社群運營7天訓練營Day4復盤
一、我聽到了什么地技？
教練主題分享：紅濤教練
社群是完整的一套課程逝撬。可以找到很多衍生和突破點乓土，不斷迭代升級宪潮。
社群運營溯警，打造有效的裂變，角色和福利的設置狡相，環(huán)環(huán)相扣梯轻。
入口設置，邀請給福利尽棕，給予價值喳挑。雙系統(tǒng)運營
外部流量裂變，內部運營機制裂變滔悉，保持社群有效裂變伊诵。
單一產品（重內部運營機制的設置，級別和角色分工回官，大家為什么要來運營曹宴，高價值）
運營架構：項目負責人，班主任歉提，助教
利益分配笛坦，自我成長和鍛煉的需求
目前市面上，很多企業(yè)家有非常贊的線下經驗苔巨，但是在線上并不是太落地
多場景的流量入口：（多流量曝光版扩，視頻號，抖音號侄泽，朋友圈……媒介曝光礁芦，參與者曝光）公域流量與私域流量融合。
多流量池：外部外圍流量合作悼尾，電商社交平臺柿扣，大V平臺合作
班主任，助教參與到其他各個群做義工诀豁，影響窄刘，感召
用戶的溫暖體驗：低費的價格體驗窥妇，運營團隊做精準服務舷胜，無微不至的關懷，一條龍從售前到售后服務（與企業(yè)一樣的邏輯）活翩，我們變現(xiàn)學院9.9的內容甚比外面線下的總裁班更加落地烹骨，讓每一位學員感受到價值滿滿[愛心]，下一步開社群運營官培訓材泄，針對會員免費沮焕，系統(tǒng)化教會大家落地
立體化產品機構
高價值的附加
高利益合伙機制
社群運營打造一個非常好的生態(tài)體系
海明教練
1.社群創(chuàng)造了新的生活方式和思維載體。
2. 社群思維決定社群打法和布局拉宗。
公域流量
沒有變現(xiàn)的流量沒有價值峦树。進入別人的流量池辣辫，流量是大家的。
社群是做聯(lián)盟矩陣的魁巩，不是單打獨斗的急灭。
私域流量
從熟人圈裂變。把微信圈的人分級谷遂。加人的時候就要做戰(zhàn)略流量布局葬馋。
幫助朋友實操社群，學以致用肾扰，提升自己能力畴嘶，幫助朋友成功，自然變現(xiàn)集晚。
3.改變一個習慣需要多少時間窗悯？有時只需要一瞬間。
4.思維需要迭代甩恼，社群運營的模式需要迭代蟀瞧。
5.如何判斷一個項目好不好：愿不愿意分享給身邊最親近的人？
6. 訓練透過現(xiàn)象看本質的能力条摸，從人性法則看項目悦污。
7.學會提問，找到事情的真相钉蒲，才不會被迷惑切端。
答疑環(huán)節(jié)：
1.問：蒙博士
社群最新底層設計，最前沿的邏輯是什么
答：變現(xiàn)學院的社群管理比較好顷啼，真正的底層邏輯是什么很重要踏枣，是否有創(chuàng)新，是否有結果钙蒙，合伙人化茵瀑，一切都可以為我所用
2.問：報了兩個平臺，不會推廣躬厌。
答：1.學習并不是聽了就能會马昨，它需要實操訓練、2.升級思維扛施，容人
3.問：文化咨詢如何做鸿捧？
兩條腿走路？還是一個疙渣？
答：測試匙奴，小步迭代，可能再造主業(yè)妄荔。
徒步泼菌，戶外旅游谍肤，領隊分銷，找合伙人哗伯。
找高手谣沸，打磨話術，用社群營銷
二笋颤、我想到了什么乳附？
社群運營模式變化很快，需要不斷與時俱進伴澄，不斷精進學習赋除。
三、下一步怎么做非凌？
躬身入局举农，實操富有的習慣三階訓練營
感恩洪濤教練海明教練的精彩分享，
感恩小伙伴的助推敞嗡，只有躬身入局才能收獲更多颁糟。
感恩孩子的反饋。唯有行動方能破局喉悴，居然被他收錄在作文里了棱貌，你在學習孩子學習動力也更強！
