高效溝通,讓這個(gè)世界都聽你的

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書名:《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》
作者:(美)斯圖爾特·戴蒙德
出版社:中信出版社
ISBN:9787508634760

作者簡介:

斯圖爾特-戴蒙德璃吧,世界級(jí)的談判專家词疼,擁有哈佛大學(xué)的法律學(xué)位俯树、賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院MBA學(xué)位。

他在沃頓商學(xué)院教授談判課贰盗,多次獲教學(xué)獎(jiǎng)聘萨。沃頓學(xué)生每學(xué)期都必須以“競(jìng)標(biāo)”的方式選課,戴蒙德教授的談判課連續(xù)13年拔得頭籌童太,在2011年春季班的課程競(jìng)標(biāo)中米辐,仍穩(wěn)居第一!

推薦語:

我有一個(gè)好奇书释,為什么大家都這么關(guān)注談判問題翘贮?否則斯圖爾特·戴蒙德的課程為什么會(huì)連續(xù)13年拔得頭籌,一方面可能是這個(gè)話題屬于人人關(guān)心的話題爆惧,另一方面狸页,可能確實(shí)這位大師對(duì)于談判這件事確實(shí)提出了舉足輕重的觀點(diǎn)。

談判是有關(guān)方面就共同關(guān)心的問題互相磋商扯再,交換意見芍耘,尋求解決的途徑和達(dá)成協(xié)議的過程。

其實(shí)“互相磋商”在我們?nèi)粘I钪须S處可見熄阻,人與人分享溝通是刻在骨子里的自帶基因斋竞,這一點(diǎn)我們從《分享時(shí)代》這本書里已經(jīng)有所了解,我們要分享交流秃殉,難免會(huì)出現(xiàn)意見分歧的時(shí)候坝初,你處理的好,人生相對(duì)來說就會(huì)順風(fēng)順?biāo)鼐阋苍S會(huì)覺得“幸運(yùn)之神”的佑護(hù)鳄袍。


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時(shí)間緊張的朋友,先看結(jié)論

我們今天由本書得到的收獲是:
如果你要贏得談判吏恭,你要學(xué)會(huì)針對(duì)每一具體情景選擇適當(dāng)?shù)恼勁屑记赊中 ⒍秒S機(jī)應(yīng)變、更深入地了解談判對(duì)方樱哼。

談判時(shí)具體要注意以下3個(gè)事項(xiàng):
1.搞清真正的談判目標(biāo)
2.搞清真正的談判對(duì)象
3.利用金錢以外的東西進(jìn)行交換

有可能你看了這些內(nèi)容會(huì)納悶哀九,這3點(diǎn)誰不知道啊,這觀點(diǎn)有啥“科技含量”按浇浮勾栗?竟然這也能成為沃頓商學(xué)院最受歡迎的課程惨篱?

我們先來看看傳統(tǒng)的談判是什么樣的呢盏筐?

書中舉例,電影《教父》中砸讳,黑手黨老教父要去說服朋友的房東太太琢融,因?yàn)檫@個(gè)朋友養(yǎng)了一只狗界牡,而房東太太想趕走他,老教父去找房東談判漾抬,一開始老教父使用的招數(shù)是動(dòng)之以情宿亡,曉之以理,但是房東根本就不吃這套纳令,教父提出一次性給交六個(gè)月的房費(fèi)挽荠,這個(gè)數(shù)字大大的超出了房東的期望值,臨走時(shí)老教父說:你問問鄰居平绩,我是誰圈匆?最后房東知道他的身份后,嚇得是乖乖聽話捏雌。


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教父都用了那些技巧:
首先是動(dòng)之以情曉之以理的說服跃赚,然后是金錢,最后是用權(quán)力達(dá)到的目的性湿。

說到底纬傲,傳統(tǒng)的談判側(cè)重點(diǎn)是先要想獲得超越對(duì)方的優(yōu)勢(shì),然后迫使對(duì)方按照你的意愿去做事肤频,簡單說就是通過權(quán)力的力量來實(shí)現(xiàn)的叹括,這樣的談判是借助理性,但作者認(rèn)為宵荒,在我們現(xiàn)代生活和平時(shí)的工作中领猾,要超越這些傳統(tǒng)的做法,就是超越前面我們所說的權(quán)利和理性骇扇,你真正要做的事是根據(jù)具體場(chǎng)景去分析摔竿,在談判勸說和溝通的過程之中,真正起作用了到底是什么少孝?

