如何幫企業(yè)走出困境矾端？
我一直在思考成功的領(lǐng)導(dǎo)者恬吕，他們做了什么？而讓自己的領(lǐng)導(dǎo)力越來越卓越须床。
領(lǐng)導(dǎo)力它到底意味著什么铐料？
它不僅僅是一種能力，更是一種內(nèi)在的思維結(jié)構(gòu)豺旬。
問題一：危機困擾的團隊如何自救钠惩？
內(nèi)憂外患團隊，他們有很多的人員流失族阅，顧客流失篓跛，市場萎縮，但老大還是雄心勃勃坦刀，但總不知道哪里出了錯愧沟。
我用組織系統(tǒng)排列的大畫面，讓他們?nèi)タ吹浆F(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀鲤遥。
那具體怎么做沐寺？
一、精神龍骨
看見企業(yè)的前世今生盖奈，也就是說當(dāng)在很久遠的時候混坞，一個創(chuàng)始人他會有一個念頭浮現(xiàn)起來，這個念頭讓他整個身體都會有一些共振钢坦，那它共振之后就會吸引到同頻共振的伙伴究孕，兩個人三個人一拍即合，為了這樣一個念頭爹凹，他們愿意付出于他們自己的熱情厨诸、時間、精力或者是金錢禾酱，能夠讓這個念頭最終從一個虛無的空間落地微酬，變成了一系列的廠房绘趋、辦公室、聘用人員得封、購買材料，最終成為產(chǎn)品和服務(wù)指郁，滿足的顧客需求忙上，顧客得到很美好的服務(wù)跟體驗之后，他們就會付錢闲坎，然后給了錢疫粥，那就形成了一個非常好的良性的循環(huán)。
1腰懂、念頭
所有這一切梗逮，是先由一個念頭起來的。
對于困頓的企業(yè)绣溜，我做的就是一個企業(yè)的精神龍骨的梳理慷彤。
企業(yè)發(fā)展，必須回顧歷史怖喻，你才能夠一步一個腳印走向未來底哗。
在于這個企業(yè)的歷史的過程當(dāng)中，其實有很多的點是需要我們被被看見被尊重的锚沸，比如：創(chuàng)始人跋选，那家企業(yè)就是有兩個創(chuàng)始人，一個是市場營銷哗蜈，一個是產(chǎn)品設(shè)計前标。
所以這兩個創(chuàng)始人一拍即合，然后形成了一家工作室距潘，這就是現(xiàn)在這個集團公司的雛形炼列。
那么后來是因為一些理念的不合，所以那個設(shè)計師創(chuàng)始人就離開了音比，
在企業(yè)里邊就好像因為分家唯鸭，一種不愿意去提起的傷痛，所以基本上慢慢的這個企業(yè)的里邊就會淡化這個創(chuàng)始人他曾經(jīng)所做到的貢獻硅确。
主旋律在強調(diào)老大的貢獻目溉。
2、每個人的貢獻被看見
組織系統(tǒng)排列里邊菱农，很核心的觀點就是曾經(jīng)我們走過的任何的一個不任何的一個細節(jié)缭付，都是在這企業(yè)能夠漲到今天，都有所貢獻循未，而過去的創(chuàng)始人也好陷猫，老員工也好秫舌，甚至是被判出局的人也好，他們都應(yīng)該在這個公司的歷史的這個記載里邊有一個位置绣檬，不光是他們所犯的錯也好足陨，更是主要是他們的貢獻。
他們在這個企業(yè)里邊有怎樣的貢獻娇未，甚至是后面他們犯了錯也給到他們墨缘，在這企業(yè)的歷史當(dāng)中，有一個位置被后來的員工能夠紀念零抬。
3镊讼、帶著喜悅離開
那系統(tǒng)排列其實提供的就是一個過去的歷史當(dāng)中，如果有一些人被排斥平夜，有一些事件被遺忘蝶棋，有一些就是離開的人沒有受到公正的對待，甚至是沒有做一個完整的告別儀式忽妒，帶著一種喜悅或者是放松感恩離開這家企業(yè)玩裙，而企業(yè)的人也沒有帶著一種祝福感恩這些人離開的話探熔，那這家企業(yè)其實是處在一個能量怪圈里邊的俗批。
