我是小火君届吁，今天是主題寫作的第10天眷蚓，今天閱讀了《超級激勵者》對于其中的黃金圈法則我有一些自己的感悟。
本書的作者窄驹，美國的西蒙·斯涅克违柏，是國際知名演講家博烂，也是微軟、好萊塢漱竖、美國國防部以及聯(lián)合國等機構的領導力顧問脖母，他挖掘出了那些優(yōu)秀領導者和企業(yè)成功的底層邏輯。那么闲孤，我們?nèi)绾伟堰@些邏輯運用到生活和工作中呢谆级？
黃金圈法則第一次接觸是在洋蔥閱讀，我知道了大部分人的思考邏輯是what 讼积、 how肥照、 why，而黃金圈則是鼓勵大家反向思考勤众，先去思考why 再去how 和what舆绎。就像書中說到的最里層是“為什么”，是我們?yōu)槭裁醋鲞@件事的本質(zhì)原因们颜。中間層是“怎么做”吕朵，是我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)我們想要做的事猎醇。最外層是“做什么”，是我們具體做的每一件事努溃。
但在今天硫嘶，我對于黃金圈法則又有了新的認知，比如要維護你的“為什么”梧税。要讓別人對你的信念和價值建立信任沦疾，你的策略，和最后做的事情必須是相互映襯的第队。你除了把“為什么”想清楚哮塞，還應該立下一套規(guī)矩，讓身邊的人知道你做事的原則凳谦，他們就不會踩雷忆畅，而且還會尊重你的信念。另外非常重要的也是我日常忽略的點尸执。要想說服別人家凯，就要闡述好你的“為什么”，把你為這件事所做的努力剔交，以及目的說出來肆饶。
利用好黃金圈法則改衩，我可以認真先思考做事的目的岖常，why。通過why降低自己日常的各種成本和沖動葫督，并且更好的做好運營
