最近整個春節(jié)假期大家都在努力防護自己乏德，在這個時候一家公司卻意外走紅成為了中國人最熟知的企業(yè)，這就是大名鼎鼎的3M公司吠昭，3M公司作為全球最大的口罩生產(chǎn)廠商特別是N95口罩生產(chǎn)企業(yè)被中國人所熟知喊括，不過在這個時候我們意外得到了3M面臨困境全球裁員的情況胧瓜，口罩大王3M是怎么了？
一瘾晃、口罩大火下悲涼的口罩大王3M
近期贷痪，中國當(dāng)前口罩可謂是一罩難求，各地都紛紛出臺了關(guān)于口罩的限購政策蹦误，對于此劫拢，日前世界口罩最大的生產(chǎn)廠商，强胰、美國工業(yè)巨頭3M公司CEO Mike Roman日前做出回應(yīng)舱沧。Roman表示：“3M正在全球范圍加大口罩等呼吸防護產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)能∨佳螅”
“我們已經(jīng)啟動了7天24小時全產(chǎn)能生產(chǎn)熟吏，以保證口罩供應(yīng)⌒眩”Roman說道牵寺。他補充道，在3M的中國工廠和亞洲其他國家工廠恩脂，以及歐洲和美國都已經(jīng)在增加產(chǎn)能帽氓，確保供應(yīng)×┛椋“盡管受到影響黎休，但3M中國工廠正在全負荷運營∮窨”Roman表示势腮。
然而，3M的問題并不是那么簡單漫仆，根據(jù)界面網(wǎng)的報道捎拯，美國工業(yè)巨頭3M宣布，將在全球范圍內(nèi)裁員1500人盲厌。這是該公司新一輪轉(zhuǎn)型計劃的一部分玄渗。美國時間1月28日，3M公布了公司四季度財報狸眼，2019年其全年凈收入超過300億美元藤树，凈利潤約45.7億美元。2019年四季度拓萌，3M實現(xiàn)經(jīng)營利潤13.25億美元岁钓，經(jīng)營利潤率為16.3%。然而這個看上去還是非常不錯的業(yè)績，卻跟隨者裁員的消息屡限，3M同時宣布了裁員消息品嚣。3M的產(chǎn)品涵蓋膠帶、口罩钧大、汽車貼膜等多個領(lǐng)域翰撑，在全球雇傭了約9.6萬名員工。
3M還計劃在今年推行全新的業(yè)務(wù)架構(gòu)啊央，賦予各個業(yè)務(wù)集團制定全球戰(zhàn)略并調(diào)配各地資源的職權(quán)眶诈，放棄此前以區(qū)域為主導(dǎo)的模式。通過新一輪的全球裁員瓜饥，3M將每年最多節(jié)省1.2億美元逝撬。這是3M在過去十個月內(nèi)的第二次裁員。
2019年4月25日乓土，3M宣布在全球裁員2000人宪潮，同時下調(diào)當(dāng)年的收益預(yù)期。該公司股價曾在這一天下跌13%趣苏，創(chuàng)下其過去30年來的最大單日跌幅狡相。去年四季度，3M營收下滑了2.6%食磕，這一數(shù)字并未考慮匯率波動和業(yè)務(wù)收購的因素尽棕。公司同期凈利潤為9.6億美元，同比下滑28%芬为。3M稱萄金，1.3億美元的業(yè)務(wù)重組和訴訟費用支出導(dǎo)致了四季度的利潤減少蟀悦。
這個時候所有人都在問媚朦，3M到底怎么了？不過靠口罩出位的3M日戈，可不是一家純粹生產(chǎn)口罩的公司询张，這個所謂的口罩大王跨界的似乎有點多。
二浙炼、百年3M到底怎么了份氧？
其實，大家只知道這次3M因為口罩成功出位弯屈，但是實際上3M玩的可不僅僅是口罩蜗帜，這可是一家百年制造業(yè)巨頭，1902年资厉，當(dāng)年3M的5位創(chuàng)始人看中了美國明尼蘇達州豐富的鐵礦石厅缺，決定合伙投資開采用于砂輪磨料的礦產(chǎn)。公司名為明尼蘇達礦業(yè)和制造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Co），三個詞都以M開頭湘捎，故簡稱3M诀豁。
然而，這個礦業(yè)公司可能屬于流年不利窥妇，因為被他們寄予厚望的明尼蘇達鐵礦真的不咋地舷胜，所以3M公司在成立之后不久就陷入了困境，不過正如中國古語有云“天將降大任于斯人也活翩，必先苦其心志……”3M這個被賦予世界重任的公司也的確被苦其心志了烹骨，經(jīng)歷了開業(yè)的重創(chuàng)之后，3M公司轉(zhuǎn)向砂紙產(chǎn)品制造纱新，然而就是這個砂紙開創(chuàng)了3M后面的一系列堪稱“神跡”的商業(yè)創(chuàng)新展氓。