你想象一下，一一個人如果帶著憤怒離開這家企業(yè)偎窘，他如何在外面去就是如果是說說起來唉我過去那家企業(yè)坷牛，他會以怎樣的方式去說這家企業(yè)罕偎，呢？
一個人如果帶著感恩離開京闰，就會變成這個企業(yè)的宣傳員颜及。走到哪里都會說，我之前的那家企業(yè)是非常棒的蹂楣。
4俏站、畢業(yè)還是越獄
兩個理由離開，員工離開這家企業(yè)是而帶著學(xué)習(xí)收獲和感恩離開這家企業(yè)痊土，就等于是我從大學(xué)畢業(yè)了肄扎，我對這個大學(xué)充滿著美好的感覺，然后我走上了一條自己的道路赁酝，這是企業(yè)員工離開企業(yè)的其中一條理由犯祠。
還有一條理由是逃離監(jiān)獄。
逃離監(jiān)獄的這個員工酌呆，他是如何去說自己過去的企業(yè)肯定都里邊有一些非人性的對待衡载，啊不符合人性的規(guī)章，以及里面充滿著不美好的回憶隙袁，那么帶著這種憤怒的能量痰娱，他出去他如何去說我們過去的企業(yè)弃榨，呢？
對于這個企業(yè)來說梨睁，最好的廣告其實就是離開這個公司的員工鲸睛！
回顧我們過去的歷史，將所有的那些過去的有貢獻坡贺，曾經(jīng)在的人都能夠被提及官辈，被尊重和被感恩。
企業(yè)的精神龍骨是非常重要的拴念。系統(tǒng)排列里邊的一個很核心的法則-整體性钧萍。
一家企業(yè)是整體的褐缠，表面上再有再怎么輝煌政鼠，但是它下面的根基，它過去的走過的路队魏，一磚一瓦都是值得被看見公般。
5、被看見
不光是對老員工的尊重胡桨，更是對新員工現(xiàn)在已經(jīng)在企業(yè)的員工有一份很深的安定的感覺官帘，那就是一種被看見的尊重。
那如果員工都能夠感覺到自己被尊重昧谊，就會產(chǎn)生很強的歸屬感刽虹，有很強的歸屬感，那它就會真正去在這個企業(yè)當(dāng)中去貢獻他自己的才華天賦呢诬，貢獻他自己的熱情涌哲。
為什么有些企業(yè)就是沒有辦法調(diào)動所有員工的積極性？
因為并不是說他們給的錢不多尚镰，也不是說他們領(lǐng)導(dǎo)不重視阀圾，但是里面就欠缺了一個被看見的尊重，而這種尊重不僅僅是對那些現(xiàn)在的員工是非常有能力的狗唉，而是對那些已經(jīng)離開的員工老員工有貢獻初烘、沒有貢獻都給到他們一個位置，這就叫我們內(nèi)在的這個精神分俯，己精神的龍骨能夠?qū)R一塊也不能少肾筐，哪怕過去犯過的錯，跌的跟頭缸剪，那企業(yè)里邊其實是很需要創(chuàng)新的局齿，特別是在現(xiàn)在這樣的一個大的社會背景里邊，
6橄登、創(chuàng)新怎么來抓歼？
其實創(chuàng)新來自于犯錯讥此，如果一個企業(yè)能夠?qū)ψ约旱膯T工說去犯錯吧，你們犯錯其實就意味著創(chuàng)新的搖籃谣妻，那其實這個企業(yè)的創(chuàng)新以及應(yīng)對外在的這些挑戰(zhàn)萄喳，就會變得非常具有免疫力。讓一個企業(yè)變得更鮮活的一個過程蹋半。
但是往往很多的時候他巨，我們就會淡化隱藏這些所犯的錯。
我們企業(yè)經(jīng)常會歌功頌德减江，那些呃有能力有成就染突，但是對于他們之前以及他們之前的之前的鋪墊，那些他墊腳石們辈灼，你是怎樣看的份企？
墊腳石被看見、被尊重巡莹，對企業(yè)的當(dāng)下是有多么大的突破司志，困境是有多么大的直接支持。
所以第一個部分我就做了一個企業(yè)的精神龍骨降宅，讓每一個人都在里邊找到他們自己的位置骂远，讓每一個現(xiàn)在的企業(yè)人都在里邊找到他們進入企業(yè)的時間的順序。