作者提出3個(gè)策略继低,掌握了這三個(gè),遇到任何大事小情都能夠更從容稍走,更好的去應(yīng)對(duì)袁翁,從而達(dá)到你的談判目的。這3個(gè)策略具體是:

1.明確談判目標(biāo)

也就是我們通常所說的目標(biāo)至上婿脸。是你談判過程結(jié)束時(shí)你想要的東西粱胜。

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比如,你想要加薪狐树,那么應(yīng)該問問自己加薪是不是你談判真正的目標(biāo)焙压,你只是為了每個(gè)月多加幾百幾千塊錢嗎?還是你想獲得老板的肯定?又或者你想追求更好的生活涯曲?

你看加薪只是利益野哭,而后者才是目標(biāo),所以比起利益目標(biāo)是更深層次的需要幻件,如果你只糾結(jié)于加薪拨黔,就會(huì)偏離談判的目標(biāo),而假如公司拒絕給你加薪绰沥,就會(huì)導(dǎo)致談判失敗篱蝇,也會(huì)對(duì)自己的評(píng)價(jià)降低,那么假如公司換一個(gè)方式徽曲,比如說給你延長假期的時(shí)間态兴,或者任命你擔(dān)任更有成長空間的職位,那么你對(duì)生活和個(gè)人發(fā)展的追求同樣可以實(shí)現(xiàn)疟位。目標(biāo)也并沒有偏離瞻润。

所以必須在談判之前多問問自己,談判的過程之中甜刻,也要隨時(shí)提醒自己“我的目標(biāo)是什么绍撞?”

這一策略看似人人都知道,但卻沒人真正的好好問過自己得院。有位偉人說過:要給我100天來解決問題傻铣,我會(huì)用99天來思考,這個(gè)問題到底是什么祥绞。

作者給了一個(gè)數(shù)據(jù)非洲,僅僅靠明確目標(biāo)這一舉動(dòng),談判者的表現(xiàn)力就能提升25%以上蜕径。


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強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):你要確保你所做的一切都必須服從這個(gè)目標(biāo)封字。很多人為了建立好的人際關(guān)系哥倔,雙贏蹲蒲,達(dá)成一致等卻反而忽略了自己真正的目標(biāo)埋虹。這些是通常意義上的談判目標(biāo),但并非就是你的目標(biāo)朴皆。

2.搞清楚你的談判對(duì)象是誰

盡可能多地去了解他的需求帕识,說到底就是你要滿足對(duì)方的需求,才能在談判之中得到你想要的遂铡。

一個(gè)人的需求有很多肮疗,我們都知道,最重要的一點(diǎn)就是:尊重扒接。尊重就像是空氣伪货,它在的時(shí)候你可能感覺不到们衙,但它一旦不在了,你就無法呼吸超歌,道理大家都懂砍艾,但是怎么做才算是尊重對(duì)方蒂教?

小訣竅就是巍举,你要去體會(huì)他的感受,然后擺正你的態(tài)度凝垛,如果可能的話肯定對(duì)方懊悯,贊賞他。

想想看梦皮,這個(gè)方法最適合夫妻之間的說服和溝通炭分,它并不是多高妙的方法,只要你愿意去體會(huì)伴侶的感受剑肯,給他一個(gè)肯定捧毛,或者贊賞,應(yīng)該不難做到让网。


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但我們往往固執(zhí)地認(rèn)為呀忧,他只要聽我的就好啦?他為什么不聽我的呢溃睹?他的想法有多可笑……如果你總陷在這種思維模式中而账,結(jié)果只會(huì)把夫妻之間的談判,變成矛盾或者爭吵因篇。

前幾天我們看的《蜥蜴腦法則》中也把這一策略強(qiáng)調(diào)再三泞辐,著實(shí)說明它的重要性,談判時(shí)竞滓,我們簡單地只關(guān)注自己的需求咐吼,而對(duì)方的需求卻忽略不計(jì),你這樣的談判要想成功商佑,只能使用“武力”汽烦,使之屈服了。

傳統(tǒng)談判的策略是要狠狠地打壓對(duì)方莉御,或者讓他羞恥撇吞,作者說這種方式大錯(cuò)特錯(cuò),只有尊重對(duì)方礁叔,談判的效果才更好牍颈!但這里要注意:尊重,肯定對(duì)方琅关,必須真誠煮岁!

