2017年1月14日聂喇，我參加了劉潤(rùn)老師在北京舉行的五分鐘商學(xué)院線(xiàn)下課。這篇文章將這次線(xiàn)下課的內(nèi)容整理一下儒洛，以備日后學(xué)習(xí)。
課程的主題是《理解商業(yè)本質(zhì)狼速，抓住時(shí)代機(jī)遇》琅锻。一共分上下午四個(gè)部分：1、變化：感知正在生成的未來(lái) 2向胡、不變：回首商業(yè)的本質(zhì) 3恼蓬、傳遞價(jià)值 4、創(chuàng)造價(jià)值僵芹。
1处硬、 ?變化：感知正在生成的未來(lái)
這一部分劉潤(rùn)老師從中國(guó)改革開(kāi)放三十年講起，回顧了過(guò)去三十年中國(guó)的巨變拇派。推薦了吳曉波老師的《激蕩三十年》荷辕。劉潤(rùn)老師引入了連接器的概念凿跳，將地段、流量疮方、時(shí)間這些看似不相關(guān)的名詞相連控嗜，講述了從線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)到PC互聯(lián)再到現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)對(duì)商業(yè)模式的改變。
移動(dòng)互聯(lián)隨時(shí)骡显、隨地疆栏、隨身的特點(diǎn)導(dǎo)致終端的硬件設(shè)備不再是互聯(lián)的主體，而人成為了移動(dòng)互聯(lián)真正的主體惫谤。對(duì)于以前的線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)壁顶，地段才是最重要的，因?yàn)榈囟蔚谋举|(zhì)是流量溜歪，流量越大若专，流量的轉(zhuǎn)化率越大，線(xiàn)下實(shí)體才會(huì)越成功痹愚。而如今的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代富岳，人流已經(jīng)脫離地段而單獨(dú)存在，從而帶來(lái)了商業(yè)模式的巨變拯腮。
線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)時(shí)代地段為王窖式，PC互聯(lián)時(shí)代流量為主，而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代時(shí)間成了最首要的因素《溃現(xiàn)在中國(guó)網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間是如何分配的呢萝喘？
可以看到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代微信已經(jīng)占據(jù)了手機(jī)用戶(hù)時(shí)間中的一大半∏戆茫可見(jiàn)要想取代微信已經(jīng)成了不太可能完成的任務(wù)阁簸，而替代微信的應(yīng)該是下一個(gè)時(shí)代的到來(lái)。劉潤(rùn)老師預(yù)測(cè)下一個(gè)時(shí)代應(yīng)該是穿戴設(shè)備的時(shí)代哼丈，而最終的結(jié)果則是萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)启妹。預(yù)計(jì)時(shí)代的更迭將會(huì)用五到十年的時(shí)間完成。
2醉旦、 ?不變：回首商業(yè)的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)消除了距離饶米，降低了信息不對(duì)稱(chēng)。而信息不對(duì)稱(chēng)正是中國(guó)很多行業(yè)賴(lài)以生存的基石车胡。尤其是價(jià)值傳遞行業(yè)檬输。比如說(shuō)在家電行業(yè)，海爾等生產(chǎn)廠(chǎng)家就是創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)匈棘，而蘇寧等銷(xiāo)售廠(chǎng)家整體來(lái)說(shuō)主要是傳遞價(jià)值的企業(yè)丧慈。過(guò)去很多商業(yè)模式是建立在信息不對(duì)稱(chēng)上，而這些行業(yè)正是收到互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的行業(yè)主卫。
企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造客戶(hù)逃默。而互聯(lián)網(wǎng)切掉了傳遞價(jià)值鹃愤，幫助了創(chuàng)造價(jià)值，也就是說(shuō)在未來(lái)只有那些切實(shí)讓消費(fèi)者獲益的行業(yè)才能生存下去笑旺。
傳遞價(jià)值企業(yè)的核心三要素是信息流昼浦、資金流、和物流筒主。淘寶就是一個(gè)典型的例子：信息流是淘寶天貓关噪、資金流是螞蟻金服、物流是菜鳥(niǎo)乌妙∈雇茫互聯(lián)網(wǎng)在傳遞簡(jiǎn)單信息時(shí)有巨大優(yōu)勢(shì)，因此在簡(jiǎn)單信息決定消費(fèi)決策的領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)盡量避免線(xiàn)下競(jìng)爭(zhēng)藤韵。而對(duì)于復(fù)雜信息主導(dǎo)的領(lǐng)域虐沥，比如旅游等，體驗(yàn)就變得十分重要泽艘，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法完全取代傳統(tǒng)模式欲险。
傳遞價(jià)值領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的核心是效率之爭(zhēng)。只有提高傳遞價(jià)值的效率匹涮，才能長(zhǎng)久的立于不敗之地天试。
創(chuàng)造價(jià)值的三個(gè)核心要素是：功能，體驗(yàn)和個(gè)性然低。功能性對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)品來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的喜每。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)品的同質(zhì)性，每個(gè)行業(yè)都會(huì)進(jìn)行垂直分割雳攘，發(fā)展出自己的行業(yè)龍頭带兜，而不是傳統(tǒng)地域模式的橫向切割。對(duì)于那些不滿(mǎn)足于標(biāo)準(zhǔn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)吨灭，體驗(yàn)和個(gè)性化就比較重要了刚照。這些領(lǐng)域的商業(yè)模式應(yīng)該從社群經(jīng)濟(jì)等新的模式上下功夫。