1925年發(fā)明遮蔽膠帶（未來透明膠帶的前身），1939年3M發(fā)明了世界上第一塊交通反光標(biāo)識脸爱，還發(fā)明了世界第一盤錄音磁帶遇汞，美國宇航員阿姆斯特朗踏上月球用的合成橡膠鞋底也出自3M，1950年生產(chǎn)錄像帶簿废、拷貝工藝產(chǎn)品空入，1960年開始生產(chǎn)照相產(chǎn)品、無碳紙族檬、投影儀歪赢，1970年生產(chǎn)醫(yī)療和保健用品，1970年代開始在制藥市場大展拳腳单料，開拓放射科市場埋凯，并且開辟了辦公行業(yè)市場（大家最熟悉的報事貼就是3M的專利產(chǎn)品），1990年代開始生產(chǎn)免疫調(diào)節(jié)劑扫尖、電子顯示屏增亮膜白对、手機的柔性電路等等。3M目前在全球有共擁有70多個實驗室换怖、8200多位研發(fā)人員甩恼。100多年以來，3M開發(fā)了近七萬種產(chǎn)品沉颂。作為世界500強的企業(yè)之一条摸，3M公司被評選為全球最具創(chuàng)新精神的20家公司之一。
看到這一系列讓人眼花繚亂的舉例的時候铸屉，相信大家都懵了钉蒲，不是說口罩大王嗎？那么請問你口罩在哪里彻坛？還有這么多不務(wù)正業(yè)的東西顷啼，3M是瘋了嗎帆赢？然而，的確如此线梗，3M的口罩業(yè)務(wù)的確是太小了椰于，雖然在中國3M的防護口罩（防霧霾、N95的）占據(jù)了近90%的市場份額仪搔，然而3M的口罩業(yè)務(wù)卻小到在其財報里面完全看不到瘾婿，3M的業(yè)務(wù)分為了四大主要部門： 安全及工業(yè)品、交通及電子烤咧、醫(yī)療健康偏陪、消費品。而口罩僅僅是消費品類當(dāng)中最小的一個分支煮嫌，所以即使現(xiàn)在3M的口罩在全球都供不應(yīng)求笛谦，但是對3M這個龐然大物來說，其作用還是相對有限的昌阿。那么饥脑，這個百年巨頭3M到底怎么了？
首先懦冰，創(chuàng)新是3M的核心靈魂卻不是利潤靈魂灶轰。3M的成功來源于其著名的創(chuàng)新機制，這就是大名鼎鼎的15%機制刷钢，3M作為全球最大的巨頭之一笋颤，卻沒有用一套嚴苛的考核機制來管理自己的員工，而是用15%來鼓勵員工創(chuàng)新内地，3M專門設(shè)立了一種機制伴澄，允許員工用15%的時間去干自己喜歡干的事情，而其中最有名的無疑就是報事貼阱缓，1974年3M的科學(xué)家Art Fry為自己的書簽總是不停掉落而困擾非凌，他就覺得書簽如果有輕微的粘性，但是又不會牢牢黏住茬祷，所以發(fā)明了一種小紙片背面有輕微的粘性清焕，于是就發(fā)明了報事貼或者大家叫他便簽紙并蝗，當(dāng)今幾乎所有白領(lǐng)桌簽都貼了一堆報事貼祭犯，這就是3M創(chuàng)新靈魂所在，但是雖然創(chuàng)新多滚停，但3M大量的創(chuàng)新卻都是來自于C端沃粗，這就導(dǎo)致3M的業(yè)務(wù)利潤受到宏觀經(jīng)濟的必然影響，它并沒有對抗周期的能力键畴。
其次最盅，3M太大以至于全球一點點風(fēng)吹草動都會影響到它突雪。我們前面說3M由于太成功了，所以他的所有業(yè)務(wù)門類都已經(jīng)深入到了我們生活的方方面面涡贱，由于深入進入了世界各國人的生活當(dāng)中咏删，所以一旦出現(xiàn)一點點宏觀經(jīng)濟的問題在3M身上都會體現(xiàn)的非常明顯，比如說去年開始全世界汽車產(chǎn)業(yè)的銷量下滑帶來3M此次利潤的下降问词，由于3M都是生產(chǎn)汽車產(chǎn)業(yè)的一些輔助產(chǎn)品督函，比如說貼膜什么的，所以產(chǎn)業(yè)一出問題激挪，3M就會跟著出問題辰狡，所以，此次3M出現(xiàn)問題也是讓人意料之中的事情垄分。
第三宛篇，口罩雖好奈何3M干的事情太多。本來如此旺盛的口罩需求薄湿，如果我的集團只生產(chǎn)口罩相信很多老板都會笑醒以故，但是3M卻笑不出來渤愁，這是因為他們已經(jīng)非常明確地預(yù)計到了，這次黑天鵝事件的出現(xiàn)，對于其口罩業(yè)務(wù)來說雖然是一次前所未有的利好凿滤，但是從產(chǎn)業(yè)的角度看，3M其他業(yè)務(wù)受到的沖擊和影響有可能會遠遠超過口罩產(chǎn)品所帶來的利潤增加佛吓，所以我們看到另一個口罩巨頭霍尼韋爾其實也同樣面臨著業(yè)績的巨大壓力克蚂，股價也是紛紛下跌。
所以瞻赶，正如王熙鳳的那句經(jīng)典名言“大有大的難處”赛糟，3M此次問題就是太大所以“太南了”。
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