李施郎:實(shí)體店做社群之前要具備那些思維嘉赎?

親愛的朋友:

如果你的生意正遇到困境,用過很多策略都不能起死回生亩冬,那么下面的內(nèi)容對(duì)你很重要......


為什么生意會(huì)越來越難做艘希?很多慘痛的教訓(xùn)證明,究其原因是思維和經(jīng)營模式?jīng)]有與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人性硅急,購買行為接軌覆享。


比如你是一個(gè)餐飲老板,產(chǎn)品好已經(jīng)不是什么優(yōu)勢(shì)了营袜,因?yàn)楹卯a(chǎn)品比爛產(chǎn)品還多撒顿,其次,電商的絞殺與輻射荚板,各大外賣平臺(tái)的截流凤壁,已經(jīng)將人們的消費(fèi)習(xí)慣徹底改變并且….新的可怕消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成:


人們懶惰不出門送嘴邊還便宜


通俗一點(diǎn)就是客戶等著你喂到嘴邊,而你還期待他們來店里跪另,被動(dòng)無異于慢性自殺拧抖!


想象一下......你是個(gè)做餐飲的,最起碼外賣這塊需要解決掉免绿,比如面館徙鱼,不能開發(fā)外賣產(chǎn)品,你的盈利點(diǎn)會(huì)很薄弱针姿,面條送過去成一坨怎么吃袱吆?


就在今天中午,有個(gè)好友說他想用機(jī)器人服務(wù)來增加店里的亮點(diǎn)距淫,我是這么說的:

“機(jī)器人或許能引發(fā)口碑绞绒,制造一時(shí)驚喜和讓客戶覺得好玩,但是站在客戶角度榕暇,到底能為他解決什么問題帶來什么價(jià)值呢”蓬衡?


顯然就是個(gè)擺設(shè)喻杈,除了讓你店里有個(gè)吸引眼球的怪物,并沒有實(shí)際意義狰晚,然后他問我到底才怎么把生意做火爆呢筒饰?我說:想法設(shè)法提供產(chǎn)品之外的附加值,永遠(yuǎn)讓顧客有便宜可占壁晒。


那到底如何實(shí)現(xiàn)呢瓷们,只有一招:


用社群來實(shí)現(xiàn)線上互動(dòng)


到底什么是社群營銷呢?時(shí)下各種解釋的版本秒咐,我們看一個(gè)案例,你就有自己理解了谬晕。


諾基亞是怎么沒的?


你用過諾基亞手機(jī)嗎携取?曾經(jīng)叱詫風(fēng)云的手機(jī)霸主為什么會(huì)銷聲匿跡攒钳?難道是產(chǎn)品創(chuàng)新不行?


原因只有一個(gè)雷滋,他把顧客當(dāng)韭菜割不撑,你給錢我給手機(jī)是不是?沒有情感可言晤斩。


那么顧客就順其自然認(rèn)為焕檬,我用錢買手機(jī),你面臨市場(chǎng)沖擊的時(shí)候尸昧,管我什么事揩页?于是旷偿,給了蘋果烹俗,小米脫穎而出的機(jī)會(huì)。


拿小米來說萍程,他不經(jīng)營產(chǎn)品幢妄,他是以產(chǎn)品為載體,讓更多用戶參與產(chǎn)品開發(fā)體驗(yàn)茫负,分享自己情感故事蕉鸳,讓每一個(gè)知道小米的人都有歸屬感,自豪感忍法,換句話說潮尝,小米在經(jīng)營人心。


當(dāng)一個(gè)企業(yè)饿序,哪怕一個(gè)小生意勉失,把顧客當(dāng)品牌經(jīng)營參與者的時(shí)候,而另一個(gè)卻將顧客當(dāng)待宰的羔羊原探,當(dāng)一只......只顧自己擠奶乱凿,不給草料吃的奶牛的時(shí)候顽素,顧客會(huì)更愿意跟誰玩?不言而喻......


由此可見社群的關(guān)鍵是引發(fā)客戶參與徒蟆。其說是搶錢的時(shí)代來了胁出,倒不如說:


搶人的時(shí)代來了

?

