很幸運能夠參加同峰策劃精鷹班培訓，今天是培訓第一天鄙信，主要收獲有一下三點
①項目核心屬性主要有溢價性瞪醋，引導性，補缺性装诡，重組性银受。這是項目核心屬性思考的4個角度，也叫切入點慎王。關于溢價性可以從城市化率蚓土，競爭稀缺，人口導入赖淤，消費需求等客觀條件把握思考蜀漆。關于引導性可以從資源占有，資源配置咱旱，城市規(guī)劃确丢，產品引領等主客觀存在思考。關于補缺性可以從市場細分吐限，資源傾斜鲜侥，潛在需求等主客觀可控條件分析。關于重組性可以從自我中心诸典，標桿導向描函，功能互補等主觀假設條件分析。
②關于項目價值模式有三種模式可供分析，主要有發(fā)現(xiàn)模式舀寓，挖掘模式胆数，建立模式等角度分析。發(fā)現(xiàn)模式以客觀發(fā)展有利點為基礎分析互墓，挖掘模式以主觀可控點為基礎分析必尼，建立模式以市場競爭分析為主導進行分析。
③如何進行項目價值分析有三個步驟篡撵，首先進行資源盤點判莉，建立完整的項目資源體系。其次關注核心問題育谬，清晰項目的核心屬性與次要屬性券盅，最后進行初步判定，得到的是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的思路和軌跡斑司，而不是具體的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術渗饮。