組織系統(tǒng)排列里邊核心腰根，關(guān)于這個秩序里邊的三個法則激才。
第一個就是時間的秩序，先來后到额嘿，老員工新員工瘸恼。
第二個秩序，就是他們的能力貢獻岩睁，
第三個秩序钞脂，就是他們的責(zé)任，
精神龍骨帶給我們的領(lǐng)導(dǎo)力的思考是什么捕儒？
就是從一些最不起眼的地方開始冰啃，你的領(lǐng)導(dǎo)從一些最好像表面上最不值得一提的人，開始展開你謙卑的領(lǐng)導(dǎo)刘莹，那你就能夠獲得清潔工的支持阎毅，獲得保安的支持，獲得最不起眼的這些員工的支持点弯。
那用這樣的方式扇调，你才能夠開始你的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力核心的就是去溫暖這個所謂冰冷的世界抢肛。
當(dāng)一個企業(yè)在一個困難里邊狼钮，其實人心都渙散了碳柱，人心渙散要聚攏起來，我們必須要擁有一個責(zé)任熬芜，就去溫暖去溫度感莲镣，那些伙伴如何溫度感其實就是謙卑領(lǐng)導(dǎo)里邊關(guān)鍵的就是能夠看見他們的貢獻。
看見他們來到先來后到的這個次序涎拉，看到他們之前所做的點點滴滴瑞侮，哪怕不起眼的工作，對整個企業(yè)的發(fā)展的貢獻鼓拧，能夠透過小事能夠贊美每一個員工半火，贊美里邊的不同層級的這個伙伴，這樣才是具有溫度感的領(lǐng)導(dǎo)季俩，這也是新時代新一代企業(yè)家所必備的領(lǐng)導(dǎo)能力钮糖。
二、縫隙中看見光明
1种玛、光明-回到初心
我們要透過現(xiàn)在的困擾藐鹤，那種黑暗那種絕望瓤檐，其實這種絕望只是其中的一環(huán)赂韵，透過這個縫隙，我們能夠看到噢我們真正要的那個光明挠蛉，也就是我們企業(yè)之前創(chuàng)立這個企業(yè)服務(wù)的第一批顧客祭示。
他們是牽引著我們企業(yè)成長的，伴隨著我們企業(yè)成長的谴古。
我們內(nèi)在里邊有一個聚焦在我們的顧客上质涛，為他的喜怒哀樂，為他的痛掰担，去做一些解決方案的產(chǎn)品跟服務(wù)汇陆。
回到了原點和初心，這就是光明带饱。
2毡代、被光明引領(lǐng)
因為任何的企業(yè)企業(yè)它會有一個壽命，但企業(yè)的使命不會是所以牢牢的抓住企業(yè)的使命就是服務(wù)那將會被這個光明引領(lǐng)勺疼。
這個光明的部分其實就是服務(wù)教寂，服務(wù)員工、服務(wù)顧客执庐，這其實就是黑暗當(dāng)中的光明酪耕。
只要把聚焦焦點放在那些顧客服務(wù)生命上，我們就能夠透過這些黑暗轨淌，能夠真正的內(nèi)在里邊有一份安定迂烁，就是所有一切都會過去看尼！
那個哈姆雷特的經(jīng)典的臺詞，就是即使被困在了果殼里盟步，我仍然自以為是無限空間之王狡忙，這個空間外面的光就是服務(wù)。
只要我們在困頓當(dāng)中回到服務(wù)址芯，回到顧客滿意灾茁，回到優(yōu)化我們的產(chǎn)品，去滿足顧客的需要谷炸，回到我們?nèi)ゴ蛟煲粋€顧客為導(dǎo)向的價值服務(wù)鏈北专，那我們就能夠看見光明。
好旬陡，有了這個思考方式之后拓颓，我們有精神龍骨，對于過去的書里找到核心描孟，以及那些可以尊重謙卑領(lǐng)導(dǎo)力驶睦，然后再透過黑暗看見我們的光明，擴展空間匿醒，讓顧客顧客的需要场航，服務(wù)服務(wù)鏈進入。
我們像后跟向前都有了廉羔，接下來我們就要做一個就是斷舍離溉痢。
三、什么是斷舍離憋他？
1孩饼、狹義的斷舍離
就是整理家整理辦公桌，是吧竹挡？整理我們的電腦镀娶，整理我們的手機整理。