那么到底怎么搶呢?有兩句話很值錢我想送給你段审,以產(chǎn)品為載體經(jīng)營人心全蝶,你能成交的都是崇拜你的人。


為什么要這么說戚哎?其實(shí)很簡單——


因?yàn)楹芏嗌饩彤a(chǎn)品功能與服務(wù)體驗(yàn)已經(jīng)無法形成差異化優(yōu)勢(shì)了裸诽,也說明線下再怎么折騰都差不多,所以唯一突破口就是順應(yīng)人們消費(fèi)習(xí)慣與生活習(xí)慣型凳,用人們離不開手機(jī)與微信的這一被教育好的特征丈冬,實(shí)現(xiàn):


注意力資源戰(zhàn)與時(shí)間掠奪戰(zhàn)


請(qǐng)看施郎直接營銷導(dǎo)圖,做社群也是同樣的有效:


可以看得出,不管你做什么甘畅,第一步需要打造產(chǎn)品埂蕊,無論是代理還是制作一碗面,都得先搞定產(chǎn)品是有獨(dú)特賣點(diǎn)的疏唾。


產(chǎn)品不要過于狹隘的理解蓄氧,我們給客戶提供給一切服務(wù)都是產(chǎn)品,比如飯店除了把菜做好槐脏,也可以幫助顧客提供家政服務(wù)信息喉童,如何選擇食用油,面粉等......


同時(shí)顿天,做社群一定要開發(fā)資訊產(chǎn)品堂氯,也就是能教育顧客,對(duì)顧客需求價(jià)值鏈上有幫助的其他信息牌废。


比如咽白,你做母嬰行業(yè),那么資訊產(chǎn)品就是你要為寶媽分享關(guān)于嬰兒護(hù)理的知識(shí)鸟缕,寶媽孕后美麗恢復(fù)等.....

產(chǎn)品包括盈利產(chǎn)品線晶框,與資訊產(chǎn)品,資訊產(chǎn)品就是為盈利產(chǎn)品服務(wù)的懂从。


產(chǎn)品對(duì)于大多數(shù)商家來說授段,僅僅是產(chǎn)品線的一部分,產(chǎn)品線很好理解番甩,你是一家企業(yè)侵贵,一家實(shí)體店,不會(huì)就只有一款產(chǎn)品吧对室?產(chǎn)品線包括:


體驗(yàn)產(chǎn)品主要解決客戶第一次使用的目的模燥,用來引流咖祭,和初次成交建立信任,也是你獲得數(shù)據(jù)的一個(gè)重要手段蔫骂,主營產(chǎn)品用來盈利么翰,后端產(chǎn)品用來賺大錢或者制造口碑


好的產(chǎn)品有了辽旋,下來就是人群問題浩嫌,你要把產(chǎn)品賣給誰,他們都在哪里补胚?


如何定義人群呢码耐?包括兩部分,一個(gè)是你的客戶溶其,也就是代理之類的骚腥,一個(gè)是你的終端顧客,賣給客戶和賣給顧客不一樣瓶逃。


比如束铭,你賣給代理,但是代理不見得能賣給顧客厢绝,顧客才是最需要產(chǎn)品的人契沫,顧客才是拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)的核心。

事實(shí)上昔汉,很多品牌懈万,產(chǎn)品都是被代理搞砸了,這也說明擁有該品牌的老板管理與營銷不完善靶病。


假如你能解決終端顧客購買你產(chǎn)品的成交問題会通,代理一定很好招。也可能你不需要代理嫡秕,因?yàn)椋?/p>

讓利給消費(fèi)者來阻擊競(jìng)爭對(duì)手

是個(gè)不錯(cuò)的策略


那么接下里才是營銷:


營銷解決的是成交問題渴语,而成交首先要策劃成交流程苹威,成交流程很好理解昆咽,就是怎么找到潛在客戶,直到最后成交的一個(gè)過程牙甫。


究竟成交流程怎么設(shè)計(jì)呢掷酗?首先第一個(gè)要確定買你產(chǎn)品的人群是那一類人?是客戶還是顧客窟哺?


假如你是賣蛋糕的泻轰,需要顧客而不是客戶,假如你是要做蛋糕店加盟且轨,那你就需要找客戶浮声,現(xiàn)在假定你是開蛋糕店的虚婿,分析顧客是那一類人呢?


