臨淵羨魚声畏，不如退而結(jié)網(wǎng)撞叽。這應(yīng)該是最形象的關(guān)于行動力的諺語了。
這幾天一直在看知識管理那本書插龄，受到了許多觸動愿棋，開始打開視野和提升認(rèn)知能力。一直在孜孜追求的就是擁有深刻看透事物本質(zhì)的能力均牢。但這需要在實踐中去運用練習(xí)糠雨。
通過自己的實際面臨的場景去提出解決方案，進而進行優(yōu)化改進徘跪。你只能設(shè)置自己的場景甘邀，才能去驗證。
像開始上班后垮庐，會有一系列的動作松邪，不管別人的目的是什么，自己面對此種情景的反應(yīng)模式是什么呢哨查？
有兩種思維聲音出現(xiàn)逗抑，一種是對領(lǐng)導(dǎo)的一系列做法不屑一顧，隨便應(yīng)付寒亥，上有政策邮府，下有對策，繼續(xù)和同事一起吐槽护盈，冷嘲熱諷挟纱，袖手旁觀。這樣對自己的認(rèn)知能力腐宋，實際解決問題能力沒有任何幫助與改進，是無法實現(xiàn)自己的目標(biāo)的檀轨。
第二種就是把這個當(dāng)作一個契機胸竞，去改變自己，提升能力参萄。姑且不去考慮領(lǐng)導(dǎo)的做法是否有效卫枝，是否符合實際。自己應(yīng)該如何在這個過程中去界定問題讹挎，去行動校赤。
為什么會有這場活動吆玖，想要通過這場活動傳遞什么，你要采取什么行動马篮。
首先是建立信心沾乘，傳遞信息。讓員工覺得跟他干是有希望的浑测，這是對下翅阵。
其次是表決心，立軍令狀迁央。讓大領(lǐng)導(dǎo)看到自己的想法與努力掷匠，這是對上。
這是領(lǐng)導(dǎo)希望通過此次活動達(dá)到的目的岖圈。作為其中的一員讹语，我要達(dá)到什么樣的目的呢？
首先是去整理自己的思路蜂科，在和別人討論過程中顽决，展示自己的觀點與想法〕缟悖刻意練習(xí)擎值。
其次是建立新的人際關(guān)系，認(rèn)識一些不一樣的人逐抑。去觀察與別人的互動鸠儿。去學(xué)習(xí)比自己更優(yōu)秀的人，模仿他們厕氨，超越他們进每。
面對同樣的境況，別人的思路是怎樣的命斧，達(dá)到了什么效果田晚。
要學(xué)習(xí)別人侃侃而談的能力，從容淡定面對客戶的能力国葬，影響別人的能力贤徒。
為了達(dá)到這樣的結(jié)果，需要采取什么樣的行動呢汇四？第一點就是先把自己的思路講出來接奈。剛開始一定是不完美，不深刻的通孽，但沒關(guān)系序宦。最關(guān)鍵的是要表述出來。
十五分鐘的案例分享如何做到讓人印象深刻背苦，脫穎而出互捌。
為什么要這十五分鐘? 想要從中展示什么潘明，如何去展示。面對的對象是誰秕噪，評判標(biāo)準(zhǔn)是什么钳降。
其實這個案例是沒有特色的，如何以小見大講出項目的特色巢价。這個就需要好好思考與設(shè)計了牲阁。
之前看白巖松的書，說最能打動人的就是故事壤躲，分享了他自己在哈佛的演講城菊，是如何用自己的個人經(jīng)歷來看中國的改革開放。
