這一周劉潤“5分鐘商學(xué)院”主要講述如何通過時間管理，提升工作效率干毅，內(nèi)容主要包括：時間成本宜猜、GTD、猴子理論硝逢、三八理論以及番茄鐘姨拥。
時間包括交易、消費(fèi)渠鸽、投資三個屬性叫乌。
交易是指我們通過出賣時間換取報酬。既然是出賣時間徽缚，自然賣得越貴越好憨奸。如何將自己的一段時間賣得更貴，“通往財富自由之路”中指出猎拨，可以通過提升自身價值膀藐，將自己的單位時間賣得更貴；還可以通過將一段時間出賣多次的方式红省，提高獲得的報酬额各。但從長遠(yuǎn)來看，如果我們始終只是為別人打工吧恃，我們獲得的報酬必然低于我們的價值虾啦。最好的辦法就是給自己打工，做自己的老板痕寓，而最劃算的交易就是購買別人的時間傲醉。
說起購買別人的時間是最劃算的交易，自然就會涉及時間成本的問題呻率。時間成本就是一段時間如果我們做別的事硬毕，可以獲得的收益，這是一種特殊形式的機(jī)會成本礼仗。懂得計算時間成本吐咳，可以幫助我們在很多決策上作出到底是花時間做，還是花錢買的理性決策元践。
時間的投資屬性韭脊，就是將時間投資在自身成長上。人生是一場長跑单旁，成長是我們最需要關(guān)注的事情沪羔。我們應(yīng)當(dāng)將全部注意力放在自己的成長上，而不是將時間消費(fèi)在“莫名其妙的湊熱鬧”象浑、“心急火燎地隨大流”蔫饰、“操碎了別人的心肝”這三個人生大坑中琅豆。
時間管理中的三八理論，為我們的成長提供了具體可執(zhí)行的操作方法死嗦。三八理論認(rèn)為趋距，人和人的區(qū)別主要是由工作、休息之外的八小時創(chuàng)造出來的越除，應(yīng)充分利用這八小時投資自身成長。
GTD外盯，主要包括收集摘盆、處理、和回顧饱苟，與“要事第一”原則相結(jié)合孩擂，可以讓我們在工作中達(dá)到“忙，但不焦慮”的境界箱熬。
猴子理論类垦，主要是“上對下”管理，充分體現(xiàn)組織管理中的“責(zé)城须、權(quán)蚤认、利”原則，具體包括明確責(zé)任的歸屬糕伐、有問題當(dāng)面或電話同步溝通砰琢、限制溝通的次數(shù)及時間。猴子理論要求管理人員養(yǎng)成多提問良瞧、少給答案的習(xí)慣陪汽，提升下屬能力。
上述概念能讓我們做出正確的決策并且長期有用褥蚯，完全符合“通往財富自由之路”中關(guān)于“知識”定義挚冤。但僅僅知道概念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們必須不斷踐行赞庶，將它們內(nèi)化為我們的習(xí)慣训挡，形成條件反射，指導(dǎo)我們作出正確的行為尘执。
