這次但骨,我來描述一下云南1898對貫徹中國式眾籌三大原則的具體情況:股權(quán)均等、等額返卡智袭、三年不倒閉奔缠。
第一、股權(quán)均等吼野。第一批聯(lián)合創(chuàng)始人每位限定出資20000元校哎,不能少也不準(zhǔn)多,等額占股瞳步,不分大小高低闷哆。第二批計(jì)劃有少量溢價,還在商議中谚攒。股權(quán)均等的好處是最大程度的去中心化阳准,不以某一個人為中心氛堕,而是在不同的情境下馏臭,每個人都有可能成為中心。
另外,我經(jīng)常被問到這樣一個問題括儒,即:“股權(quán)均等的話绕沈,大家說了都不算,怎么決策帮寻?”
答:雖然股權(quán)均等乍狐,但是我們?nèi)w聯(lián)合創(chuàng)始人選舉產(chǎn)生了執(zhí)行委員會(相當(dāng)于董事會),云南1898第一屆執(zhí)委9名固逗,選舉輪值主席(相當(dāng)于董事長)2名浅蚪,并設(shè)置秘書處。日常工作由秘書長安排執(zhí)行烫罩,重要的請輪值主席提議由執(zhí)委會表決即可惜傲。并不是每一件事都要報(bào)請所有聯(lián)合創(chuàng)始人。
第二贝攒、等額返卡盗誊。由于我們不以盈利為目的,因此不可能會有高額的資金回報(bào)隘弊。給每位聯(lián)合創(chuàng)始人20000元的1898咖啡館消費(fèi)券哈踱,也算是給聯(lián)合創(chuàng)始人無私投入的些許回報(bào)。
第三梨熙、三年不倒閉开镣。承諾每位聯(lián)合創(chuàng)始人咖啡館3年內(nèi)不倒閉,如何才能保證這個承諾的實(shí)現(xiàn)呢串结?其他1898咖啡館一般采用的方式是籌集到足夠多的錢哑子,多到讓咖啡館就算一直虧損也一定能夠撐三年。云南在這一點(diǎn)上進(jìn)行了一些創(chuàng)新肌割,我們采用了輕資產(chǎn)運(yùn)營1898咖啡館的模式卧蜓,具體怎樣輕資產(chǎn)會在后續(xù)的文章中詳細(xì)介紹。
云南1898咖啡館基本踐行了這三大原則把敞,目前運(yùn)轉(zhuǎn)流暢弥奸,也歡迎大家常來咖啡館坐坐,喝喝咖啡或者品一壺茶奋早。