我不愛爭論堤框，唯兩件事常憤憤不平：1、說程序員死板 2纵柿、說運動員愚蠢蜈抓，尤其過了三十，又唯獨這兩個身份都不是時間的朋友昂儒，索性寫點什么沟使，別等到真死板和愚蠢的那天就沒什么脾氣了。
我是一個玩棒球的理科生渊跋，2010年誤入科技創(chuàng)業(yè)腊嗡，不拼爹也不拼干爹，為這個社會貢獻了300多個就業(yè)崗位拾酝，雖苦猶榮燕少。
棒球被譽為“競技與智慧的結(jié)合”，創(chuàng)業(yè)又何嘗不需要這兩者的高度配合蒿囤，托爾斯泰在《安娜·卡列尼娜》中的開頭寫到：“幸福的家庭總是相似的客们，不幸的家庭各有各的不幸〔姆蹋”我把這種相似定義為創(chuàng)業(yè)的第一性原理镶摘，在競技運動中我們把他叫做“肌肉記憶”。
一岳守、訓(xùn)練篇
場上每一步都有戰(zhàn)術(shù)凄敢，但那不是贏球的本質(zhì)，那運動員平時訓(xùn)練練什么呢湿痢？練假動作嗎涝缝？當然不是扑庞，一練體能，二練技術(shù)拒逮，三練戰(zhàn)術(shù)配合罐氨，這才是戰(zhàn)斗的本質(zhì)。
對于一個出色的棒球運動員來說滩援，很多人會認為偉大始于天賦栅隐，而我認為持續(xù)的偉大源于自律和“刻意練習(xí)”的程度。
出生于1973年的鈴木一郎玩徊，至今仍是活躍于MLB賽場上的無冕之王租悄，出色的打擊，精準穩(wěn)定的傳接恩袱，但只要訓(xùn)練結(jié)束回到家泣棋，他一定會給自己做個足底按摩然后盡快入睡，據(jù)說他從不看電視畔塔，更不會去任何酒吧消遣潭辈。我的小師弟許桂源Itchy去年簽約MLB名門巴爾的摩金鶯(Baltimore Orioles)，冬季休賽期間澈吨，回國沒幾天就急著上球場做日常訓(xùn)練把敢，打擊，傳接谅辣，跑壘修赞，體能，完全自覺的重復(fù)著屈藐，飲食也極其注意榔组，所以今年他有這么好的賽績我并不驚訝。 (截至目前為止34次的打數(shù)擊出15支安打)联逻。偉大的球員從來不會讓自己待在舒適區(qū)搓扯，日日不斷之功，不疾而速包归，不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題并且挑戰(zhàn)不可能锨推。
對于一個此前沒有任何商業(yè)知識基礎(chǔ)的科技創(chuàng)業(yè)者，無論多忙公壤，我至今保持著每天至少一個小時的閱讀和每周至少兩次運動的習(xí)慣换可，條件反射式的和身邊優(yōu)秀的人對比思維的差異，不放過每一次決策背后的邏輯反思厦幅，對于創(chuàng)業(yè)沾鳄，我保持著像一個優(yōu)秀棒球運動員一樣自律和“刻意訓(xùn)練”，我已經(jīng)感受到這對我個人帶來的無盡幫助确憨。
二译荞、戰(zhàn)術(shù)篇
棒球運動不只是競技比賽瓤的，是兩個團隊對攻防和節(jié)奏把控上的全面競爭。我們都喜歡強棒吞歼，喜歡狂瀾全局的天才投手圈膏，喜歡身手靈活的游擊手，但一場制勝的比賽篙骡，每一個人都不可或缺稽坤。在我的創(chuàng)業(yè)團隊，我堅守著一條極其樸實的行事準則糯俗。我鼓勵任何一份有擔(dān)當?shù)闹鲃有袨槟蛲剩雎犎魏我淮蝸碜砸痪€的洞察，一起承擔(dān)每一次探索帶來的不可預(yù)期叶骨，但前提必須是先把本職工作做好茫多，否則我就會毫不留情的責(zé)罰祈匙，如果銷售總監(jiān)沒有做好本職工作而糾結(jié)于市場和產(chǎn)品忽刽，這樣的人即使外人認為優(yōu)秀，我也會不留情面夺欲，甚至要求走人跪帝。同樣作為一個創(chuàng)業(yè)者，我們也有自己不可替代的本職工作：設(shè)計公司整體愿景和所有戰(zhàn)略些阅，確保傳達給所有利益相關(guān)方伞剑，不僅是管理層，包括所有員工市埋，不僅是公司內(nèi)部人黎泣，包括股東、消費者和合作伙伴缤谎；招到并留住最優(yōu)秀的人抒倚；確保公司始終要有足夠的資金。投手的尊嚴在于集中所有精力擲出那制勝的一球坷澡，其他問題就請放心交給你的隊友吧托呕。
