? ? ? ? ? 一個(gè)月前秸苗，公司部門有分享會(huì)，我利用空暇時(shí)間运褪，大致閱讀了一本叫《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的書绝葡，也跟部門同事分享了我的心得體會(huì)陡蝇，俯卷仰思比驻，感觸頗深棋蚌。書里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的實(shí)例和生動(dòng)形象的圖表璃诀，介紹了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣和高效能生活的基本原則弧可。
? ? ? ? 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維博士著的，據(jù)稱劣欢，“在美國侣诺，此書影響力近次于《圣經(jīng)》⊙趺兀”
? ? ? ? ? 沒有閱讀的時(shí)候，以為這無非是一本勵(lì)志類書籍趴久，等到讀起來丸相，卻知道它所論述的涉及每個(gè)人的事業(yè)、婚姻彼棍、家庭灭忠、生活、教育等諸多方面的內(nèi)容座硕，對(duì)如何搞好合作與溝通弛作、提高幸福指數(shù)和成功的幾率而最終達(dá)到“高效能”做了具體而又深刻的論述。
? ? ? ? 事實(shí)上华匾，正如作者所說映琳，“人們是如此的相似，又是那樣的不同蜘拉∪鳎”為了生計(jì)或?qū)崿F(xiàn)自己的某種理想和愿望(或者是達(dá)到某種欲望)，現(xiàn)代的人們都在忙忙碌碌中度過一天又一天旭旭，一年又一年谎脯。可是持寄，如果你細(xì)心觀察一下身邊的人源梭，其實(shí)娱俺，他們的工作效能是不同的。
? ? ? ? 人人都有美好的愿景——良好的人際關(guān)系废麻、出色的工作業(yè)績荠卷、不菲的勞動(dòng)收入、美滿的婚姻脑溢、和諧的家庭……然而僵朗，這些愿景不會(huì)降臨到每個(gè)人的頭上。人總是心懷憧憬而又必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)屑彻。那么验庙，有沒有一劑良方使渴望這些美好愿景的人們做得更好一點(diǎn)?答案就在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》里。
? 書中推薦的七個(gè)習(xí)慣是：
1社牲、積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
2粪薛、以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
3、要事第一——自我管理的原則
4搏恤、雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
5违寿、知彼解己——移情溝通的原則
6、統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
7熟空、不斷更新——平衡的自我更新的原則
? ? ? ? 逐條對(duì)照上面所列出的七個(gè)習(xí)慣藤巢，我們做到了幾條呢?恐怕在第一條“積極主動(dòng)”方面就會(huì)有很多人沒有做到。尤其是作為一名員工的角色息罗，你做到積極主動(dòng)了嗎?“太多人只是坐等命運(yùn)的安排或貴人相助掂咒，事實(shí)上，好工作都是靠自己爭取來的迈喉∩芄危”近年來，一些管理層人士經(jīng)常講“職業(yè)倦怠”挨摸，可見孩革，消極被動(dòng)是廣為存在的。
? ? ? ? 所謂“以終為始”得运，就是“在做任何事之前膝蜈，都要先認(rèn)清方向。這樣不但可以對(duì)目前處境了如指掌澈圈，而且不至于在追求目標(biāo)的過程中誤入歧途彬檀，白費(fèi)功夫∷才”而“要事第一”的原則窍帝，卻是指集中精力于當(dāng)急的要?jiǎng)?wù)，排除次要事務(wù)的羈絆诽偷，即“別讓瑣務(wù)牽著鼻子走坤学》枥ぃ”我們做得如何?
? ? ? ? ? 說到了“雙贏思維”，可能我們做得更不好了深浮。對(duì)于這一點(diǎn)压怠，我們是喊聲震天高，而在內(nèi)心卻只想自己贏飞苇【保“知彼解己”重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“移情溝通”。所謂“移情溝通”是指以理解為目的的聆聽布卡，要求“聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受雨让。”這對(duì)于我們?nèi)绾巫鲆幻细竦募议L和合格的教師大有裨益忿等。
? ? ? ? 最后兩點(diǎn)是“統(tǒng)合綜效”和“不斷更新”栖忠。其中，“統(tǒng)合綜效”是講整體大于部分之和贸街。例如庵寞，疊放在一起的兩塊木片所能承受的重量大于疊放前分別承受的重量之和。我們做教師的善于敞開胸懷薛匪，博采眾議捐川，善于充分調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的智慧都在這個(gè)范疇∫菁猓“不斷更新”比較容易理解属拾，但是人們卻往往熱衷于躺在祖宗留下來的床上悠閑地睡眠，不愿意開啟自己大腦創(chuàng)新的大門冷溶。
? ? ? ? ? 渴望美好，并追求卓越的人尊浓，可以讀一讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》逞频，會(huì)像我一樣受益匪淺。
