一直以來尤仍，經(jīng)濟學(xué)在我心目中都處于一個神秘而不可窺探的圣地
有一天實在忍不住了，就尋思著窺探窺探
但聽說經(jīng)濟學(xué)好高大上狭姨，害怕看不懂
于是就先找了一本趣味讀物
書名：
《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》—Robert H.Frank
乍一聽書名就感覺幼稚宰啦，該不會是小學(xué)生必讀書目之一？
與我高冷的氣質(zhì)也完全不符饼拍！
開頭果然異常難看赡模，大多選取西方事例，與中國國情完全不符师抄，幾次想棄書
但我不能漓柑！自己選的書，跪著也得看完！
沒想到后半部分還不錯辆布，越看越香~
本書精華梳理如下
供求關(guān)系實踐
20世紀(jì)90年代瞬矩，不少牛市分析師聲稱傳統(tǒng)定價公式過時了，因為互聯(lián)網(wǎng)改變了游戲規(guī)則锋玲【坝茫靠著B2B電子商務(wù)，一些公司的運營成本降低了30%惭蹂，所以伞插，毫無疑問，新技術(shù)極大地提高了生產(chǎn)率盾碗。
可時至今日媚污，人們意識到，一家電子商務(wù)公司的最大價值廷雅，并不在于它能在多大程度上提高生產(chǎn)率耗美，而在于它到底創(chuàng)造了多少利潤。率先采納新技術(shù)的公司榜轿，會繼續(xù)借此獲取大量利潤幽歼。
可是，和過去一樣谬盐，一旦競爭者也采用了同樣的技術(shù)，那么诚些，從長遠(yuǎn)來看飞傀，新技術(shù)所節(jié)省下來的成本，并不會給生產(chǎn)者帶來更高的利潤诬烹，而是降低了產(chǎn)品的價格砸烦，使消費者受惠。（參考打車軟件或共享單車平臺間的相互競爭绞吁，受益的總是消費者）
為什么運營商經(jīng)常推出免費送手機的活動幢痘？
答案藏在運營商獨特的成本結(jié)構(gòu)當(dāng)中。
這類公司的大部分成本是與鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的固定成本家破，比如修建基站颜说、獲取相關(guān)執(zhí)照等。
這些成本和廣告支出一樣汰聋，不會隨著他們提供的服務(wù)量而發(fā)生變化门粪。
不管運營商花多大功夫吸引顧客，這部分成本始終不會消失烹困。
用了免費手機玄妈，一般要簽訂至少一年的合約，簡而言之就是，對運營商來說拟蜻，與一年低成本高利潤的話費相比绎签，手機的成本可以忽略不計。
補償性工資差別
在產(chǎn)品市場酝锅，商品的價格取決于其特性辜御，比如高分辨率電視機就比傳統(tǒng)電視機要貴。
在勞動力市場情況是一樣的屈张，特定工作的薪資取決于其特性擒权。
經(jīng)濟學(xué)家所謂的“補償性工資差別”理論，最初是在亞當(dāng)·斯密的《國富論》中提出的：
不同的勞動和資本職業(yè)的利害阁谆，總的來說碳抄，在同一地方內(nèi)，必然完全相等场绿，或不斷趨于相等剖效。在同一地方內(nèi)，假若某一職業(yè)焰盗，明顯比其他職業(yè)更有利或更不利璧尸，就會有許多人辭去比較不利的職業(yè)，而擠進(jìn)比較有利的職業(yè)熬拒。這樣這種職業(yè)的利益爷光，不久便再和其他各種職業(yè)相等……考慮到個人的利害，人必會尋求有利的職業(yè)澎粟，避開不利的職業(yè)蛀序。
經(jīng)歷過前一段時間的秋招，我感受到了巨大的壓力活烙，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口吸引了太多人趨之若鶩徐裸，我怎么擠也擠不進(jìn)去，最終看著同學(xué)朋友手里20W+的offer啸盏，只能攥著自己不到15W的默默羨慕與不甘重贺。