在棒球比賽中，不在乎對手強大频敛，最怕自身慌張项郊，導(dǎo)致全隊節(jié)奏和步伐的紊亂。我們常常能欣賞到一場看似塵埃落定的比賽在最后兩局大比分反超斟赚，這是棒球最大的魅力着降，也是真正精神所在∞志《唐太宗李衛(wèi)公問對》中記載任洞，李世民說：“我讀古今兵書厌殉，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵就四個字，‘多方以誤’侈咕，就是想盡各種辦法引對方誤判公罕，做出錯誤舉動，把破綻露出來耀销÷ゾ欤”做任何事都是這個道理，不該動作時什么也不做熊尉，做一次就解決問題罐柳。多少事，都誤在頻頻動作狰住。這幾年國內(nèi)資本市場活躍张吉，信息渠道通暢，每天醒來總能看到某某公司融了多少錢催植，或者準備進軍什么樣的新功能和新市場肮蛹，我一直認為，一場嚴肅的比賽创南，較量的不是場邊的掌聲伦忠，而是哨聲響起時決定勝負的比分。對于創(chuàng)業(yè)公司“行軍打仗”稿辙，決勝不在開打昆码，而在行軍和偵察，對自身路徑的保護邻储，占領(lǐng)有利地形赋咽，伺機對手失誤。
全壘打是棒球比賽中最激動人心的時刻吨娜，對于一個球員來說脓匿， 打擊率(擊出安打的比例)是決定他晉級和身價的重要指標，現(xiàn)代職業(yè)體育的發(fā)展對于球員數(shù)據(jù)的精細度和統(tǒng)計方式也日臻完善萌壳，我的好朋友阿福（臺灣中華職棒經(jīng)理人亦镶，樂視體育MLB直播評論員）告訴我，現(xiàn)代職業(yè)棒球的球員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維度已經(jīng)超過30個袱瓮，在一位資深球探的眼里缤骨，他不會只看R（得分）H（總安打數(shù)）HR（全壘打數(shù)）BA（打擊率）這些基本指標，更會看比如SLG（長打率）OPS（上壘+長打）BB/K (保送/三振的比例) BABIP (打者將球打進場內(nèi)形成安打) 及 LD% (平飛球比例)等這些統(tǒng)計指標尺借，簡單講一個優(yōu)秀的打者绊起，不僅可以讓自己安全上壘，也能為跑壘隊友創(chuàng)造得分機會燎斩，而一個”獨善其身”的打者虱歪，盡管可以揮出一棒更高更遠的球蜂绎，但很可能對整個戰(zhàn)局沒有任何推進，甚至?xí)斐申犛殉鼍炙癖伞Ｎ覀兠恳粋€創(chuàng)業(yè)者都是這個打者师枣，我們都在伺機那制勝的一擊，好比科技創(chuàng)業(yè)萧落，有些人說5年后世界是這個樣子的践美，所以我要做這個，而有些創(chuàng)業(yè)者同樣知道5年后世界是這個樣子的找岖，但他更清楚當前場上的局勢陨倡，是否當前滿壘有人（先布局讓最后結(jié)果最大化），是否先保險的完成安打上壘（基于對當下用戶價值的適應(yīng)和創(chuàng)造许布，獲取先期用戶兴革，完善早期商業(yè)模型和用戶的積累，提前獲取數(shù)據(jù)反饋不斷訓(xùn)練自己的模型）蜜唾，步步為營杂曲，累計成功的概率，而不把決勝交給僥幸灵妨。我個人偏向后者解阅，我不是天才型的選手落竹，我也沒有愛因斯坦的腦洞泌霍，迷信個人能力即使揮出了全壘打，那一分對整個比賽的戰(zhàn)局也并無決勝性的貢獻述召。因為比賽最終勝負看的是誰得分多朱转，而不是哪隊的全壘打多。
三积暖、信念篇
去年我有幸在舊金山拜訪了當代棒球名宿藤为，中國棒球之父梁扶初之子——梁友文老前輩，他為我們講述了中國棒球那段被人遺忘的光輝歷史夺刑，梁老年輕時隨父親和兄長梁友義于解放前組建了中國第一支職棒隊“熊貓棒球隊”缅疟，兩年的刻苦訓(xùn)練，迎來了球隊的巔峰時期遍愿，連續(xù)擊敗所有外國人隊伍，包括日本。畢竟是解放前潭兽，這個在上海法租界訓(xùn)練的球隊條件非常艱苦澄阳，有些人訓(xùn)練一結(jié)束就得趕著去拉黃包車以補貼家用，到底是什么讓這個隊伍在強國面前不低頭坞笙，梁老說是他父親讓棒球在中國落地的信念和大家為國爭光的一致使命岩饼。我曾以為“企業(yè)文化”不過是掛在墻頭的“大字報”荚虚，如今我深刻感受到這是一種力量，讓所有人對一份事業(yè)背后的社會意義和個人價值堅信不疑籍茧，并且高于個人利益既得的持續(xù)付出版述。前提是創(chuàng)業(yè)者個人首先要堅信這點并且以身作則，而不是賣弄文化以滿足一些嘩眾取寵的短期目的寞冯。
