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介紹
最近群里內(nèi)經(jīng)常有工程師(尤其是工作經(jīng)驗淺的)會問我同一個問題：如何快速高效學習锉屈？大家似乎都很焦慮代乃，渴望通過高效學習來提升自己匀泊，快速成長断部。
基于自己的實踐和思考猎贴，我總結(jié)了這篇文章，希望對大家有所啟發(fā)蝴光。
原則
我認為高效學習必須基于一些原則她渴，下面是我總結(jié)梳理出來的五點，其中前面三點是根本原則蔑祟，后面兩點是通用原則：
一趁耗、 價值導向原則
首先，高效學習一定是有問題域或者說價值導向的疆虚。首先你要找到問題域苛败，你學習是為了解決什么問題满葛？這個問題的客戶是誰（可以是自己）？痛點是什么罢屈？這些問題先想清楚嘀韧，你再有目標的學習。沒有目的的學習缠捌，充其量是娛樂或消遣锄贷。
很多工程師很勤奮努力，常常獨自悶頭學習曼月，我問他你學了要解決什么問題谊却？誰的問題？價值是什么十嘿？他卻說不清楚，這樣的學習是低效甚至是無效的岳锁。
所以在高效學習之前绩衷，先要學會找問題，進一步是客戶和價值激率。價值識別和判斷是現(xiàn)代人最重要的能力之一咳燕，說開了是個很大的話題，這里不展開乒躺。年輕人一般價值識別能力弱招盲，一般需要領(lǐng)導或者導師指導，另外也可以先從識別工作生活中的小問題開始嘉冒。
二曹货、價值輸出和杠桿放大原則
最好的輸入是輸出，高效學習需要價值輸出讳推，簡單講你學習要有東西產(chǎn)出(軟件顶籽，文章或一次ppt分享等)，而且是有價值的银觅。光輸入沒有輸出的學習（比如純閱讀）是低效的礼饱。產(chǎn)出價值有大有小，最好你還能把價值盡可能放大究驴，因為同樣投入那么多時間學習镊绪，如果你不僅有價值輸出，而且能夠放大價值產(chǎn)生更大影響洒忧，何樂而不為蝴韭？這樣的學習當然更高效。
價值放大一般需要借助一些杠桿熙侍，比如資金(錢)万皿，公司資源摧找，團隊，github牢硅，社交媒體等等蹬耘。只要是有價值的事情，合情合理+充分利用杠桿都是OK的减余。
所以學習一個東西之前综苔，你先要思考清楚我的輸出是什么？有沒有價值位岔？有價值的話能不能再放大一舉多得如筛？利用什么杠桿進行放大？
三抒抬、閉環(huán)反饋原則
高效學習需要閉環(huán)反饋杨刨，簡單講你學習后輸出的東西有用戶會用(或消費或?qū)W習)，用得好不好用戶會給你反饋的擦剑。根據(jù)用戶的反饋妖胀，你就有機會進一步改進你的學習，這就是一個閉環(huán)惠勒。這個閉環(huán)反饋的速度越快赚抡，你的學習就越高效；不能閉環(huán)的學習纠屋，用戶不能給你反饋的涂臣，或者反饋很慢的學習是低效的。
當然這個閉環(huán)反饋離不開前面的價值和輸出售担，無產(chǎn)出或者無價值赁遗，你不可能會有用戶，也沒有反饋族铆，無反饋你的學習無法改進提升吼和。
所以學習一個東西之前，你也需要先想清楚能否形成閉環(huán)骑素？如何快速獲取用戶的反饋炫乓？
四、計劃和優(yōu)先原則
我們每個人的時間精力有限献丑，不可能樣樣都學末捣，有舍才有得，少即是多创橄，高效學習需要計劃性/紀律性和優(yōu)先級箩做。如果你樣樣都想學，缺乏專注和計劃性妥畏，這樣的學習一定是低效的邦邦。
這個東西說小了叫時間管理安吁，說大了叫戰(zhàn)略選擇。你選擇學什么燃辖，不學什么鬼店，一定是有限聚焦和有計劃性的，也一定是基于前面的價值判斷的黔龟。
五妇智、復利原則
學習不可能一蹴而就，需要長期堅持積累氏身。要在某個領(lǐng)域成為行家里手巍棱，視每個人的基礎(chǔ)天賦不同，一般都需要不少于5年甚至10年的堅持和積累蛋欣。復利效應(yīng)被稱為世界第八大奇跡航徙，人類社會很多現(xiàn)象都遵循復利曲線，比如人類社會的發(fā)展陷虎，道瓊斯指數(shù)到踏，人口的發(fā)展等，學習也不例外泻红。
