? ? ? 《精益創(chuàng)業(yè)》旨在教大家如何駕馭一家新創(chuàng)企業(yè)裁奇。所以全書(shū)開(kāi)篇就試圖引導(dǎo)我們季蚂，回答所有創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的兩個(gè)問(wèn)題插龄。第一個(gè)：新創(chuàng)企業(yè)用怎么樣的管理方式昙楚，和組織形式?? ? 第二個(gè)：初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些方面近速，既能使企業(yè)精力不過(guò)于分散，又能使企業(yè)不會(huì)因?yàn)橛兴z漏，而導(dǎo)致生存危機(jī)??
? ? ? 一削葱、新創(chuàng)企業(yè)用怎么樣的管理方式和組織形式?
建立新創(chuàng)企業(yè)奖亚，是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)建立起來(lái)的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)和管理析砸，這兩個(gè)詞所產(chǎn)生的聯(lián)想是完全相反的昔字，因此，這種說(shuō)法往往出乎他們的意料首繁。創(chuàng)業(yè)者對(duì)于在企業(yè)成立伊始就采用傳統(tǒng)管理實(shí)踐非匙鞴抗拒，他們害怕這會(huì)引發(fā)官僚主義弦疮，或者扼殺創(chuàng)造力夹攒。于是很多人采用了“想做就做”的消極態(tài)度，避免任何形式的管理流程和規(guī)矩胁塞。但是不幸的是咏尝，這種方式帶來(lái)的，常常不是成功啸罢，而是天下大亂编检。
? ? 二、初創(chuàng)企業(yè)如何合理分配精力?
? ? ? 創(chuàng)業(yè)的綜合理論應(yīng)該說(shuō)明一個(gè)處于初始階段的企業(yè)的所有功能:愿景和概念扰才、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)蒙谓、擴(kuò)展規(guī)模、合作與分銷训桶、以及架構(gòu)與組織的設(shè)計(jì)。他必須提供在不確定的情況下衡量進(jìn)展的方法酣倾，可以為創(chuàng)業(yè)者提供明確的指示舵揭。面對(duì)眾多取舍，如何做出決定躁锡？在過(guò)程中是否及何時(shí)進(jìn)行投資午绳。明確地闡述計(jì)劃，并創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施映之。何時(shí)單飛拦焚，何時(shí)結(jié)盟。何時(shí)轉(zhuǎn)型杠输，何時(shí)抱定宗旨赎败。最重要的是，他必須能讓創(chuàng)業(yè)者做出可驗(yàn)證的預(yù)測(cè)蠢甲。
? ? ? 所有新創(chuàng)企業(yè)的核心任務(wù)僵刮，應(yīng)該是提出與驗(yàn)證兩個(gè)假設(shè)，“價(jià)值假設(shè)”與“增長(zhǎng)假設(shè)”。
? ? ? “”價(jià)值假設(shè)”回答了你的企業(yè)為什么能存在的問(wèn)題搞糕，能為客戶勇吊，能為這個(gè)社會(huì)提供什么價(jià)值。馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)窍仰，“你能解決多大的社會(huì)問(wèn)題汉规，你才可能取得多大的成就，你考慮的是解決自己的問(wèn)題驹吮，那你只能解決自己的生存問(wèn)題针史，如果你考慮的是怎么解決一個(gè)城市的問(wèn)題，那么你就有可能在這個(gè)城市钥屈，取得成功悟民，你如果考慮的是解決全社會(huì)的問(wèn)題，那你可能會(huì)取得整個(gè)社會(huì)的認(rèn)可”篷就。
? ? “增長(zhǎng)假設(shè)”回答了你的企業(yè)憑什么持續(xù)存在的問(wèn)題射亏。有些地方也稱“”增長(zhǎng)飛輪”，即需要找到一個(gè)經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證的企業(yè)模式竭业。完成“價(jià)值假設(shè)”智润，只說(shuō)明你做出了好的產(chǎn)品，而“增長(zhǎng)假設(shè)”要解決的是你的產(chǎn)品能用什么方式銷售出去未辆，從而獲得利潤(rùn)窟绷；如何投入再生產(chǎn)，提供更多好的產(chǎn)品咐柜。
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