等待的滿載摩托手@Mumbai，by luoluo
今天就一篇：塔塔控股市場融資15億美元蕊连。
看點：
1. 作為印度塔塔集團的控股公司从绘，Tata sons在市場上鮮有外幣融資機會访忿，這次是十年來的頭一回“槔疲可以看出新任董事長Natarajan Chandrasekaran（陳哲）的新思路纹蝴，總部通過融資再投資子公司以加強集團控制力。
2.此次融資金額15億美元踪少，較之于原總負債2199億盧比（32億美元）塘安，增幅約50%，幅度不可謂不小援奢。這是其十年來第二筆（外幣）美元債兼犯，其debt/equity從0.5上升到0.8，資產負債率在45%左右，債務整體水平仍然可控切黔。
3.Tata sons主要的利潤來源是其控股71.92%的TCS(Tata Consultancy Services)砸脊，股票市值約770億美元。TCS近期的回購股份計劃給母公司tata sons提供了融資绕娘、避險和投資充足的資金來源脓规。
4.Tata sons未來還有很多地方需要用錢，比如Tata projects基建方面的新項目险领，比如Tata Teleservices的老窟窿侨舆，比如上市公司的股權增持，比如Tata steel新的并購增長計劃等等绢陌。如何控制投融資的比例和水平挨下，以及多元化的收益和風險，任重而道遠脐湾。但市場普遍認為臭笆，與其他印度大家族企業(yè)相比，塔塔應該是資源最為豐富的秤掌，騰挪空間最大的愁铺。
5.這就是商業(yè)，沒有誰永遠不敗闻鉴，唯有保持合適的流動性在風險來時挺得住茵乱、保持業(yè)務能夠及時響應有效率在競爭中跑的快、保持目標動態(tài)調整重結果在發(fā)展中行的穩(wěn)孟岛，才可能基業(yè)長青瓶竭。
圖片發(fā)自簡書App
本集完。