在成長為高手之前夭禽，你需要耐得住長期在復利曲線底部學習積累霞掺，不斷突破平原期谊路，直到拐點來臨∑斜颍基本上缠劝，即使你智力平平，但只要能在一個行業(yè)領(lǐng)域里堅持十年不間斷學習骗灶，沒有半途而廢惨恭，那么成長為專家高手一定是大概率事件。如果你耐不住寂寞耙旦，朝三暮四脱羡，那么必然無法形成有效積累，很可能竹籃打水一場空免都。
方法
根據(jù)上面提出的前三個根本原則锉罐，下面我總結(jié)梳理出一些高效學習的方法（主要針對軟件工程師為例）：
1. 公司級生產(chǎn)項目
高效學習的最直接方法就是參與公司級的生產(chǎn)項目，因為：
公司項目必須有價值绕娘，否則公司不會傻乎乎給你發(fā)工資脓规，你要升職漲工資只有想辦法提升價值產(chǎn)出。
公司項目必須有輸出险领，軟件侨舆，文檔秒紧，產(chǎn)品，服務(wù)等等挨下。
公司項目一定有用戶反饋熔恢，你的產(chǎn)出質(zhì)量有問題，客戶馬上投訴你复颈！
有些同學比較幸運绩聘，有機會參與公司的核心項目，這種鍛煉學習最高效耗啦。比方說我們團隊有一些扛流量的核心項目（網(wǎng)關(guān)和消息系統(tǒng)等）凿菩，這種項目的挑戰(zhàn)和壓力不是一般的大，小閃失可能一堆人會在背后P你帜讲，大閃失可能飯碗都不保衅谷。但是壓力和成長一般成正比，扛得住壓力似将，經(jīng)過這種項目的磨礪获黔，成長也不是一般大。
在公司內(nèi)放大價值在验，你要充分利用公司的各種資源作為杠桿玷氏，包括軟件，機器腋舌，團隊和資金等等盏触。
公司級核心項目數(shù)量有限，不是每個人都有機會參與块饺，但你不能干等赞辩，要自己積極主動去爭取。爭取不到這種機會也不用灰心授艰，因為還可以通過下面方法另辟蹊徑辨嗽。
2. 公司內(nèi)創(chuàng)新項目
有些公司有鼓勵員工創(chuàng)新的文化，比方說黑客馬拉松或者員工線下創(chuàng)新之類的淮腾，這也是工程師高效學習的一個好機會糟需，因為：
你自己要找問題和價值點，你的項目為公司解決什么問題谷朝？帶來什么價值洲押？然后才發(fā)起創(chuàng)新項目
創(chuàng)新項目一定有輸出，項目代碼或demo
創(chuàng)新項目一般有評審機制有反饋(例如demo day)徘禁，獲獎項目還可能升級為公司級項目诅诱，進一步放大價值獲得更多用戶反饋。
另外送朱，公司內(nèi)創(chuàng)新項目不僅可以鍛煉技術(shù)技能娘荡，還可以鍛煉組隊和團隊協(xié)作能力干旁，項目管理和推進能力等等。
公司內(nèi)創(chuàng)新主要在提升個人能力炮沐，價值放大比較難争群，除非你搞成業(yè)務(wù)創(chuàng)新大項目，才有可能爭取到更多公司資源作為杠桿大年，做出獨立業(yè)務(wù)線甚至公司來换薄。
這類創(chuàng)新也未必是公司內(nèi)的，你在業(yè)余時間也可以搞翔试，國外稱為side project轻要。根據(jù)你對用戶和價值的把握，以及你的投入垦缅，這類項目也有可能(小概率事件)發(fā)展成公司冲泥，實現(xiàn)價值放大。
3. 做開源
有些工程師對開源抱有極大興趣壁涎，這個也是高效學習的好方法凡恍，因為：
你自己要找問題和價值點，你的開源項目給客戶帶來什么價值怔球？人家為啥要用你的項目嚼酝？然后才發(fā)起開源項目
開源項目一定有輸出，項目代碼和文檔等
Github上開源項目有反饋機制竟坛，好的項目用戶會給star/fork或watch闽巩，有問題會提issue，感興趣的還會一同參與項目流码。
一般能在Github上做到1k stars以上又官，都是比較成功的項目延刘。對于程序員漫试，Github上的項目可以算是你最有說服力的簡歷。好的開源項目不僅體現(xiàn)技術(shù)碘赖，有些牛逼的項目還有機會發(fā)展成商業(yè)產(chǎn)品驾荣，提供企業(yè)服務(wù)，這個對程序員要求更高普泡，需要積累產(chǎn)品化和商業(yè)化運作的能力播掷，無論如何你從中可以學到很多東西。
