企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具體內(nèi)容按照管理對(duì)象栈源、成長(zhǎng)過程和流程、職能或者業(yè)務(wù)功能茶鹃、層次上下、資源要素等不同方面可以劃分出系列內(nèi)容闭翩。
那么為什么說新聞宣傳做不好的單位迄埃，其他工作也好不到哪里去呢？
第一侄非，在系統(tǒng)復(fù)雜的企業(yè)管理內(nèi)容中，是否重視新聞宣傳工作反映出的是管理者的視野幅寬和管理站位的高度者疤。只有視野具備了一定寬度和高度，才能看到更廣闊的世界驹马。如果眼里只盯著經(jīng)營(yíng)除秀，那就是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理的工作眼界，沒有達(dá)到一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該達(dá)到的境界泳姐。
第二棍好，從各個(gè)管理方面都可以找到與新聞宣傳工作的銜接點(diǎn)。以與新聞宣傳有關(guān)系最密切的企業(yè)文化建設(shè)為例扒怖。
企業(yè)文化建設(shè)是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的一種理念的策劃和傳播盗痒，是一種泛文化。在建設(shè)企業(yè)文化的過程中骡楼，傳播什么內(nèi)容稽鞭、以什么方式進(jìn)行傳播，無疑是關(guān)鍵性的內(nèi)容之一朦蕴。在網(wǎng)站、報(bào)刊吩抓、微信、微博伴栓、會(huì)議、張貼標(biāo)語钳垮、娛樂活動(dòng)、形勢(shì)任務(wù)教育等等各類傳播方式中扔枫，以網(wǎng)站锹安、微信等媒體為介質(zhì)的新聞宣傳是其中最最直接有效的傳播途徑倚舀。
如果認(rèn)可“一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)风罩，百年企業(yè)靠文化”舵稠，那么就應(yīng)該認(rèn)可新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中的不可替代的作用。
第三室琢，大家可以看到海爾、華為盈滴、格力等等企業(yè)出版了各類管理書籍和領(lǐng)導(dǎo)傳記轿钠，這也是一種宣傳途徑病苗。這些單位的領(lǐng)導(dǎo)以各種形式為宣傳企業(yè)站臺(tái)硫朦，每當(dāng)看到他們的光輝形象出現(xiàn)在公眾面前時(shí)，以我新聞宣傳的職業(yè)眼光看阵幸，就會(huì)在心里感嘆：這得為企業(yè)省下多少?gòu)V告宣傳費(fèi)芽世，而且是多少?gòu)V告宣傳費(fèi)也達(dá)不到的正面宣傳效果啊荠割！
當(dāng)年我所在的子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最好的時(shí)候旺矾，新聞宣傳工作也是全企業(yè)最好的。這么說雖然有自我表揚(yáng)的嫌疑嚎朽，但事實(shí)情況確實(shí)如此柬帕。
第四，有的領(lǐng)導(dǎo)不是不重視這項(xiàng)工作锅很，而是不知道怎么做凤跑，不知道如何著手開展，也就是能力達(dá)不到的問題仔引。性格謹(jǐn)慎一些的是擔(dān)心拿捏不好尺度，怕做過了有負(fù)面影響翘簇，就采取了“寧愿不做鲤看，不想出錯(cuò)”的保守做法。
至于現(xiàn)實(shí)中還是會(huì)有人抱著“好酒不怕巷子深”的觀點(diǎn)，且不說時(shí)代變化已經(jīng)淘汰掉這樣的觀念蹈垢，不敢拿出門的酒又能好到哪里去曹抬？
