? ? 領導給了兩周時間，但是已經過了好幾天海濤卻始終沒辦法開口拱礁，因為這三個人的情況他都比較了解梁肿，一方面是自己都對公司的決策很抵觸，覺得很不合理觅彰，另一方面就是缺少經驗吩蔑，沒有類似的溝通經驗，自己都說服不了自己怎么去說服別人呢填抬。
? ? 再三猶豫烛芬，海濤還是去找了部門經理王總了。
? ? “王總飒责，我們項目的情況你是知道的赘娄，在人員不夠的情況下已經連續(xù)幾個月高負荷運作了，大家加班都加的很疲憊宏蛉，但是沒有人抱怨過遣臼，尤其是明哥，年齡做大拾并，作為團隊中的老大哥可以說是任勞任怨揍堰，客戶凌晨有問題找過來明哥都能馬上趕到公司處理，如果有勸退嗅义，真不好開口啊”屏歹；
? ? “還有王丹，懷孕三個月勸退之碗，搞不好會有勞動法方面的風險蝙眶，在這個階段去溝通感覺也很不好啊”，看到王總沒有表現出任何表情褪那，海濤繼續(xù)說道幽纷；
? ? “還有李風強式塌，他是上個月才簽了合同，在我們項目已經實習了好幾個月了友浸，確實是基礎差點峰尝，但是這么快勸退，對人家娃影響很大的尾菇，畢竟是走出校門后的第一份工作境析，這打擊也太大了吧，如果真要減人派诬，能不能調配到其他項目劳淆？”；
? ? “不能默赂，每個項目都要減員指標沛鸵，會上公布的指標都是硬性要求，必須達成”缆八，王總雖然年齡比海濤打不了幾歲曲掰，但是很老練，面對海濤的訴求直截了當的拒絕了奈辰。
? ? “我知道這個事情讓大家很為難栏妖，我們也都是這樣過來的。是很難辦奖恰，但必須要做好吊趾，這個也是公司對項目經理職責的基本要求”，王總接著說道瑟啃。
? ? 雖然沒有說的很直接论泛，但是海濤也聽出來了，這個事情做不好那就是沒有達到項目經理的崗位要求嘛蛹屿，如果每個人都挑簡單的事情做屁奏，那困難的事情誰來做呢？
? ? “越難的事情越有價值错负，越要迎難而上坟瓢！有困難可以求助HR小倩，HR他們溝通經驗很豐富的湿颅，能幫到你”载绿，王總不會是做領導的，雞血可以信手拈來油航；
? ? “還有，要記住了怀浆，不要太過珍惜自己的羽毛谊囚，太珍惜羽毛的人是做不成什么事情的怕享！”
? ? 走出王總的辦公室，內心很是受挫镰踏，這個結果也是在預料之中的函筋。對于王總最后說的這句話：“不要太過珍惜自己的羽毛，太珍惜羽毛的人是做不成什么事情的奠伪！”跌帐，海濤覺得也是有一定道理的，索性就做一次壞人吧绊率！
? ? 海濤在努力的說服自己谨敛。
? ? 公司對于項目經理的公共技能培訓還是做得比較多的，尤其的對于像海濤這種新上崗的項目經理滤否，比如溝通管理脸狸、風險管理、財務管理藐俺、人員管理等等的一些基本技能都比較重視炊甲。
????對于溝通要注意的幾個關鍵點，比如事先準備欲芹，時間選擇卿啡，溝通場合等等，最最關鍵的一點是要防止溝通被錄音菱父，這一點在培訓時是專門強調了的颈娜！之所以專門提到，就是因為之前出過一次事情滞伟，而且給公司造成了極大地聲譽損失揭鳞。
????三個人怎么開口呢，思來想去梆奈，最終海濤覺得從最簡單的入手野崇。也權當是之前培訓的內容來一次實操了。
