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是合伙還是單干？
有這樣一句話：一個人走得快宇植，一群人走得遠得封。
開實體店創(chuàng)業(yè)，很多人糾結(jié)于要不要合伙指郁，尤其是資金忙上、產(chǎn)品、模式自己沒有完全具備的時候闲坎，我們會想到找一個靠譜的合伙人疫粥。
那么第一個要點：基于彼此需要，而且是資源整合腰懂。如果隨著生意的發(fā)展梗逮，彼此的資源不再互補，甚至互相不認同绣溜，那么分手的可能性就大增慷彤，這個時候風(fēng)險就來了。
第二點，合伙之前不管彼此多么信任與認同底哗，還是要做好各種約定和分工岁诉，甚至包括散伙退出機制。合伙與單干本身是不同階段不同需要下的產(chǎn)物跋选，制定好規(guī)則可以規(guī)避掉很多內(nèi)耗涕癣，避免掉很多風(fēng)險。
最后前标，不管多少合伙人坠韩，對于店鋪經(jīng)營層面各種決策，民主后要集中炼列，決策必須一個聲音到底同眯，忌諱多重領(lǐng)導(dǎo)。
