引言:
美國管理學者彼得斯有一句被廣為引用的話：21世紀的工作生存法則就是建立個人品牌。他認為叽掘，不只是企業(yè)鹊奖、產品需要建立品牌店展，個人也需要建立個人品牌养篓。這句話的廣泛流傳也說明了個人品牌已經為人們所重視。
在這個競爭越來越激烈的時代赂蕴，不論在什么樣的組織里面，要讓人們認識你舶胀、接受你概说，首先你要充分表現(xiàn)自己的能力。倘若你埋頭工作卻不被人認知嚣伐，你的杰出表現(xiàn)就會被鋪天蓋地的信息所淹沒糖赔，因此，個體的價值被認知比什么都重要轩端，要想推動個人成功放典，要想擁有和諧愉快的生活，每個人都需要像那些明星一樣基茵，建立起自己鮮明個性的“個人品牌”奋构，讓大家都真正理解并完全認可，只有這樣拱层，才能擁有持續(xù)發(fā)展的事業(yè)弥臼。
那啥事個人品牌？綜合來說:
個人品牌:是指某人被相關者持有的較一致的印象或口碑根灯。
成功的個人品牌應具有三個基本特征：
一是獨特性：即具有自己的觀點径缅。
二是相關性：能夠與他人認為重要的東西聯(lián)系起來。
三是一致性：和人們之所觀察到的行為具有某種一致性烙肺。
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的時代纳猪，打造個人品牌勢在必行。如何打造個人品牌桃笙？我們認為主要有以下五個維度——分別是：
一氏堤、利用產品運營的思維，明確自己的品牌定位
產品運營想必大家不陌生怎栽，就是給自己的產品找到亮點丽猬，賣點，同時這個產品正好可以解決人們的痛點熏瞄，就ok了脚祟。同樣打造個人品牌，這個產品就是自己强饮，對的由桌，我沒有寫錯，你沒有看錯。
此時行您，我們需要思考的問題就是：
1铭乾、我們自己的優(yōu)勢位置是什么。（優(yōu)勢是指我們自己的特長娃循，而位置是我們要面對的人群炕檩。）
2、我們想讓別人認為我們是一個什么樣的人捌斧。
有了答案就可以來按照這四個步驟來定位自己：
第一步：做自我分析笛质，明確自己的長處和優(yōu)勢，也明白自己的短處與劣勢捞蚂。
第二步：在自己最擅長和感興趣的領域里妇押，給自己設定一個長期目標。也就是明確你要在哪個領域建立個人品牌姓迅，樹立怎樣的個人IP敲霍。
第三步，拆解大目標丁存。從終極目標里拆分出一個個較短時間內可實現(xiàn)的小目標肩杈，同時，羅列出實現(xiàn)這些小目標所需要的資源和能力柱嫌。
第四步锋恬，一個一個去搞定剛才列出的這些資源和能力，達成階段性小目標编丘。同時与学，在階段性目標的執(zhí)行中，要反復對照終極目標與自己的實際情況嘉抓，檢驗自己的定位索守，不斷修正與調整。確定未來自我運營的重點抑片。人最重要的事情永遠只有一件卵佛，根據(jù)以上步驟分析我目前的定位。
二敞斋、利用渠道運營的思維截汪，選擇正確渠道做認知建設
酒香也怕巷子深，信息大爆炸的時代植捎，每個人的注意力都是極其有限且寶貴衙解，有了好的產品，也要不斷去傳播焰枢，不斷去做認知建設蚓峦，這樣做的目的就是：讓我們的受眾（即想要傳播的人）舌剂，看到這個標簽就想起我們，看到我們就想起這個標簽暑椰。
比如：看到麥克風就想到《中國新歌聲》? 霍转，看到T或錘子就想到老羅。
具體怎么做呢一汽？三步走：
第一步避消，明確想要影響的受眾群體；
第二步角虫，明確能夠到達以及影響他們的渠道沾谓；
第三步，在這些渠道上戳鹅，反復地強化我們的“人設”，也就是人物設定昏兆。
明確了個人定位后枫虏，我們就需要選定必要的渠道，規(guī)劃自己和他人接觸時的信息傳播爬虱。把我們的定位清晰地傳達給對方隶债，不斷建立、增強對方對自己的認知跑筝。
三死讹、利用內容運營的思維，來完成個人品牌的蓄勢
輸入與輸出永遠是成正比的曲梗，如果沒有品牌積累與認知占位赞警，也就是說如果沒有干貨的輸出，必定站不穩(wěn)腳跟虏两。
那怎么做持續(xù)的個人品牌積累愧旦？這也就是內容運營的功夫了。首先需要在選定的定位領域和渠道里定罢，做這么三件事：
1笤虫、持續(xù)輸出內容；
2祖凫、持續(xù)地學習與積累琼蚯；
3、戒斷那些對你的個人定位造成沖突或干擾的信息惠况，不要展示它們遭庶。
這些話說起來很簡單，但實際做起來卻很難售滤，我的這篇文章聽了一天罚拟，大綱寫了一天台诗，最后修改了好幾天才出爐。
四赐俗、利用活動運營的思維拉队，善借外力，成為話題的主角
曾經花了很多時間上過一個課程阻逮，現(xiàn)在熟記的一句話就是：借力使力不費力粱快。什么是借力？借力就是明確自己的需求叔扼，有目標事哭、有策略地獲取幫助，達成目的瓜富。
主要分為三種：
向熱門人物借力鳍咱；
向熱門品牌借力；
向熱門話題借力与柑。
比如：前段時間很火的《戰(zhàn)狼2》谤辜，寫那些文章的閱讀量都不錯。
五价捧、利用數(shù)據(jù)運營的思維丑念，運用反饋促進你的品牌升級
大數(shù)據(jù)時代可怕的很，在京東搜了一下手機结蟋，再打開走哪都是推薦手機的脯倚。
但數(shù)據(jù)運營思維可以反饋指導品牌迭代、提升個人品牌嵌屎。
具體實操三步走：
1推正、利用好公開數(shù)據(jù)和手頭已有的數(shù)據(jù)，找到數(shù)據(jù)中的變化和不尋常之處编整，試著分析原因舔稀；
2、有了對數(shù)據(jù)的分析掌测，接下來要提出假設内贮，拿出對應的解決方案；
3汞斧、驗證解決方案夜郁，并且通過驗證不斷優(yōu)化。
正確的結果導向要做到兩點粘勒，一個是“數(shù)據(jù)第一”竞端，一個是“提出與驗證假設”。但這都只是手段庙睡，最重要的是事富，需要收集反饋技俐，來進行自我調整和優(yōu)化，迭代我們的個人品牌统台。