2揪罕、廣義的斷舍離
它其實更多的是一種思維模式梯码，透過行為模式的整理，啊整理自己內(nèi)在的思考模式耸序，其實是一種思考模式的升級換代忍些。
成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須要擁有一種能力，就是放下過去成功的經(jīng)驗坎怪，然后面對這個未知多變的這個世界罢坝，這才是真正的能夠駕馭變化的唯一的法則，否則緊抱著過去那些成功。
我們就會產(chǎn)生一種窒息嘁酿，就像我們家里儲存的東西隙券，只有進企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中就不斷的去就爭取、占領(lǐng)市場闹司，開發(fā)更多的產(chǎn)品線娱仔，越來越多越來越多越來越多，多到后面我們就不堪負擔(dān)了游桩，我們就會有一種被撐住的感覺牲迫，我們就有一種窒息，我們生命不太流動借卧，這都是因為在我們的行囊里邊盹憎，塞了太多的成功的經(jīng)驗了，所以斷舍離就是要放掉行囊里邊更多余的那些東西铐刘。
3陪每、如何去放掉行囊里面更多余的東西？
正好是我們進入要回答第二個問題的時間了镰吵。
第三個問題檩禾；如何能夠重新激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者自己的熱情？
一疤祭、點燃
困局里邊盼产，內(nèi)憂外患里邊，我們領(lǐng)導(dǎo)者很容易自己內(nèi)在的能量被消耗掉画株，被內(nèi)在的糾結(jié)以及外在團隊的狀況辆飘，以及市場外部的競爭者啦辐，然后產(chǎn)生巨大的壓力谓传，熱情就慢慢的消失了，而沒有熱情就是內(nèi)在里邊沒有動力了芹关。
當(dāng)我們沒有動力的時候续挟，我們就無法去對于撲面而來的那些壓力跟困頓，沒有持續(xù)的面對和持續(xù)的專注侥衬，我們就會掉鏈子的诗祸。
我們要意識到這些困局都是我們領(lǐng)導(dǎo)力進化，靈魂關(guān)系進化的一個非常好的契機轴总。
怎么做直颅？其實就是讓自己回到自己最有熱情的部分，去做一個熱情的梳理怀樟。
二功偿、什么是我最有熱情的？
什么會讓我興奮往堡，什么會讓我孜孜不倦械荷，什么讓我就算沒有錢共耍，我都愿意去做去研究去分享去傳遞去喚醒的，這對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者非常關(guān)鍵吨瞎，特別是對于企業(yè)發(fā)展到一定程度痹兜，那么我們要做斷舍離核心的就要抓大放小，什么是大颤诀？
就是真正讓自己有熱情的字旭，啊我們有熱情的是我們身體就渾身處在一種渾身處在一種動力的狀態(tài)里邊，回到這個部分崖叫，我們向外才能夠投擲出我們的夢想谐算。
這如果你沒有熱情的時候，你去問你看到一些很危迷的人归露，然后你對他說洲脂，告訴我你的夢想是什么？你未來想做什么剧包？
他能量都不足恐锦，會愁眉苦臉，說唉呦什么夢想啊疆液，能活下去就好了一铅。
所以當(dāng)一個人沒有能量的時候，他的眼睛是耷拉的堕油，他身體是略微的向前彎曲佝僂著潘飘，他的眼光他只能看著地板，只能看著自己腳下掉缺，這就是身體語言帶來的一個思路的狹窄卜录。
你無法對于一個沒有讓自己處在激情狀態(tài)的人去問他的夢想。
二眶明、調(diào)動能量
1艰毒、調(diào)動自己的能量
企業(yè)的團隊處在困局里邊的時候，我們先要調(diào)動企業(yè)的能量搜囱，其實企業(yè)的能量首先來自于調(diào)動你自己的能量丑瞧，亦那我們要有一個機制能夠迅速的快速的調(diào)動自己的能量，這個能量里邊最核心的一股能量蜀肘，就是我的熱情绊汹。
