有人說：投資=投資人=投資股權結構逸绎，由此可見股權結構的地位是多么的高，那么在股權結構設計的時候夭谤，有什么要點需要大家學習和注意的呢?一起來了解一下吧棺牧。
股權結構設計要點一：控制。
控制權大家非常重視朗儒，創(chuàng)始人會特別關心股權結構設計會不會導致創(chuàng)始人或核心創(chuàng)業(yè)團隊有失去公司控制權的可能?當然如果只有控制權的問題颊乘，那么公司以100%的創(chuàng)始人控股或說創(chuàng)始團隊控股就可以完美解決了参淹，實際上這還會有各種因素的平衡。并不是百分百的控股才是最佳的股權結構乏悄，要考慮公司的眾多因素浙值。
股權結構設計要點二：集約。
創(chuàng)業(yè)初期甚至整個創(chuàng)業(yè)過程中我們通過股權的分散或出讓去融資纲爸，吸收人才以及取得其他資源亥鸠，然后將全體股東的資源集合起來為公司創(chuàng)造更大的動力，這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)所必需的识啦。
股權結構設計要點三：平衡负蚊。
股權的控制權和集約資源的功能在很多情況下會產生矛盾，所以股權結構設計的另外一個要素就是要找到兩者之間的平衡颓哮。我們看到很多大的公司的發(fā)展能夠取得如此巨大的成功家妆，其實跟他的股權結構設計采取了合適的結構方式，可以合理平衡股東之間的利益訴求有很大的關系冕茅。
這三個要素就是要滿足三個需求：一是創(chuàng)始股東控制公司的需求;二是集約各方面資源的需求伤极。這個需求往往可能跟創(chuàng)始人的需求或者是部分股東的需求會發(fā)生一些摩擦和矛盾;三是平衡的需求。要平衡公司和股東之間姨伤、大股東和小股東之間哨坪、管理團隊和股東之間的利益，同時也要平衡戰(zhàn)略投資者之間的利益平衡乍楚。
什么樣的公司股權結構最優(yōu)?這個是沒有統(tǒng)一答案的当编。每個公司創(chuàng)始人可能都有自己理想中的股權結構，但可能由于初創(chuàng)投資徒溪、融資忿偷、引進技術人才等原因，最后不是他想像的那樣臊泌，股權結構是在不斷的演變鲤桥、妥協(xié)、變化過程中形成的∏牛現(xiàn)實中的公司結構要復雜得多茶凳，同時除了通過控制股東會的投票權控制公司之外，還有董事會的控制權以及管理層的控制問題高氮。
所以公司的股權結構設計圍繞這三個要點展開慧妄，但又不局限于這三要點，要結合實際情況剪芍，設計出符合自己公司要求的最佳股權結構方案塞淹，這時就需要大家多花心思學習股權知識。
