī)中潛藏著巨大的增長機(jī)會。
一戰(zhàn)后的德國嫁乘，二戰(zhàn)后的日本都有現(xiàn)成的案例可供借鑒昆婿。
縱觀改革開放以來的中國經(jīng)濟(jì)，幾次大增長也可以看到危機(jī)增長的影子蜓斧。
1989年西方對中國的經(jīng)濟(jì)封鎖，1990年土地使用權(quán)有償使用睁冬，為南方講話前后地方政府的大基建提供了財政以外的巨量資本挎春；
1997年金融危機(jī)后，中國進(jìn)一步啟動了住房制度改革豆拨，數(shù)以億計家庭一舉跨入中產(chǎn)階級直奋；
2003年非典危機(jī)，土地使用權(quán)招拍掛的施行施禾，社融規(guī)模急劇擴(kuò)大脚线，城市公共服務(wù)水平迅速提升；
2008年金融危機(jī)后弥搞，中國立刻停止了前一年的“去杠桿”邮绿，果斷啟動了高鐵為旗艦的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資產(chǎn)項目渠旁，隨后的2010年經(jīng)濟(jì)總量首超日本〈…
這些成功的宏觀政策顾腊，都有一個共同的特點，那就是危機(jī)條件下的被動選擇挖胃。
今天杂靶，中美貿(mào)易沖突和新冠疫情連續(xù)兩個巨大的危機(jī)，隨著新冠肺炎降級和社會全面解封酱鸭，對中國來說吗垮，既是危，更是機(jī)凹髓！
大量過剩產(chǎn)能烁登、閑置資產(chǎn)、積壓庫存扁誓、失業(yè)勞動力給中國經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的挑戰(zhàn)防泵，但也為中國啟動新一輪危機(jī)增長提供了機(jī)會和條件，為中國從常態(tài)增長轉(zhuǎn)向危機(jī)增長提供了理由和動力蝗敢。
丘吉爾曾說捷泞，“不要浪費(fèi)一場好的危機(jī)！”危與機(jī)是一枚硬幣的兩面寿谴，面對現(xiàn)實锁右，我們要做的，就是在危機(jī)狀態(tài)下把“機(jī)會”這一面翻上來讶泰。
只有危機(jī)咏瑟，才能度量真正的復(fù)興；
只有苦難痪署，才能淬煉偉大的文明码泞！
歷史給了中國一個重新書寫經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書的機(jī)會，你狼犯、我余寥、他都當(dāng)置身其中∶跎跨過去宋舷，那就是民族復(fù)興的眾山之巔！