經(jīng)過很深的梳理，然后讓自己的熱情能夠變成清晰的一句話扮宠，一個動作一首音樂西乖。
這就就像NLP里面所說的那種心錨。
那當(dāng)你能夠觸碰到這個部分，你馬上就回到了這種熱情的狀態(tài)浴栽，這叫點燃自己心中的火焰荒叼。只有當(dāng)點燃了我們的動力起來了，我們才能繼續(xù)向前典鸡。
2被廓、熱情的延展
所有企業(yè)的這個所謂那個高大上的使命愿景，這個其實都是來自于我們熱情向外的延展萝玷，沒有熱情的使命和愿景嫁乘，那只是墻上粘著的口號而已。
所以我們是需要做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的這個內(nèi)部的梳理球碉，就是梳理他的熱情蜓斧。
三、卓越元素解碼
新一代企業(yè)家的解碼睁冬，那里邊去找到企業(yè)家的核心的核心的這個熱情挎春，他來自于有三個線索：
1、你很興奮的豆拨，你孜孜不倦的是什么直奋？
通常都會有一些事件，比如：周游世界施禾，深度發(fā)掘之后脚线，原來周游世界的核心是安靜的智慧。
我們要透過一系列的教練的問題弥搞，去深度的去剖析每一個人內(nèi)在里面的熱情到底是什么邮绿？
2、你的天賦的超能力
你做什么事情輕而易舉攀例，你做什么事情就從容不迫船逮，但是別人看起來就好難。天賦超能力肛度。
關(guān)鍵詞都是虛泛的標簽傻唾，拿掉標簽的下面是一系列我們過去的生命故事，我們要學(xué)習(xí)如何去萃取我們過去生命故事里邊的一些核心的關(guān)鍵詞承耿，而這個關(guān)鍵詞就是神經(jīng)語言。
透過這些語言就會啟動一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)伪煤，透過那些過去的經(jīng)驗加袋，過去發(fā)生的事情就啟動一堆的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，然后我們就仿佛回到了那種美好的狀態(tài)里邊抱既，那就是熱情的梳理所給我們帶來的职烧。
我的熱情其實就在縫隙中發(fā)現(xiàn)光明，
縫隙中發(fā)現(xiàn)光明，其實來自我過去的痛苦蚀之，
我覺得我自己因為過去從小的經(jīng)驗蝗敢，家庭的背景以及呃父母之間的關(guān)系，我對自己始終就感覺我要我我我我必須要拼命地奔跑足删，啊我必須要那個不斷的努力寿谴，我才能夠獲得呃我能夠想要獲得的生活，我才能夠獲得尊重失受，獲得歸屬讶泰，我才能夠真正的立于不敗之地，這其實是內(nèi)在匱乏的一種生命的狀態(tài)拂到。
那但很多的時候就像那個有些時候家里飛進蒼蠅痪署，然后在玻璃窗上面等拼命地撞，但是永遠找不到出路兄旬。
那種痛苦狼犯，那種絕望，那種瀕臨死亡的那種感覺领铐。每一次這種最終的痛苦都會被我找到一個很美好的契機去轉(zhuǎn)化掉辜王。
哪怕是一種替代性的這個毒藥，我都會透過替代性的毒藥讓自己從那種墳?zāi)巩?dāng)中走出來罐孝，然后又發(fā)現(xiàn)了新的一種替代呐馆，然后替代這個毒藥，讓自己又活過來莲兢，反正一系列的這個折騰汹来。
但是我始終堅定的相信，那個世界是美好的改艇，我的世界是美好的收班，我始終相信在這個黑暗之后那個光明的到來。我同時也會堅定地相信谒兄，有一個更寬廣的自己摔桦，在未來等著自己。
這就是我的一個天賦的超能力承疲。
