資本的每一步擴張蚕键，都是血淋淋的救欧。

如果有百分之二十的利潤，資本就會蠢蠢欲動锣光；如果有百分之五十的利潤笆怠，資本就會冒險；如果有百分之一百的利潤誊爹，資本就敢于冒絞首的危險蹬刷；如果有百分之三百的利潤，資本就敢于踐踏人間一切法律频丘。

這是我第二次帶著大爺大媽們去看“看房”办成，為了完成指標。

第一次帶的時候只有十來個大爺大媽搂漠，還很好掌控迂卢。大爺大媽們還是很好說話的，都是六七十歲的歲數，只不過還有些漢腔漢調我還是聽不懂冷守，需要好久才緩過勁兒來刀崖。

這是第三次經歷全員營銷，現如今地產行業(yè)再也不是往日的黃金產業(yè)拍摇，然而資本卻是嗜血的亮钦。資本來到世間，從頭到腳充活，都流著血和骯臟的東西蜂莉。

說得好聽一點叫老板給了大家一次賺外快的機會，說得不好聽就是一份工資兩份工作混卵，分攤營銷成本映穗。這一次不像前兩次那么瘋狂了，每周15個到訪指標幕随，但是需要工作日6個蚁滋，周末9個。每位朋友可以到訪三個樓盤赘淮，也就是每周需要5個人頭辕录。

當然更重要的還是要把房子賣出去，考核的具體量化在于促成交梢卸。

這一次帶了五六十位大爺大媽走诞，有的走路都有些麻煩了。為了完成到訪指標蛤高，這都是花錢買來的人頭蚣旱，信息錄入到訪系統(tǒng)，然后拉到現場驗證身份信息戴陡，或撥電話或報電話號碼塞绿，到了現場錄入之后才算完成一次有效到訪。

當然因為大爺大媽們對于自己的手機號碼等信息記得不甚清楚恤批，信息錯誤是常有的事位隶。

經過這一連三次的全員營銷，大家也各有自己的套路开皿。說白了涧黄，能用錢解決的問題都不是問題，通過各種途徑買到每周的人頭赋荆，完成到訪任務才是王道笋妥。

通過中央集權式的管理，從集團到地區(qū)領導到地區(qū)中層再到基層員工窄潭，最終壓到每一位基層員工頭上春宣。集團考核地區(qū)公司董事長，董事長考核各主管領導，各主管領導考核部門負責人月帝，部門負責人再考核基層員工躏惋。而排名后六的地區(qū)公司董事長則會在每周的集團例會上，當著全集團領導等的面做檢討嚷辅。對于他們來說扣錢事小簿姨，這一類檢討面子事大。

通過這樣的體系化運作簸搞，全員營銷運動就這樣轟轟烈烈的開始了扁位。

每周每個人身上都壓著成交任務，賣不出去也很好辦趁俊，業(yè)務口幾個人均攤首付自己買域仇。三月份的時候因為沒有成交，就搞了眾籌寺擂，眾籌兩萬認籌了一套公寓暇务，不過是扔了兩三千塊錢進去。

貴司的無理由退房當然只是一個噱頭了怔软，退房當然是可以退的般卑，但很多人看不清楚這無理由退房背后的苛刻條件。一般能退回來斷則半年爽雄，長則一兩年。這期間貴司拿著你交的首付繼續(xù)造車沐鼠，而你若是貸款的挚瘟，恭喜你為貴司分攤了融資成本。若是自己的錢饲梭，恭喜你被套牢了乘盖。

今年三月份和這一波金九銀十，不知道又有多少員工眾籌了房子憔涉《┛颍可笑的是有些員工為公司工作，不再賺錢兜叨，反倒是倒欠公司錢穿扳。而這一次無理由退房條件更加苛刻，眾多員工的眾籌不過是打了水漂国旷。公司發(fā)了工資矛物，在通過全員營銷回流到公司。這一波金九銀十跪但，如果不是同事推出去幾套房子履羞，我們也就難逃再次眾籌的命運了。

拉著一把大爺大媽們，看房團在貴司樓盤間轉來轉去忆首。完成了到訪任務爱榔，每個大爺大媽或是一盤雞蛋或是一桶油。對于他們來說糙及，每天的時光大把详幽，出去轉一圈就有了雞蛋大米，何樂而不為呢丁鹉。

可別小瞧這一車的大叔大媽妒潭，他們的生活遠比我們這些社畜來的豐富。除了廣場舞揣钦，時不時就組團去歐洲啊東南亞呀走一遭雳灾。如今都是退休了的人，兒女不用自己操心冯凹，那就只剩下享受了谎亩。

如果我們退休的時候也可以這樣愜意嗎？那可不一定宇姚，畢竟養(yǎng)老保險是這一代人供養(yǎng)上一代人匈庭。

工作日的樓盤人還少一點，周末的貴司樓盤全部擠滿了大爺大媽浑劳，都是能動手就別吵吵的主兒阱持。有的樓盤甚至都和蛇頭有了聯(lián)系，哪個蛇頭帶的人什么時候到魔熏，從哪個通道到訪衷咽，已經形成了一個完整的鏈條。原本只是排隊就可以完成的事蒜绽，卻也要根據蛇頭和登記人員來安排镶骗，其他人排到前面也登不了。不是一個蛇頭帶來的躲雅，不好意思您嘞先等著鼎姊。

那一次大爺大媽們就差動手了，在逼仄的空間內相赁。

在這個鏈條內相寇，一旦形成了特權，人不患寡而患不均钮科，矛盾自然會產生裆赵。江城有江有湖，生活在此地的人們自然也是江湖氣重跺嗽。

我當然不敢妄自揣測蛇頭和登記人員已經串通好了战授，但是登記人員自己說他們都已經建了群页藻，下午還有三個大巴過來。這我也就懂了為什么要按照蛇頭來排隊植兰，因為他們都有了信息互通份帐，可是沒點利益的話，又怎么會搞成這個樣子呢楣导？

而在去年金九銀十和今年三月份的全員營銷活動里废境，數據就更夸張了。先是每周每人30個到訪指標筒繁，再到后來每周50個60個噩凹，全國各地的樓盤都在爆滿，有的地區(qū)公司更是每周每人完成100-200的到訪量毡咏，算下來每個中國人在一個月的全員營銷活動中驮宴，都到貴司的2-3個樓盤去逛了一圈看房子。

數據雖然夸張呕缭，但是老板高興就好堵泽。就算搞得再離譜，能夠在國慶登上天安門觀看閱兵儀式和群眾游行恢总。如此強大的國家背書迎罗，不是其他企業(yè)老板能做到的。老板深諳中國的政商之道片仿，如清末之胡雪巖盛宣懷之流纹安，如戰(zhàn)國之呂不韋之流。

然而胡雪巖盛宣懷之流砂豌，背后的大樹倒了之后呢厢岂？

血淋淋的資本，繞不過茹毛飲血奸鸯。

每個員工為了這血淋淋的全員營銷，搭進去少則半月工資多則一兩個月工資可帽。大手筆的扶貧倒是讓員工變得赤貧了娄涩，不知道老板作何感想。

而此誕生了到訪經濟映跟，很多前離職員工專門搞起了這一門生意蓄拣。畢竟每個員工完成50-60個指標的三月份，一個月賺個五六十萬都是小兒科了努隙。一年兩季球恤，賺他個百十來萬，剩下十個月就可以盡情的享受生活荸镊。在我們的朋友圈里咽斧，這樣的賣家不是一個兩個堪置。

老板果然是大手筆。