（一）
“經理余指，明天客戶要過來我們公司參觀捕犬。”小月有點緊張的對經理說酵镜。
“嗯”經理繼續(xù)看文件碉碉，沒抬頭。
“好淮韭，那我先出去了”小月想馬上閃人垢粮。
“沒別的呢？”經理詫異的問道靠粪。
小月一臉緊張的看著經理蜡吧，一副不知所措的樣子。
“來幾個人占键？幾點到斩跌？”經理合上文件，看著這么快自己的小月捞慌，感覺很無奈耀鸦。
沉默幾秒后。
“陳先生沒有說啸澡，我現(xiàn)在馬上問袖订。”小月低著頭想鉆井地縫嗅虏。
如果你是上司洛姑，是不是氣的要吐血∑し可是不要笑楞艾，大多數(shù)人都在犯這樣子的錯，只是自己是局內人龄广，沒看清楚硫眯，回想一下，是不是也曾經出現(xiàn)這樣子的情況择同，我之前就會與上司申請或者做匯報時總是一問三不知两入，現(xiàn)在想想，真的很不應該敲才。
（二）
“經理裹纳，我剛打電話問過了择葡，陳先生會和吳小姐一起來，明天上午到剃氧？”小月有點底氣了敏储。
“嗯，你準備的怎么樣了朋鞍∫烟恚”
“準備什么？”
“你說呢番舆？”經理的心里起小火苗了酝碳。
“嗯 ，等他們明天來帶他們參觀一下恨狈？”幾秒后疏哗，小月弱弱的開口道。
“小琳禾怠，你協(xié)助小月處理一下明天陳先生要來的事情返奉，等下匯報我”經理按下了內線。
（三）
“經理吗氏，陳先生明天會和他同事吳小姐直接從深圳開車過來芽偏，預計早上十點到公司，他們這次主要來是想看看我們公司的實力弦讽，同時還需要來體驗這次的新品面霜污尉，明天會直接安排在一號展廳，我根據(jù)客戶情況往产，準備了兩種不同的價格方案被碗，方案已經發(fā)到您的郵箱，請您復批仿村∪衿樱”
看著小琳在兩分鐘之內匯報的內容，小月想把自己縮到看不到的地方蔼囊。
“好焚志，我等下馬上看。小月畏鼓，明天你先跟著小琳接待酱酬，還有下次準備好再來和我說，工作你多用心滴肿，不要這么不負責岳悟。”
小月其實每天都有很認真的工作泼差，很負責贵少，不過客戶有什么問題，都會耐心的幫助客戶解決堆缘，現(xiàn)在被經理說工作不負責滔灶，心里很難過，看著旁邊業(yè)績好吼肥，能力好的小琳录平，心塞。
可以看得出缀皱，小琳是一定能夠獨擋一面斗这，并且深受上司喜歡的，在最短的時間內非常有條理將重要信息說出來：
01.客人兩位啤斗，自駕（不用公司派車）
02客人的來意：看實力表箭，看新品（對客人的目的清晰）
03.會客地點：展廳（更直觀讓客戶看到實力，方便體驗新品）
04.客前準備：產品報價（查看記錄钮莲，準備不同方案）
其實很多人在面對上司做匯報時免钻，都會有一種緊張感，這種緊張感是來源于不夠自信崔拥，怕自己做得不夠好极舔，挨上事罵，怕自己回答不出經理的問題链瓦，丟人拆魏。所以面對的時候底氣不足，稍微被問一下慈俯，整個筑起的沙城就馬上潰壩崩塌渤刃。
但是看著身邊應對自如的同事，也想讓自己被經理夸贊說：做得很好肥卡，大家要向你學習溪掀，被這種被上司認可的感覺想想都會很開心。
怎么樣才可以讓自己準備得更好呢步鉴？不會一問三不知揪胃，驚慌失措，首先我們需要在匯報前自己先將整體的思路理好氛琢，你要很明確的知道自己要和經理說什么喊递。
01.將自己換位思考，如果我是經理阳似，我聽到這樣子的匯報是否滿意骚勘，有沒有疏漏；
02.仔細復核所要匯報的內容，我們可以建立主體框架：重心--目標--處理方案俏讹；
03.注意匯報時間当宴，時間很寶貴，不要浪費在重復泽疆，及偏離重心的口水語上户矢。
在這里提到的主體框架：目的--重心--處理方案（最少準備兩份以上）一般分為兩種：客戶與內部
（一）客戶：
目的：來公司參觀，看公司的實力及新品殉疼，
重心：知道了目的中有看新品梯浪，就應該抓住這個重心（客人感覺興趣，才會想看）
處理方案：我們需要圍繞重心來做方案（根據(jù)客人之前的訂單還有聊天所透露的信息瓢娜，準備不同價位產品的產品資料挂洛，價格表，與新品有關聯(lián)的產品眠砾，其他公司的特色產品虏劲，就算這次不成功，但是可以在客人心中建立一個初步印象點荠藤，下次有需要就會記起）
（二）內部：一般在向經理匯報就是總結伙单、計劃，或者是內部申請（以銷售活動總結為例）
目的：我們是向經理江報我們的這次活動總結哈肖。
重心：活動肯定就要看最后的產出（銷售額）吻育，但是只報了銷售額就可以了嗎？如果是做銷售的話淤井，大家一定要注意：你還需要總結這次活動參與的人數(shù)布疼，最后下單的人數(shù)，回訪未購買的原因币狠，客戶來源游两，各類產品占比（還有一些其他的細節(jié)（視行業(yè)消費者類型）：像男女比例，年紀比例等等）
處理方案：01.熱銷品與不熱銷品的下次活動方案 ?02.針對已購買客戶的回訪方案 ?03.針對此次活動不足點的處理方案等等漩绵。
建議大家快速說出你的目的贱案，抓住重心點，準備多項處理方案止吐，讓我們的匯報是簡短有料宝踪，而不是讓人感到抓頭皺眉的一堆廢話。