我就總結(jié)了很多自己生命當(dāng)中里程當(dāng)中的呃這些心路起伏邻耕，然后把它變成一個我自己能夠每天操練的練習(xí)，也能夠帶領(lǐng)周圍伙伴能夠去練習(xí)的簡單版本予燕鸽。
因為我基本上我所追尋的大師都是國外的大師兄世，都其實有一個需要本土化落地化這個生活化的一個過程，那我覺得我自己就變成一個橋梁啊研，能夠把一些國外的好東西跟中國的傳統(tǒng)文化結(jié)合御滩，并且能夠落地一些具體的練習(xí)鸥拧。
每天做練習(xí)，就像每天打太極削解，練工作富弦，賺啊坐莊，每天打卡一樣氛驮，能夠形成我們的肌肉腕柜。
所以啊這就是我的天賦超能力，我們每個人都會在這個天賦超能里邊找到這樣的共鳴柳爽。
3媳握、痛苦
我想每個人都會有痛苦，所有我們的產(chǎn)品服務(wù)都是想要解決痛苦磷脯，讓人類的痛苦少一點蛾找，無論是汽車解決了就是出行的痛苦，手機解決了我們通訊的痛苦赵誓，美好的食物解決了我們的飲食的痛苦打毛。
所以其實所有的我們?nèi)祟惖倪M化都是來自于去解決痛苦，而我們每個人都有痛苦俩功，其實解決痛苦就是一個熱情的所在幻枉。
4、關(guān)鍵詞串聯(lián)一句話
當(dāng)我們能夠很清晰的梳理啊我們的熱情的三個線索诡蜓，就能夠把它串成一句關(guān)鍵詞熬甫，啊那我的熱情的關(guān)鍵詞，就我對什么東西有熱情蔓罚，我的熱情是我每天都做這樣一個練習(xí)椿肩，我的熱情是創(chuàng)造性好玩的共鳴中，然后感恩我所受創(chuàng)造性好玩的共鳴中豺谈，我去感恩我自己所受到無比慷慨的對待郑象，以及我會慷慨地將我的感恩傳遞出去。
就是我的熱情茬末。
我每天都會早晨做這樣一個練習(xí)厂榛，帶著身體的動作，帶著內(nèi)在里邊一首六字大悲咒丽惭。
音樂代表著我內(nèi)在的身體的感受击奶，每一次我現(xiàn)在說的時候，我身體都會有產(chǎn)生到dokidoki那種渾身過電那種感覺吐根，讓自己迅速地切換一個頻道正歼，讓自己進入那種充滿熱情的這種生命狀態(tài)。
好了拷橘，有了自己的熱情局义，其實就是過去我過去的所有的那些碎片發(fā)生的事情，透過我用一句話冗疮，我的熱情是.......萄唇，然后將那些過去的經(jīng)歷經(jīng)驗，我會出現(xiàn)很多場景圖像术幔，都讓我自己能夠有處在一種能量的澎湃里邊另萤，它不是一種不是一種瘋狂，它是一種綿綿不絕的確定诅挑。
我確定這生命當(dāng)中是美好的四敞，我確定我內(nèi)在里邊的熱情能夠投資，在外面有一個更大的夢想拔妥，噢這個夢想就是一個愿景了忿危。
這些愿景其實都是來自于我內(nèi)在的熱情向外延展，我透過自己的熱情延展出去没龙，我會看到在未來的某一個時間點里邊铺厨，啊有一些人過于怎么樣的一些生活，這些生活就是透過我的熱情能夠傳遞硬纤，能夠創(chuàng)造能夠貢獻的解滓。
這其實就是個人的愿景，啊所以透過熱情我在現(xiàn)在同時我在未來看到一個愿景筝家，一個人們會過怎樣的生活洼裤？因為我啊他們會過怎樣的生活，那么在這個道路的過程當(dāng)中溪王，從現(xiàn)在走向未來的道路過程當(dāng)中腮鞍，那就是我們的使命和價值觀，使命是什么在扰？
使命就是我運用我自己怎樣的超能力缕减，能夠服務(wù)怎樣精準的顧客，然后帶動他們更多的是什么芒珠？更少的是什么桥狡？能夠獲得怎樣與眾不同的價值體。
帶同時帶動了怎樣的團隊皱卓，一起去服務(wù)這些人裹芝，服務(wù)這些顧客，那這就是使命娜汁。