3.就是善于利用不等價(jià)值進(jìn)行交易

這個(gè)方法比“共贏”更為有效讥蔽。

什么是不等價(jià)交易?其實(shí)就是利用很小的東西去換取巨大的利益画机。

過去傳統(tǒng)的談判冶伞,關(guān)注的更多的是直觀交易,也就是直接相關(guān)的物質(zhì)利益的交換步氏,換句話說主要是錢的方面响禽。


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但現(xiàn)在的情況不一樣了,人們覺得重要的事情很多時(shí)候并不是金錢荚醒,也不是為了滿足某種利益芋类,開始更多的關(guān)注某種感受,簡單的說界阁,用來交換利益或者需求的可以是和交易無關(guān)的東西侯繁,可以是情感,尊重泡躯。

不等價(jià)交易背后有一個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力就是無形資產(chǎn)的概念贮竟,你如果意識(shí)到這個(gè)的重要性,你的談判成功率會(huì)更高较剃。

這種無形資產(chǎn)有一個(gè)特點(diǎn)咕别,它可以是價(jià)值不大的東西,也就是說對(duì)你也許不算什么重付,但對(duì)他來說至關(guān)重要顷级。

情感尊重這些無形的東西,會(huì)幫你在談判最終達(dá)成目標(biāo)得到更多确垫。這種不等價(jià)交易弓颈,在小孩子身上尤其有效,兒童一直都是在進(jìn)行不等價(jià)交易删掀,他們一直都是用無形資產(chǎn)來交易的翔冀,比如我的游戲卡換你的玻璃彈球,我的玩偶換你的玩具披泪,交易的東西是有形的纤子,但是孩子的附加在這些東西上的特殊情感是無形的。


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不是說這個(gè)玻璃彈球我不想要了款票,我給你的是我特別喜歡的東西控硼。這一策略對(duì)于家里有孩子的父母特別管用。

孩子們最喜歡參與規(guī)則的制定艾少,假如他們想得到一些東西卡乾,他們就會(huì)放棄另一些東西。

只要你能找到對(duì)方的需求缚够,人們?cè)谏钪械男枨笃鋵?shí)是非常多幔妨,你能夠找到的對(duì)方的需求越多鹦赎,你能夠用來交易的東西也就越多。

我有一個(gè)朋友就非常擅長這方面误堡,他去要回款古话,對(duì)方把這筆回款已經(jīng)拖了幾年,公司雙方氣氛很緊張了锁施,但他去了后根本沒有談款項(xiàng)的事情陪踩,而是通過側(cè)面了解到對(duì)方負(fù)責(zé)人的母親正在生病,他二話沒說沾谜,先去探望膊毁,又通過其他途徑打聽到最好的醫(yī)院及主治醫(yī)生等信息胀莹,想辦法讓這位老人接受到及時(shí)的治療基跑。結(jié)果是雖然回款之事只字未提,對(duì)方卻一次性全部支付完畢描焰。


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其實(shí)媳否,我這位朋友在其中也沒有投入一分錢,他只是盡心盡力幫忙聯(lián)系打聽荆秦,但他的這份真誠打動(dòng)了對(duì)方篱竭,這就是我們說的不等價(jià)交易,重點(diǎn)是你要抓住對(duì)方的需求掺逼。

總結(jié)一下這一策略就是:用來交換的利益和需求可以是任何事物,包括尊重吕喘,友情,愛意刑桑,等無形的東西,包括理性的非理性的祠斧,明確的含蓄的,長期的短期的琢锋,言語的非言語的,大的小的等等等等吴超。

小結(jié):

這本書介紹了一整套極其有效、適用于任何人和任何情境的談判技巧:孩子和工作烛芬、旅行和購物隧期、商場(chǎng)飒责、政壇、人際關(guān)系仆潮、文化差異宏蛉、愛人和伴侶、競(jìng)爭對(duì)手等性置。

并非一切談判都以金錢為核心拾并,各種無形之物,如尊重對(duì)方鹏浅,往往會(huì)令你獲得更為豐厚的回報(bào)嗅义。
對(duì)于溝通技巧的書我們最近也一起看了不少、談判技巧的提升還是有幫助的:換位思考隐砸、循序漸進(jìn)之碗、嘗試非等價(jià)交換、時(shí)刻保持鎮(zhèn)定勿忘目標(biāo)季希、利用對(duì)方認(rèn)同的行為準(zhǔn)則褪那、和對(duì)方建立情感聯(lián)系。

高效溝通式塌,讓全世界都聽你的博敬!


PS:
我是愛學(xué)習(xí)的時(shí)尚辣媽
致力于成為一名終身學(xué)習(xí)者
希望今天的分享對(duì)你有用!

加關(guān)注峰尝,一起來閱讀偏窝!

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