但倘若根據(jù)補償性工資差別，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會迅速飽和回懦，過不了多久气笙，大范圍地裁員將接踵而至，程序員供過于求粉怕，行業(yè)整體薪資水平也一定會下滑健民。
工資高的工作一定很辛苦吧，嗯贫贝，只能這樣麻痹自己了哈哈秉犹。
軍備競賽與公地悲劇
公地悲勻让铡：凡是屬于最多數(shù)人的公共事務(wù)，常常是最少受人照顧的事務(wù)崇堵，人們傾向于關(guān)懷自己的所有型诚，而忽視公共的事務(wù)。
亞當(dāng)·斯密提出的“看不見的手”鸳劳，是經(jīng)濟學(xué)中最著名的一個概念狰贯。
他第一個清楚地看到，市場中對個人利益的追求赏廓，往往造福了所有人涵紊。
舉例來說，生產(chǎn)者采用節(jié)省成本的創(chuàng)新幔摸，是希望獲取更高利潤摸柄，但由于競爭公司的群起效仿，產(chǎn)品的價格下跌了既忆，最終得益的卻是消費者驱负。
在《國富論》中，對企業(yè)主追求個人利益行為的結(jié)果患雇，他做了一段極為克制的闡述：
“追求個人的利益跃脊，往往使他能比在真正出于本意的情況下，更有效地促進(jìn)社會的利益苛吱±沂酰”
為什么大多數(shù)圖書館都實行無償借書？
先說明幾個基本理論：
成本效益原則：在會計系統(tǒng)中又谋，一項活動的收益必須大于其成本拼缝。
邊際成本：每一單位新增生產(chǎn)的產(chǎn)品帶來的總成本的增量。 這個概念表明每一單位的產(chǎn)品的成本與總產(chǎn)品量有關(guān)彰亥。比如，僅生產(chǎn)一輛汽車的成本是極其巨大的衰齐，而生產(chǎn)第101輛汽車的成本就低得多任斋，而生產(chǎn)第10000輛汽車的成本就更低了。生產(chǎn)新的一輛車時耻涛，所用的材料可能有更好的用處废酷，所以要盡量用最少的材料生產(chǎn)出最多的車，這樣才能提高邊際收益抹缕。
邊際效益：打個比方澈蟆，你肚子很餓了，你只有錢可以買5個饅頭吃卓研。第一個饅頭的邊際效益最大,因為你那時候最餓趴俘，最需要睹簇，你多花一點錢也愿意買；第二個的邊際效益就遞減了寥闪，因為有1個饅頭進(jìn)肚了...不是那么餓了太惠。第五個的邊際效益最小，因為那個時候你幾乎已經(jīng)快飽了疲憋，饅頭如果賣的貴的話凿渊，你一定不會買了。每支出1個饅頭的價錢產(chǎn)生的效益缚柳，也就是你感覺花錢買來的價值埃脏。從第一個向最后一個遞減！這就是邊際效益了秋忙。
成本效益原則告訴我們彩掐，閱讀或其他任何活動的社會能效水平，其邊際成本等于私人和社會邊際效益的總和翰绊。經(jīng)濟學(xué)家指出佩谷，閱讀除了能使個人受益，還能給社會中的其他人帶來好處监嗜，比如整個社會的眼界越開闊谐檀，越能使社會中的每個人受益，但是在判斷是否閱讀一本書的時候裁奇，個別消費者主要看重的是他能否給自己帶來好處桐猬，而忽視了他可能給別人帶來的好處，這樣一來刽肠，人們閱讀書籍的數(shù)量就會少于成本效益原則溃肪，站在整個社會的角度所得出的答案胧华，那么校正辦法自然是讓閱讀的成本下降慨绳，增加其吸引力——也就是提高功力圖書館的吸引力会放。
為什么出租車費要分為兩部分眶拉，既有固定的起步價甜橱，又有變動的里程價葵腹，而不是直接收取較高的里程價呢咆畏？
最有效的出租車費結(jié)構(gòu)燃异，應(yīng)該是讓消費者盡可能根據(jù)坚嗜，由于自己用車而給司機帶來的額外成本夯膀，判斷是否決定搭乘出租車。
如果出租車光靠行駛里程的收費方式來涵蓋其所有成本苍蔬，那每公里的里程費會非常高诱建，這會打消很多行程較遠(yuǎn)的消費者乘坐出租車的念頭，即便為這些消費者提供服務(wù)的實際額外成本碟绑，可能低于他們愿意支付的價格俺猿。