當(dāng)然還會有雄心就是里程碑當(dāng)中的這個目標節(jié)點嫂易，然后你不同的角色，然后讓自己的夢想能夠復(fù)制于實現(xiàn)那過程當(dāng)中掐禁，都有核心價值觀怜械，然后在主導(dǎo)著我們的行為和習(xí)慣颅和，這也是需要我們?nèi)ヌ庍廊トナ崂聿⑤腿〉摹?/p>
所有的價值觀使命，愿景雄心缕允、角色都是從我們過去的生命經(jīng)驗當(dāng)中長出來的峡扩。
長出來之后在指導(dǎo)著我們接下來的路，這個是一種務(wù)實的梳理障本，當(dāng)然還會有一種空降的外面學(xué)習(xí)教届，比如；學(xué)習(xí)外在先進的企業(yè)驾霜，如何將先進理念注入到我自己席舍，注入到我企業(yè)荸恕，這也是一種方式瓶蚂。但是我個人更喜歡的是從我的過去的經(jīng)驗以及我現(xiàn)在土地里邊去萃取出一些核心的價值觀鸯两，萃取出我核心的熱情，然后我投射在我的未來猜旬，形成了我的愿景跟使命脆栋。
梳理完了以后，其實用這些語言把它萃取出來以后洒擦，啊我們就處在一個飽滿的能量狀態(tài)里邊椿争，這個就可以是解決了我們第二個問題，如何能夠點燃自己的熱情熟嫩，然后我們才能夠進入秦踪。
第三個問題，就是如何能夠就是點燃團隊的熱情掸茅。
因為人們在購買你的企業(yè)的愿景椅邓，購買你的這個目標使命，啊然后跟著你干之前昧狮，啊他們先購買的是你這個人景馁，你這個人你這個領(lǐng)導(dǎo)者或者是你這個非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者，你的領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)力難在哪里逗鸣？
來自于你臉上發(fā)光合住，啊你臉上有光澤，啊然后你眼睛里邊會會閃動著火焰撒璧，你會孜孜不倦透葛，你會專注，當(dāng)你有這樣的生命狀態(tài)的時候卿樱，帶領(lǐng)企業(yè)走出困境僚害，那是自然的事情。
但是如果你沒有這種狀態(tài)繁调，然后苦瓜臉萨蚕，就是員工肯定是已經(jīng)獼猴散了靶草。
所以我們要激發(fā)自己，然后成為一個別人愿意去購買你購買是他們花什么门岔，他們花時間他們花他們的生命爱致，他們花他們的精力烤送，然后跟你在一起寒随。
其實表面上是一個公司，再花錢租員工帮坚，其實反過來員工花他的生命最大的成本來跟隨你妻往，所以這是一個非常美妙的領(lǐng)導(dǎo)力的概念的轉(zhuǎn)化！
那么激發(fā)團隊的熱情试和，有一個非常好的工具讯泣，這個工具，它就叫集體智慧智囊團阅悍。
集體智慧智囊團好渠，最大的成效是什么？
其實就是我透過這個部分节视，跟很多的伙伴建立了很深的靈魂拳锚、生命的連接。
因為在集體智慧里邊寻行，有一條最核心的一條就是平均分配說話時間霍掺。
那員工為什么他沒有歸屬感？為什么沒有拌蜘？他其實是他有很多話想要說杆烁，但是通常一開會領(lǐng)導(dǎo)者就在那邊跟啊跟他說說一堆，然后說說說到一半啊發(fā)現(xiàn)下面的人沒了简卧，然后就剎車兔魂，然后問唉你們有什么想說的？
員工已經(jīng)其實根本不太想說了举娩，反正你就一言堂析校，你就講吧講了就做吧做了就這么著，吧他們的一個創(chuàng)造力和自主能力以及自我主人翁精神都沒有被激發(fā)起來晓铆。
而集體智慧就是用一種方式讓每個員工都有表達的機會勺良，讓每一個員工都能夠去自我展現(xiàn)的機會。
那么其實平均分配說話時間就是當(dāng)你說了骄噪，就會有一個機會被聆聽尚困。真正的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力里邊有個很核心的秘訣，就是聽链蕊，先閉嘴事甜。聽谬泌。
