懶螞蟻效應(yīng)是指管理者或領(lǐng)導(dǎo)者要懶于雜務(wù)杰刽，勤于思考。懶于雜務(wù)是指王滤，對(duì)于日常性工作要制定有效的工作流程贺嫂，讓合適的人去做，而留給自己的時(shí)間雁乡，應(yīng)多關(guān)于戰(zhàn)略或機(jī)制的思考第喳。
經(jīng)常看到一些管理者踱稍，一天到晚很忙碌墩弯，忙得天昏地暗、焦頭爛額寞射，而且忙完后渔工，自己還沒有成就感。于是桥温，一肚子的抱怨引矩，就感覺自己沒有時(shí)間做自己想做的或有價(jià)值的事情。但殊不知道，若真正讓其閑暇下來后旺韭，卻突然不知道自己要干什么了氛谜。這是一種可怕的感受。
很多管理者区端，往往都是用戰(zhàn)術(shù)上的勤快值漫，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。這種行為模式告訴自己织盼，只要自己沒閑下來杨何，就是有價(jià)值的。但往往會(huì)現(xiàn)出辛辛苦苦做出來的事情沥邻，卻無人買單危虱。
有效的管理者，應(yīng)該把80%的精力用于戰(zhàn)略或機(jī)制的思考唐全，而20%的精力用于雜務(wù)埃跷。即應(yīng)多關(guān)注流程、機(jī)制邮利、利益分配規(guī)則弥雹、文化戰(zhàn)略宣導(dǎo)等。如果感覺自己在雜務(wù)上過于辛苦延届，往往相應(yīng)的問題會(huì)孕育其中了剪勿。
管理者，一定要留出自己思考的時(shí)間祷愉。