可以是學(xué)生泳挥,即將過生日的居民區(qū)住戶然痊,等等,知道人群是誰屉符,下來要做的就是想法把這些顧客吸引到店里剧浸,你怎么吸引呢?


對(duì)接魚塘最好用矗钟,當(dāng)然用文案海報(bào)低成本手段引流會(huì)更好唆香,無論采取那種手段,都需要你用體驗(yàn)產(chǎn)品將顧客吸引過來吨艇,事實(shí)上躬它,任何營銷策劃有一個(gè)鐵律:

第一步不做成交最安全


第一次客戶找過來,一定是先服務(wù)好东涡,留下數(shù)據(jù)虑凛,獲得信任為前提。


成交的心太重软啼,顧客潛意識(shí)就會(huì)覺得你目的性太強(qiáng)桑谍,從而留下負(fù)面的印象與標(biāo)簽,后面就不好進(jìn)一步交流了祸挪,所以在這個(gè)環(huán)節(jié)锣披,以留下數(shù)據(jù)和真誠的服務(wù)為首要任務(wù)。


但是在這個(gè)環(huán)節(jié)贿条,有些顧客過來是體驗(yàn)雹仿,壓根就不可能再掏錢,你要做的不光是留住微信整以,還得給她一個(gè)下次來的理由胧辽。或者提出一個(gè)問題:


比如公黑,能否請(qǐng)您幫個(gè)幫邑商,我有個(gè)顧客群,里面部分人對(duì)此次活動(dòng)的獎(jiǎng)品和服務(wù)有懷疑凡蚜,您能否發(fā)個(gè)截屏進(jìn)去人断,幫我證明一下?


如此一來朝蜘《衤酰客戶覺得他在幫你,并且他享受了你的體驗(yàn)產(chǎn)品谱醇,一定會(huì)照做的暇仲。

?

讓別人幫你是鏈接信任有效的開始


當(dāng)顧客真正感知到你的產(chǎn)品價(jià)值步做,與服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的時(shí)候,當(dāng)你能夠有意識(shí)讓利給顧客的時(shí)候奈附,當(dāng)你能夠提供更多產(chǎn)品之外附價(jià)值的時(shí)候辆床,當(dāng)顧客對(duì)你的品牌有信任感,依賴感的時(shí)候桅狠,才能測(cè)試性進(jìn)行裂變的開始讼载。


否則,你的任何轉(zhuǎn)介紹主張都蒼白無力中跌。


裂變有兩個(gè)思考點(diǎn)咨堤,一個(gè)是吸引老顧客購買,一個(gè)是驅(qū)動(dòng)老顧客給你轉(zhuǎn)介紹漩符,但是一喘,雖然步驟很清晰,真正要做嗜暴,需要更多注意的細(xì)節(jié)凸克。


請(qǐng)看下面需要掌握的基本的信息,你將學(xué)習(xí)到如何以微信社群互動(dòng)為工具闷沥,實(shí)現(xiàn)你想要的利潤倍增:


●流量從哪里來萎战,怎樣才能實(shí)現(xiàn)低成本安全的引流?事實(shí)上你已經(jīng)用過其中三個(gè)最重要的舆逃,但是你用的方法不對(duì)導(dǎo)致最終偃旗息鼓......


●怎樣巧妙設(shè)計(jì)贈(zèng)品蚂维,福利相對(duì)于顧客而言才足夠誘惑?而你的成本低的讓你偷著樂路狮?


●一種獨(dú)特的宣傳策略虫啥,讓冷清的快要睡著的老板與服務(wù)員忙的不亦樂乎,而背后僅用了三種同行不知道的隱蔽技術(shù)奄妨?(被很多老師提到過但很多人因?yàn)樘唵味鴱膩聿挥茫?/p>


●為什么有很多人拿出高價(jià)值的產(chǎn)品半價(jià)賣免費(fèi)送涂籽,顧客卻不領(lǐng)情?(三種塑造價(jià)值的策略砸抛,配合一種宣傳要領(lǐng)评雌,即可保證活動(dòng)當(dāng)天每個(gè)顧客急不可耐......)。


●一種神奇的預(yù)先配置技術(shù)锰悼,瞬間點(diǎn)燃并引爆好友參與熱情柳骄,使得他們像接龍一樣連成一串团赏,很難有冷場(chǎng)尷尬的困境箕般,從此你的群不再為沒人關(guān)注而苦惱.....