聽什么？其實更多的聽這個人他內(nèi)在靈魂他想要表達的逻谦，聽他內(nèi)在渴望想要傳遞的掌实，因為每一個人都渴望被看見、被支持邦马、被理解贱鼻、被尊重，
集體智慧里邊第一個部分就平均分配說話時間滋将，然后讓每一個在企業(yè)當(dāng)中的以及在生活當(dāng)中的孤獨的靈魂啊都值得被看見邻悬。
集體智慧，我也想發(fā)出一個邀請随闽。：
各位伙伴父丰，如果有誰對集體智慧感興趣的伙伴，我們都會在我們的中環(huán)和外環(huán)掘宪，就會去組織《集體智慧智囊團》的這樣的一個活動的蛾扇。
透過體驗，你如果愿意成為集體智慧的主持人魏滚，我也很高興能夠有機會去帶領(lǐng)大家去分享給核心的精髓镀首。
每一個人都會有一些頭疼腦熱，那如果有這樣一種工具栏赴，能夠迅速的讓我們自己的這個困擾放在一個小團體里邊蘑斧，得到周圍伙伴的無論情感上面的共振，還是事件上面的一個顧問须眷、建議和教練竖瘾，我們都會覺得生命并不是艱難。
很多時候我們都以為自己在孤獨的奮戰(zhàn)著花颗，其實有很多人都愿意去貢獻跟付出陪伴捕传，只是我們需要一個形式一個工具。
所以我我的口號是集體智慧智囊團扩劝，隨時隨地庸论，你不是一個人在戰(zhàn)斗！
用集體智慧的方式棒呛，因為每一個人都有自己的親戚聂示，都有自己的朋友，都有自己的團隊的伙伴簇秒，都有自己的顧客鱼喉，其實都可以用這樣一個簡單的形式去做這個集體智慧的。
帶動更多的人成為集體智慧的主持人，然后幫助到更多的人扛禽。
因為集體智慧是一個最好的高品質(zhì)的連接的途徑锋边。
因為沒有那種溫度感的連接，那我們的夢想愿景或者是某些那個管理的這個概念都無法落地编曼，都沒有用武之地豆巨。
所以領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么？就是三個不同的能力掐场。
第一個就是前瞻往扔，我們既要前瞻，我們必須要大畫面刻肄，我們必須要回到自己的精神龍骨瓤球，啊回到自己的過去，歷史敏弃，能夠把所有的碎片都能夠接納回來。
當(dāng)有了這個前瞻之后噪馏，呢我們在當(dāng)下的關(guān)系前后左右的關(guān)系麦到，我們就更具有開闊性。
我們能夠容納不同的觀點欠肾，不同的聲音瓶颠，不同的意見，不同的情緒在我們的周圍刺桃，同時我們能夠轉(zhuǎn)化成一個更聚焦在我們愿景使命價值觀上面的啊一種動力粹淋。
然后最后是做一個決斷，決斷其實就是決策的斷舍離瑟慈。通過大畫面之后桃移，找到自己內(nèi)在熱情之后，抓大放小葛碧，優(yōu)先次序借杰。只有找到自己內(nèi)在核心的部分，以及企業(yè)運作更核心的部分进泼，我們才敢去放下那些多余的部分蔗衡。
所以領(lǐng)導(dǎo)者的能力是來自于前瞻關(guān)系和決斷。
領(lǐng)導(dǎo)力就是一種影響力乳绕。
而當(dāng)我們擁有了一種為自己負責(zé)為自己生命負責(zé)的這種領(lǐng)導(dǎo)力的意識绞惦，主人翁的意識的時候，其實我們的身份已經(jīng)改換了洋措。
我們生命的節(jié)奏已經(jīng)不一樣了济蝉。
所以我覺得我可以扣在領(lǐng)導(dǎo)力這樣一個主題上面去持續(xù)我們的微課，不光是微課，還會有一些具體的練習(xí)堆生，那當(dāng)然如果有機會那個我們能夠更緊密的去做連接专缠，也是我所期待的。
感謝各位群主以及各位聽友們淑仆，謝謝我們轉(zhuǎn)播的這些工作人員涝婉，以及小助手們，謝謝我們下周見蔗怠。