如果你是屬于極客型撼班，有編程天賦歧匈，覺得公司項目仍無法施展拳腳，有余力的話可以搞開源砰嘁，你的受眾用戶是整個社區(qū)件炉，利用github作為杠桿勘究，有價值項目容易實現(xiàn)價值放大。
4. 寫作
如今自媒體時代斟冕，寫博客和公眾號口糕，或者寫書也是一種高效學習的好方法，因為：
你首先要思考文章內(nèi)容的價值點磕蛇，要思考清楚：閱讀你的文章能給用戶帶來什么收獲景描？是干貨嗎？
你的文章內(nèi)容就是輸出秀撇，爆款通過微信杠桿傳播開來容易價值放大
有些閱讀你文章的用戶會給你反饋超棺，閱讀量或者點贊或者發(fā)表評論
寫作是一個需要長期堅持和積累的活，如果每周都能輸出呵燕，1年就至少有52篇说搅，如果能堅持超過5到10年，積累起來的量就很大虏等，這個過程中你要根據(jù)用戶的反饋不斷優(yōu)化你的內(nèi)容弄唧。好的內(nèi)容+長期積累會變成你的一個資產(chǎn)，給你帶來無形的影響力霍衫，甚至還有變現(xiàn)可能候引，這個過程是一個非常好的學習總結(jié)提煉提升的過程。國內(nèi)寫博客的一個典型例子是阮一峰[附錄1]敦跌，堅持寫博客超過14年澄干，目前積累博文超過1700篇，是博客界知名的大咖柠傍。阮一峰的博客流量在Alexa上中國排616位麸俘，世界排5369位，價值非常大惧笛。
寫書不僅需要總結(jié)提煉能力从媚，也很考驗人的毅力，寫完并出版一本書相當于一次小型的創(chuàng)業(yè)患整，對作者的能力提升是全方位的拜效。
書籍和文章內(nèi)容的受眾幾乎沒有上限，如果你有這方面的天賦也能堅持各谚，可以通過寫作學習成長紧憾，通過媒體杠桿，實現(xiàn)價值放大昌渤。
5. 分享
主動參與公司內(nèi)或者行業(yè)的技術(shù)分享赴穗，也是不錯的學習方法，因為：
你需要準備有價值的分享內(nèi)容，要思考清楚：聽了你的分享用戶有啥收獲般眉？是干貨嗎加矛？
你的ppt和演講就是輸出
聽眾會通過現(xiàn)場或線下提問給你反饋，主辦方也會收集滿意度反饋
分享可提升梳理總結(jié)能力煤篙，還可以提升演講表達能力斟览，這些都是工程師職業(yè)成長(特別想往架構(gòu)師或者管理方向發(fā)展的)的必備能力。另外辑奈，分享可以提升個人品牌和影響力苛茂，通過媒體平臺杠桿，放大個人價值鸠窗。
6. 交流碰撞
團隊內(nèi)組員之間的一些技術(shù)討論交流碰撞妓羊，或者一些行業(yè)閉門會議的交流碰撞，也是不錯的學習方式稍计，這種交流的價值主要在快速閉環(huán)反饋躁绸。有時候我們團隊內(nèi)有些組員經(jīng)常為一些技術(shù)問題爭得面紅耳赤，基本上只要是良性的(原則：對事不對人)臣嚣，我一般都不干預净刮，有時甚至是鼓勵的，因為這種交流碰撞學習效果非常好硅则。
7. 閱讀
我把傳統(tǒng)的閱讀列在最后淹父，包括閱讀源碼，書籍怎虫，文章暑认，視頻課程等等，因為我覺得純閱讀(只有輸入沒有輸出)是比較低效的學習方式大审，但確是大部分人通常采用的方式蘸际。我建議如果閱讀是你的主要學習方式，閱讀完了也要回到上面列出的方法徒扶，思考并找一個問題->解決問題產(chǎn)生輸出->獲取用戶的反饋->改進粮彤，這樣閉環(huán)才能實現(xiàn)高效閱讀。
結(jié)論
高效學習的基本原則是價值導向酷愧，有價值輸出(且盡可能放大價值)驾诈，有用戶反饋缠诅。
最好的輸入是輸出溶浴，高效學習是閉環(huán)學習，反饋越快則學習越快管引。
高效學習要用好各種可能的杠桿(錢士败，公司資源，團隊，github谅将，社交媒體等等)漾狼，實現(xiàn)價值放大。
在基本原則的基礎(chǔ)上饥臂，高效學習仍需計劃性和優(yōu)先級逊躁。高效學習遵循復利曲線是一個長期積累不斷突破的過程。
上文提出的高效原理不僅適用于學習隅熙，也同樣適用于工作稽煤，甚至是創(chuàng)業(yè)。形式不同囚戚，原理相通酵熙。
下圖是高效學習的概念模型，幫助大家記憶驰坊。
V - Value
O - Output
F - Feedback
I - Improvement