●引流海報(bào)中一個(gè)不為人知的策劃細(xì)節(jié),將直接決定海報(bào)是個(gè)吸客收割機(jī)舔清,還是一個(gè)根本被人搭不上眼的怪物丝里,(你在用但是你從不知道怎么用讓受眾無法抗拒欣然接受)曲初。


●為什么少數(shù)商家敢于向顧客公告.....買100送100.買1000送1000?促使他們?nèi)绱舜髿獾恼嫦嗍鞘裁幢郏浚ㄒ环N少數(shù)人只做不說的科學(xué)策略臼婆,你知道后也能大氣到底,但從不虧本相反持續(xù)猛賺)幌绍。


●一套令商家無法抗拒的聯(lián)盟策略颁褂,病毒般將別人的店變成你的宣傳與引流場(chǎng)所,而且老板就怕你不與他合作.........


●三種讓老顧客樂開花的轉(zhuǎn)介紹策略傀广,徹底解決你新客源持續(xù)導(dǎo)入問題颁独,這將使得你的成交率提高50%。(因?yàn)樾湃伪旧砭痛嬖冢?/p>


●為什么你若能持續(xù)制造讓顧客占便宜的感覺伪冰,顧客將很難被其他對(duì)手搶走誓酒?(在群互動(dòng)裂變中,有一種自然而然的技術(shù)贮聂,將把你變成老鷹抓小雞中的老鷹靠柑,不可思議的是群員不是保護(hù)他的小雞,而是帶著小雞求你找蟲子吃)......


●三種神奇的死群激活術(shù)吓懈,在不到一個(gè)禮拜陸續(xù)讓長滿野草歼冰,荒涼冷清的廣告群,陸續(xù)變成炙手可熱熱的香餑餑耻警,(曾經(jīng)互動(dòng)過的群不造2天即可回復(fù)人氣)......


●為什么很多老板寧可坐等客來從不主動(dòng)出擊停巷?一種絕妙的借力方案,在不投資一分錢的前提下榕栏,將輕而易舉實(shí)現(xiàn)利潤上漲50%畔勤,(每個(gè)店都有這種資源但是從未被徹底開發(fā)過)。


●你是否經(jīng)常被人從微信像一個(gè)棋子一樣添加?而添加你的人從不說明為什么要加你扒磁?更不了解你到底需要什么庆揪,就可笑的推送廣告,是不是很反感妨托?(一直顛覆常規(guī)的自我介紹策略缸榛,瞬間提高你的個(gè)人ip,讓那些不懂基本常識(shí)的好友為你肅然起敬)兰伤。


●為什么你給足了很多群友干貨與價(jià)值内颗,他們都為你點(diǎn)贊敬佩萬分,但是成交率卻矮的像廢棄的墻頭敦腔?(三種成交主張的打造與一種技術(shù)的組合均澳,將持續(xù)提高成交率,你收到進(jìn)賬的短信聲將令你暗自竊喜)。


●為什么你的群熱鬧非凡找前,但是一提交錢即使最活躍的兩三個(gè)種子糟袁,就像一個(gè)泄了氣的皮球?而其他好友則像警覺的魚兒一樣瞬間找不到影子躺盛?(一種絕佳的過濾手段與三種精妙的爆破組合项戴,將讓你的微信群在正本清源的前提下實(shí)現(xiàn)自我掌控式批量成交)。


好槽惫,就到這里周叮,這只是實(shí)現(xiàn)社群經(jīng)營中不足五分之一的關(guān)鍵策略與技術(shù)。如果你對(duì)社群的趨勢(shì)性價(jià)值有觀點(diǎn)界斜,歡迎一起交流合作则吟!

祝你好運(yùn)

真誠的??

施郎

文案撰稿人

品牌策劃人

突破性方案導(dǎo)師

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
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