每個(gè)人都希望在工作中被認(rèn)可致份,至少這是在加盟一家企業(yè)工作一段時(shí)間后,每個(gè)新人都希望的础拨。被人認(rèn)可一般需要通過工作成果的展現(xiàn)和工作方法的運(yùn)用氮块,嗯,領(lǐng)導(dǎo)覺得這個(gè)人不錯(cuò)诡宗,重點(diǎn)培養(yǎng)滔蝉。但這確實(shí)還需要一段時(shí)間。
作為一個(gè)新人塔沃,如果能快速讓老板或領(lǐng)導(dǎo)有深刻的印象蝠引,也為發(fā)展起到推波助瀾的作用。快速被記住立肘,而且是8天边坤,怎樣創(chuàng)造這樣的機(jī)會(huì)呢名扛?
一起來重溫一下每次入職新公司的情景吧谅年。
小李在這周完成了入職手續(xù),先熟悉了公司的規(guī)章制度肮韧,作為業(yè)務(wù)部一線的核心骨干還是要盡快作出成效融蹂。小李所在的崗位隸屬于集團(tuán)直屬事業(yè)部,是公司核心戰(zhàn)略部門弄企,如下圖所示超燃。
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小李的日常匯報(bào)除了執(zhí)行副總裁,最多接觸本公司CEO拘领,想見到集團(tuán)主席(老板)意乓,還是有難度的,一來是一名新員工约素,二來短期內(nèi)業(yè)務(wù)也不會(huì)有明顯的進(jìn)展届良,不會(huì)到主席的層面。
總有一些被我們忽視的細(xì)節(jié)圣猎,忘記了“表現(xiàn)”自己士葫。看看小李怎么做的送悔。
周五接到通知慢显,在第二周的周一上午召開投資公司全員月度會(huì)議,集團(tuán)主席參加欠啤,小李自然也在其中荚藻。在會(huì)議議題中,第一環(huán)節(jié)就是新員工做簡(jiǎn)短的自我介紹洁段,這是一個(gè)很平常的流程不過应狱,在看這篇文章的你也會(huì)有這樣的經(jīng)歷吧,而且不止一次眉撵。
本次一共有三名新員工入職侦香,雖然在事業(yè)部?jī)?nèi)部大家已經(jīng)做過一次介紹,但從主席的角度纽疟,也要知道哪些新人加入了企業(yè)罐韩。
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安娜和賈方分別是第一位和第二位介紹,兩個(gè)人在自我介紹時(shí)污朽,坐在會(huì)議桌前散吵,很簡(jiǎn)單也很隨意,大概用兩分鐘說了下過往的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。
而到小李時(shí)矾睦,小李首先是馬上起立晦款,以非常職業(yè)化的狀態(tài)似乎進(jìn)行了一次“微演講”,他在前兩位做自我介紹那兩三分鐘里枚冗,迅速讓大腦進(jìn)入深入思考缓溅,老板喜歡是想聽自我介紹嗎?其實(shí)老板對(duì)這個(gè)人整體的思維赁温、職業(yè)化坛怪、含金量更感興趣。
首先股囊,精神狀態(tài)
站立講話袜匿,是職業(yè)化最基本的表現(xiàn),與坐著講話比較稚疹,從精神狀態(tài)上也表現(xiàn)出自信和果敢居灯。
其次:思路清晰
自我介紹不能長(zhǎng)篇大論,不分主次内狗,最為老板怪嫌,每一次從員工這獲取信息都是通過思維來判斷一個(gè)人的能力和水平。從老板的角度出發(fā)其屏,他不喜歡描述喇勋,而喜歡邏輯;
再次:突出重點(diǎn)
自我介紹因時(shí)間有限偎行,要把過程性描述換成成果性匯報(bào)川背,比如,“我在某某公司主要做分析業(yè)務(wù)蛤袒,換成我完成了10項(xiàng)目的行業(yè)分析熄云,其中包括5家上市公司和4家海外公司”。通過數(shù)量和重量決定我們知識(shí)技能的含金量妙真。
作為核心戰(zhàn)略部門的成員缴允,老板希望每一位員工都是精兵強(qiáng)將,而往往在一印象就決定了對(duì)這個(gè)人的看法珍德。小李簡(jiǎn)短而有思路的自我介紹练般,給老板的印象是第一時(shí)間與前兩位涇渭分明。
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老板不僅僅記住了他锈候,由此還開始通過OA系統(tǒng)一直關(guān)注他的工作狀態(tài)薄料,小李也贏得了更多的自信并轉(zhuǎn)化成在工作中的潛能。確實(shí)是在第8天泵琳,因?yàn)橐淮魏?jiǎn)短的自我介紹摄职,他的與眾不同留在了老板的第一印象中誊役,氣場(chǎng)又一次得到升華,“8”只是代表一段時(shí)間谷市,這個(gè)時(shí)間也可以是10天或15天蛔垢,關(guān)鍵是我們能否在這樣一個(gè)短的時(shí)間內(nèi)關(guān)注到身邊這些不起眼的“小機(jī)會(huì)”。
這是一個(gè)真實(shí)的故事迫悠。每一次公開講話都是一次“微型演講”鹏漆。在下一次跨部門匯報(bào)時(shí),你也試試看及皂。衣裝得體甫男、站立發(fā)言、思路清晰來做一次“微演講吧”验烧。不要忽略每一次讓自己登臺(tái)亮相的機(jī)會(huì)哦。
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