【一天一精益】：現(xiàn)地現(xiàn)物驰徊。
現(xiàn)地現(xiàn)物是豐田家族傳承最久的一個(gè)管理的理念和要求笤闯，最早在豐田佐吉年輕的時(shí)候，因?yàn)樗F(xiàn)場(chǎng)觀察他母親整個(gè)織布的過程而感受到了母親的辛勞棍厂，所以才設(shè)計(jì)了他的第一代的木工紡織機(jī)颗味，商業(yè)化了以后呢，它后面的幾次的產(chǎn)品的升級(jí)也都是通過現(xiàn)場(chǎng)觀察客戶的痛苦和不方便而產(chǎn)生了改良的想法牺弹，所以呢浦马，現(xiàn)地現(xiàn)物的第一個(gè)版本所面對(duì)的是一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)的場(chǎng)景。
后來現(xiàn)地現(xiàn)物的概念张漂，又被豐田佐吉轉(zhuǎn)換到現(xiàn)場(chǎng)的改善的活動(dòng)的應(yīng)用場(chǎng)景晶默，他認(rèn)為當(dāng)問題發(fā)生的時(shí)候只有到問題發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)才能夠找得到足夠的解決這個(gè)問題的信息，事實(shí)與證據(jù)航攒。
一直到了磺陡，比如說1958年出的汽車的質(zhì)量事故，豐田的元老會(huì)認(rèn)為就是因?yàn)樗麄兊脑O(shè)計(jì)部門跟銷售部門沒有到美國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)地現(xiàn)物去使用他們的車子屎债，所以才會(huì)犯下這個(gè)錯(cuò)誤仅政，所以后來豐田就在美國(guó)征招了50個(gè)志愿家庭50個(gè)大學(xué)本科畢業(yè)生垢油，就在美國(guó)人開汽車的時(shí)候的副駕駛座由這個(gè)大學(xué)生陪同觀察美國(guó)的客戶在使用汽車的時(shí)候的困難點(diǎn)盆驹，因此而產(chǎn)生了很多很多的，方便性的改良滩愁。
這個(gè)現(xiàn)地現(xiàn)物的概念在豐田后來的整個(gè)發(fā)展的過程中躯喇，經(jīng)過了無數(shù)次的驗(yàn)證，證明他跟真理一樣的存在著硝枉，所以一直傳承到今天廉丽。
節(jié)錄自：蔣維豪老師
