面對(duì)不確定的世界惭笑，我們不能單點(diǎn)努力，而是要打造自己的一套系統(tǒng)生真。比如說，你不是一個(gè)一個(gè)的去認(rèn)識(shí)別人捺宗，而是打造出自己的自品牌柱蟀，將自己分享給他人，會(huì)有越來越多的人愿意和你協(xié)作蚜厉，這樣會(huì)極大提高你的效率长已，你就會(huì)活成一個(gè)系統(tǒng)。
瑞.達(dá)利歐提出過機(jī)器理論昼牛，這個(gè)機(jī)器就可以看作系統(tǒng)术瓮。這個(gè)機(jī)器包括兩部分，設(shè)計(jì)和人贰健。
設(shè)計(jì)就是這部機(jī)器的目的胞四，這部機(jī)器運(yùn)行的方法，方式伶椿。
這部機(jī)器是由人來操作辜伟，所以這部機(jī)器的另一部分就是人，這個(gè)人包括你自己和他人脊另。這樣你就會(huì)有兩種身份导狡，你既是這部機(jī)器的設(shè)計(jì)者和管理者，又是這部機(jī)器的參與者和工作者偎痛，參與者和工作者也包括他人旱捧。
作為這部機(jī)器的設(shè)計(jì)者與管理者，你必須設(shè)計(jì)出這部龐大的機(jī)械踩麦，系統(tǒng)枚赡，必須做的事，決定如何分配你的資源靖榕，還要讓合適的人來執(zhí)行合適的任務(wù)标锄。
你必須嚴(yán)格的區(qū)分你在這個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)機(jī)器中的兩種不同的身份茁计，這能讓你獲得不同的視角料皇，讓你保持張力谓松，保持清醒的思考能力。
那么作為這部機(jī)器的設(shè)計(jì)者與工作者践剂，你將如何實(shí)現(xiàn)你的這部機(jī)器的目標(biāo)鬼譬？這就需要瑞.達(dá)利歐的5步目標(biāo)法。
第1步是逊脯，目標(biāo)优质，你要知道你的目標(biāo)是什么，你要去探索你的目標(biāo)军洼。
怎樣知道你的目標(biāo)是什么呢巩螃？你需要用著名的SMART方法，Specific 具體的匕争，Measurable 可衡量的避乏，Attainable可達(dá)到的，Relevant 相關(guān)的甘桑，Time bound有時(shí)間限制拍皮。你的目標(biāo)必須要滿足這五個(gè)要點(diǎn)。
第2步是跑杭，問題铆帽，是什么阻礙你實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？你要不斷地去尋找問題德谅，去發(fā)現(xiàn)障礙爹橱。
你要問自己，這個(gè)問題能不能用另一種方式去表達(dá)女阀？這個(gè)問題能不能拆解宅荤？能不能去構(gòu)造一個(gè)更簡(jiǎn)單的問題？
第3步是浸策，診斷冯键，光發(fā)現(xiàn)問題還不夠，你還需要分析問題庸汗，要追溯問題的根源惫确，這個(gè)問題的本質(zhì)是什么？
就比如說很多學(xué)生的成績(jī)問題蚯舱，其實(shí)往往這個(gè)問題背后的問題是心理問題改化，人際關(guān)系的問題，家庭的問題等等枉昏。
所以你要思考這個(gè)問題背后的問題是什么陈肛？
是心理問題，還是人際關(guān)系問題兄裂？
是自身原因句旱，還是外部原因阳藻？
是輸入出現(xiàn)問題，還是輸出出現(xiàn)問題谈撒？
你可以用大部分的時(shí)間來執(zhí)行前三步腥泥，當(dāng)你把問題分析透徹了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)解決方案就自然出來了啃匿。
愛因斯坦說過一句話:“如果給我一個(gè)小時(shí)解答一道決定我生死的問題蛔外，我會(huì)花55分鐘弄清楚這道題到底在問什么。一旦清楚它到底在問什么溯乒，剩下的五分鐘足夠我回答這個(gè)問題了夹厌。”
第4步就是裆悄，方案尊流，列舉所有可行的解決方案。
第5步就是灯帮，執(zhí)行，去進(jìn)行你的方案逻住。
你還要思考是否要把上述的步驟钟哥，再重復(fù)走一遍？這樣是否會(huì)有助于你尋找出更優(yōu)的解決方案瞎访。
思考這個(gè)解法能否被用于去解決其他的問題腻贰？
這些思考有助于你完善你的系統(tǒng)，打造出更強(qiáng)大的機(jī)器扒秸。