“焦灼”是棒球比賽中的常態(tài)院水，每個人都承受巨大的壓力，在日本的甲子園比賽中简十，賽事的殘酷讓很多頂級球員失聲痛哭檬某。正如吉姆柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》這本書中提到的：“我們知道，一個戰(zhàn)爭的幸存者螟蝙，比任何一本關(guān)于公司策略的書更能教會我們?nèi)绾握业揭粭l通往卓越的道路恢恼。每個實現(xiàn)跨越的公司，都認同我們所說的“斯托克代爾悖論”（The Stockdale Paradox）：不管遭遇什么困難胰默，必須堅信自己一定能夠并最終會獲勝场斑；與此同時，不管現(xiàn)實有多么殘酷牵署，都必須具有與之對抗的素質(zhì)漏隐。”斯托克代爾是美國海軍上將奴迅，是越戰(zhàn)時期“河內(nèi)希爾頓”戰(zhàn)俘營關(guān)押的美方最高軍事指揮官青责，整整8年被嚴刑拷打，但依然沒有放棄活下去的信念取具。說創(chuàng)業(yè)九死一生并不為過脖隶，但我們依然不能混淆信念和原則的不同，對于創(chuàng)業(yè)暇检，信念是你一定會成功——這點我們千萬不可失去——而原則是你一定要面對現(xiàn)狀中最殘忍的事實产阱，無論它們是什么。
四块仆、破境篇
"一球入魂"是一個日語的四字熟語构蹬，被臺灣導(dǎo)演魏德圣的棒球題材電影《天下嘉農(nóng)》中深刻提及到，意指投手將自己全身心和意念全部注入到投出的球中悔据。其中庄敛，「入魂」即是指“全身心投入”的意思。為了說明這種狀態(tài)的重要性蜜暑，我們還能在跨領(lǐng)域的很多大師身上找到同樣的精神和注釋铐姚，日本劍道家宮本武藏在其遺作《五輪書》提到“空”，認為這是兵法的最高境界，是一種無知無覺隐绵，空無一切的“空明”境界之众，是一種心中無物，但洞察一切的狀態(tài)依许。一名武士要想達到“空”的境界棺禾，必須正確的理解兵法，每日刻苦練習(xí)峭跳，漸漸排除內(nèi)心困惑膘婶，直到有一天心中一片澄明。正如一位優(yōu)秀的投手蛀醉，在球擲出的那一刻悬襟，他心里一定是沒有觀眾，沒有比分拯刁，沒有喜怒脊岳，沒有得失榮辱，讓整個世界都幻化為指尖那微妙一點垛玻。創(chuàng)業(yè)亦如是割捅，我一直告誡自己不要把營銷策略當成企業(yè)的戰(zhàn)略，也不要輕易把用戶的喜好當成是用戶價值的創(chuàng)造帚桩，在主線業(yè)務(wù)上先把用戶體驗亿驾，效率和成本做到極致，自然心中一片澄明账嚎。這或許就是傅盛所謂的All in莫瞬，是雷軍17年苦守金山，做了詞霸醉锄、影霸乏悄、毒霸等各種霸以后，再出發(fā)恳不，公司取名“小米”。
創(chuàng)業(yè)如修行开呐，因為絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者如唐吉可德一樣烟勋，失了平常心，在一個騎士窗口期已經(jīng)關(guān)閉的時代筐付，幻想成為武俠書中的主角卵惦，擁有他們同樣的故事。完全不在意瓦戚，或者說內(nèi)心不愿意真實面對沮尿，時機問題，個人特性，配置問題畜疾。甚至赴邻，鎖定的目標到底是真實的存在，還是永遠不會來臨的2月30日啡捶。時至今日每每我踏入球場姥敛，哪怕只是一次業(yè)余的切磋或者訓(xùn)練，我都會脫帽向隊友和對手行禮瞎暑，這種習(xí)慣成型于曾經(jīng)教練Rick的淳淳教導(dǎo)彤敛，但根植于內(nèi)心對這項運動的敬畏和對自己的誠實。同樣了赌，當我第一天進入科技創(chuàng)業(yè)大潮的時候墨榄，我已經(jīng)明白，忽略一切非經(jīng)濟因素勿她，一味追求估值渠概，就像浮士德為了數(shù)十年榮華富貴而向魔鬼出賣靈魂，這是我對創(chuàng)業(yè)的敬畏和對自己最堅定的誠實嫂拴。
馬可·奧勒留 《沉思錄》中寫到播揪，“每時每刻都要堅定地思考，就像一個羅馬人筒狠，像一個褒有完整而樸實的尊嚴猪狈，懷著友愛、自由和正義情感去做手頭要做的事情的人那樣辩恼。你要擺脫所有別的思想雇庙。如果你做你生活中的每一個行為都仿佛它是最后的行為，排除對理性命令的各種冷漠態(tài)度和強烈厭惡灶伊，排除所有虛偽疆前、自愛和對給你的那一份的不滿之情，你就將使自己得到解脫聘萨。在棒球精神加持的創(chuàng)業(yè)路上竹椒，我且行且珍惜。
