博學(xué)不能使我們變得智慧, 智慧在于掌握正確的方法。方法論，就是人們認(rèn)識世界税手、改造世界的根本辦法蜂筹。任何事件的推進(jìn)和解決都有方法，它可能是潛意識的芦倒。在工作中艺挪，很多人有了經(jīng)歷，卻少了總結(jié)兵扬，長期下去會越來越依賴本能或者經(jīng)驗做事麻裳，而善于學(xué)習(xí)的人不僅能夠輕易地掌握必要的概念，而且可以用自己的思維把這些點串聯(lián)起來器钟，從而使這點提煉津坑、歸納、總結(jié)形成自己的方法論傲霸， 形成最佳實踐疆瑰。?
方法論是復(fù)盤后對事件的解構(gòu)， 強(qiáng)調(diào)再一次”總結(jié)“狞谱，需要花大力氣刻意練習(xí)乃摹。個體如果一旦形成這種良性的思維循環(huán)模式， 我們就可以嘗試解決沒有經(jīng)驗覆蓋的事情跟衅， 比如在咨詢或項目管理領(lǐng)域孵睬， 你可以先提出假設(shè)。 對事件進(jìn)行推演伶跷， 判斷事情從哪里開始掰读，下一步會出現(xiàn)什么？應(yīng)該采取哪一種對策叭莫，客戶會如何反應(yīng)蹈集， 針對不同問題和任務(wù)階段， 采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行分析研究雇初、系統(tǒng)總結(jié)并最終提出較為一般性的原則拢肆。在職場和學(xué)習(xí)生活中， 一眼就能洞穿事物本質(zhì)的人靖诗，容易搶得先機(jī)郭怪。當(dāng)別人還不得其解的時候，他們已經(jīng)在分析和解決問題刊橘，久而久之自然就成長地比別人快了鄙才。所以說， 越是有了經(jīng)驗就越要主動總結(jié)自己的經(jīng)驗促绵，把它抽象成一種分析問題的框架攒庵，當(dāng)你能夠提煉出某種分析解決問題的框架時嘴纺，你就開始有了思考力。要總結(jié)思想的方法我覺得很簡單浓冒，如果不借助外力栽渴， 首選寫長文， 鍛煉系統(tǒng)化思考的能力裆蒸。
以PDCA為例熔萧，PDCA循環(huán)是開展所有質(zhì)量活動的科學(xué)方法: 即計劃(Plan)、實施(Do)僚祷、檢查(Check)、行動(Action)贮缕，無論哪一項工作都離不開PDCA的循環(huán)辙谜，每一項工作都需要經(jīng)過計劃、執(zhí)行計劃感昼、檢查計劃装哆、對計劃進(jìn)行調(diào)整并不斷改善這樣四個階段：如:ISO質(zhì)量管理體系，QC七大工具等 定嗓。 當(dāng)你掌握了PDCA方法論后蜕琴，就可以運用這個法則來提升個人能力。
Plan- 計劃階段
樹立目標(biāo)宵溅， 不妨問問自己凌简，為了完成目標(biāo)我需要什么知識技能或培養(yǎng)什么心態(tài)習(xí)慣（ 參見《http://www.reibang.com/writer#/notebooks/5175631/notes/5808443》。通常你會建立一個清單或列表恃逻， 然后優(yōu)先排序這些要做的事情雏搂，按照難易度來分，先學(xué)習(xí)較容易掌握的知識（如時間管理）寇损，再慢慢學(xué)習(xí)較有難度的能力凸郑。
Do-執(zhí)行階段
計劃很重要芙沥，行動更重要。詳細(xì)的計劃可以輔助提升執(zhí)行效率浊吏，也會讓執(zhí)行看起來更容易一些而昨，堅持得更長久一些， 如果缺乏自律可以參加一些社群來約束自己的行為習(xí)慣卿捎， 如早起團(tuán)配紫。
Check-評估階段
有時候執(zhí)行了卻無法提升效率， 這可能是源于沒有及時的評估午阵。做錯的時候沒有及時調(diào)整一直錯下去導(dǎo)致失敗躺孝，做對的時候沒有及時認(rèn)可自已導(dǎo)致無法持續(xù)享扔。我很喜歡一句話叫，反省后的經(jīng)歷才算經(jīng)驗植袍。這里說的反思就是對一個事件的評估惧眠。重點在于從經(jīng)歷中成長.
Act-調(diào)整再執(zhí)行階段
根據(jù)評估的成果，及時的做出調(diào)整并再次去執(zhí)行于个。知識或技能的學(xué)習(xí)需要非常多的應(yīng)用才能真正的掌握氛魁。心態(tài)與習(xí)慣更需要不斷的錘煉，且常會出現(xiàn)失敗的情況厅篓，這都要求我們及時的做出調(diào)整秀存。調(diào)整后再執(zhí)行就是讓我們有意識的做出改善行為。?
如今知識更新的速度越來越快羽氮，現(xiàn)有的知識每年以10%的速度更新或链， 知識倍增周期變得越來越短，我們真正進(jìn)入了知識爆炸的時代档押， 好方法會事半功倍 膜赃，萬變不離其宗募舟， 因為生活當(dāng)中的很多事本質(zhì)上都是一樣的。 當(dāng)我們不斷思考的時候，我們對它們的理解才會越來越深换淆，把這些零散的點通過思考和寫作怯伊，整理記錄下來揩抡， 最終系統(tǒng)化為操作方法或指南藻懒。 在這個過程中，總結(jié)并抽象出模型可以重復(fù)使用的工作方式（模塊）革娄，并將其復(fù)制或應(yīng)用在生活中的各個方面去解決問題以達(dá)成目標(biāo)倾贰。 喬布斯說，他一生中學(xué)了很多看起來沒用的知識拦惋，但開始創(chuàng)辦蘋果公司時匆浙，那些沒用的知識卻幫助他設(shè)計出非凡的產(chǎn)品，這就是串聯(lián)知識融匯方法論的力量厕妖。記资啄帷：?方法不對，努力白費言秸！
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