既有固定部分茎匠，又含可變部分的收費結(jié)構(gòu)，更接近大部分出租車的實際成本結(jié)構(gòu)辜荠，這種收費結(jié)構(gòu)降低了出租車的里程費汽抚，乘客無需為較長的行程支付高于實際成本的價格，這樣一來伯病，只要乘客搭乘出租車行駛造烁，較長里程所獲得的收益大于自己支付的費用，他們必然愿意這么做午笛。
為什么股票分析師很少推薦賣掉哪家公司的股票惭蟋？
設(shè)想有5名不同的分析師負(fù)責(zé)盯住同一支股票。每個人都想對該股在下月的價格走向做出準(zhǔn)確預(yù)測药磺，但他們同時也都希望跟被評估公司保持良好的關(guān)系告组。
考慮到上述情況，分析師非常希望在自己拿定立場前參考其他4名分析師可能做出的推薦癌佩。畢竟木缝，他知道自己犯錯的成本一定程度上取決于其他四名分析師所做的推薦。
一開始他就明白其他人的推薦多半會稍微偏向于買進(jìn)围辙，因為對分析師的東家來說我碟，給受評估公司拍馬屁是有好處的。退一步來說姚建，要數(shù)5個人全都推薦買進(jìn)矫俺，而該公司的股價卻跌了，那么對分析師來說掸冤，這就是一個普遍的預(yù)見失誤厘托，他個人的所承受的批評會很有限。
反過來看稿湿，要是他推薦賣出铅匹，其他4人推薦買進(jìn)，而該公司的股價卻漲了饺藤，那他就成了一個三重輸家伊群。他不僅推薦錯誤，而且這個錯處引人注意策精，因為競爭分析師都看準(zhǔn)了。雪上加霜的是崇棠，他的東家還會遭到潛在客戶的憎恨咽袜。
在這種情況下，個別分析師最安全的做法枕稀，就是做出跟其他分析師一樣的推薦询刹。每個人都明白谜嫉，作出買進(jìn)推薦，更符合自家老板以及其他分析師凹联，的利益沐兰，另外其他分析師也不光要分析公司股票的表現(xiàn)，還會分析別人會做出什么樣的推薦蔽挠，所以我們很容易了解住闯，為什么分析師最保險的做法是急于買進(jìn)推薦。當(dāng)然澳淑，精明的投資者最終會了解比原，買進(jìn)推薦對一只股票未來的價格并未提供什么有用的信息。
這一段很有趣杠巡，頗有心理學(xué)的意味量窘。書中提到“回歸平均”與社會心理學(xué)中的“趨均數(shù)回歸”不謀而合，看來不同學(xué)科間的知識很多是相通的氢拥。
如果真如大家所認(rèn)為的一夫多妻制蚌铜，對男人有利，而對女人有害嫩海，那為什么以男性為主的立法者要禁止它冬殃？
有喜歡一夫多妻制的男性，也就一定有只喜歡一夫一妻制的男性出革，如果一夫多妻制被立法通過造壮，那么會使支持一夫一妻制中的男性面臨更嚴(yán)峻的擇偶壓力，他們會遭受更多的擇偶競爭骂束。
女性的供應(yīng)量持續(xù)短缺耳璧，男性面對的經(jīng)濟壓力也比現(xiàn)在要更大，所以不管其他用意如何展箱，禁止多妻制的法律充當(dāng)了一種限制惡性競爭的協(xié)議旨枯，以免男人過得太辛苦，這有助于解釋為什么以男性為主的立法者會對此類禁令采取支持態(tài)度混驰。
讀罷此書攀隔，對經(jīng)濟學(xué)有了一點懵懂的感觸，但畢竟是趣味讀物栖榨，內(nèi)容較為淺顯昆汹，倘若想真正叩開經(jīng)濟學(xué)的大門，恐怕還需很多的努力婴栽。
書中多次提到亞當(dāng)·斯密的《國富論》满粗，感覺這本書對作者產(chǎn)生了很大的影響，遂也加入書單愚争。
總體來看映皆，經(jīng)濟學(xué)還是非常有意思的一門學(xué)科挤聘，與心理學(xué)在某些地方不謀而合
心理學(xué)參透人性，經(jīng)濟學(xué)利用人性捅彻，最終都回到人性這一原點之上了组去。
