No303：《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》暢銷書讀書筆記讀后感PDF下載
《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》是一本最近很火爆的書籍数冬，其定義初始就是和傳統(tǒng)的“縱向領(lǐng)導(dǎo)力”相反的，縱向領(lǐng)導(dǎo)力一般是指自上而下的管理搀庶，是那種垂直的關(guān)系拐纱，講的是用職位來駕馭下屬铜异。而橫向領(lǐng)導(dǎo)力說的則是通過一些方法，在沒有擁有比其他人更多權(quán)力的同時(shí)秸架，還可以影響和領(lǐng)導(dǎo)別人揍庄，哪怕是面對(duì)自己的平級(jí)或者上級(jí)。
只能通過官威去發(fā)號(hào)施令是最愚蠢和刻板的行為咕宿，更是平庸的領(lǐng)導(dǎo)方式币绩，要通過《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》一書中講的三大策略和五大步驟，來影響自己的團(tuán)隊(duì)府阀，來引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的走向缆镣，讓低效率的團(tuán)隊(duì)變得更有活力，而不是僅僅只能發(fā)牢騷试浙。
培養(yǎng)自己的橫向領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)董瞻，鍛煉自己的橫向領(lǐng)導(dǎo)才能，是每一個(gè)人想要在職場(chǎng)上脫穎而出的必備技能田巴，不但能讓自己得到難以想象的聲望钠糊，還可以將原本松散的團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，從而爆發(fā)出更多的創(chuàng)造力壹哺，實(shí)現(xiàn)同事間的高質(zhì)量溝通和高質(zhì)量合作抄伍。
《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》打破了我們的思維誤區(qū)，告訴我們?nèi)绾卧跊]有權(quán)力的情況下改善團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)管宵，影響團(tuán)隊(duì)成員的行為截珍，此書的作者是羅杰·費(fèi)希爾，他還寫過《談判力》箩朴、《溝通力》等書籍岗喉，都在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了比較大的影響，這本《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》也不例外炸庞，同樣講了很多的干貨技巧钱床。
書中分成三個(gè)大的部分：第一部分，真正的領(lǐng)導(dǎo)者不需要職位埠居。第二部分查牌，做對(duì)了5步，團(tuán)隊(duì)就是你的了滥壕。第三部分僧免，做更好的領(lǐng)導(dǎo)者。與此同時(shí)捏浊，本書也得到超級(jí)暢銷書《影響力》作者羅伯特·西奧迪尼懂衩、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者史蒂芬·柯維、股神巴菲特最為倚重的睿智合伙人查理·芒格、管理大師羅莎貝斯·莫斯·坎特的一致推薦浊洞。
羅杰·費(fèi)希爾在書中提出了五大基本要素牵敷，它們分別是目標(biāo)、思考法希、學(xué)習(xí)枷餐、專注、反饋苫亦，書中說不管是個(gè)人工作還是團(tuán)體協(xié)作毛肋，這幾個(gè)要素都非常重要，我們要將這五大要素融入到自己的血液中去屋剑，這樣才能更好地影響別人润匙，也就說中國(guó)古語(yǔ)中說的，“窮則獨(dú)善其身唉匾，達(dá)則兼濟(jì)天下孕讳。”
其實(shí)巍膘，《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》還講述了這樣一個(gè)道理厂财，就是我們改變自己的行為是最容易的，因此我們也可以從這一點(diǎn)下手峡懈，因?yàn)槲覀內(nèi)绻Ｍ麆e人發(fā)揮出更大的能量璃饱，自己必須要有足夠的能力，這樣當(dāng)自己效率非常高的時(shí)候肪康，才能夠更好地幫助和引導(dǎo)別人荚恶。
也就是說，解決方案有三步梅鹦，一是培養(yǎng)個(gè)人技能，二是明確目標(biāo)冗锁，三是學(xué)會(huì)影響別人齐唆。而在影響別人的時(shí)候，我們要妄想著通過一種方法解決所有的難題冻河，而是應(yīng)該努力改變團(tuán)隊(duì)的工作和溝通模式箍邮，一旦大家習(xí)慣了這種更好的方式，會(huì)主動(dòng)按照這種模型繼續(xù)走下去的叨叙。
與他人合作是世界上最難的事情锭弊，因?yàn)槊總€(gè)人都有這樣的心態(tài)，就是做出了成績(jī)擂错，總是傾向于自我的欣賞味滞，而忽視他人的力量，而當(dāng)事情搞砸了或者不太順的時(shí)候，又往往會(huì)找客觀原因或者傾向于責(zé)怪他人剑鞍。每個(gè)人其實(shí)都對(duì)自己最關(guān)心昨凡，所以在溝通時(shí)會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象，就是無論別人說什么蚁署，我們首先考慮的不是話語(yǔ)本身便脊，而是這些話語(yǔ)的背后含義。
而事實(shí)上光戈，即便團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有相同的愿景哪痰，我們也會(huì)因?yàn)閭€(gè)體不同的習(xí)慣、方法和精力久妆，在合作的過程中產(chǎn)生一定的分歧晌杰，如何化解這種分歧，就需要《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》中提出的方法镇饺，去調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性乎莉，影響別人的行為。
《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》一書總結(jié)：
1奸笤、橫向領(lǐng)導(dǎo)力是一種非常重要的能力惋啃，可以更好地影響別人；
2监右、橫向領(lǐng)導(dǎo)力有別于上下級(jí)的縱向領(lǐng)導(dǎo)边灭，而是同級(jí)間的策略；
3健盒、橫向領(lǐng)導(dǎo)力是一門工作藝術(shù)绒瘦。
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