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  • 2020-06-15 用戶(hù)增長(zhǎng)與會(huì)員體系

    會(huì)員體系設(shè)計(jì): 會(huì)員體系的設(shè)計(jì)是生活場(chǎng)景的定義,而不是權(quán)益的堆砌:抓住最底層的用戶(hù)反饋勉盅,此外要把用戶(hù)成長(zhǎng)路徑明細(xì)化宛徊,根據(jù)用戶(hù)行為習(xí)慣調(diào)整和提升產(chǎn)...

  • 冥想正念

    1.活在當(dāng)下唆涝,一次一事(一件一件來(lái)盯滚,反而更有效能) 2.當(dāng)已經(jīng)安排好工作任務(wù)順序嫉到,但遇到臨時(shí)安排導(dǎo)致工作節(jié)奏被打斷時(shí):深呼吸兩口哩都,然后面對(duì)税娜,接受...

  • 分析項(xiàng)目沉淀

    1.分析方法論建立:對(duì)歷史分析的沉淀和匯總 2.確定多方合作的SOP坐搔,沉淀文檔,普及數(shù)據(jù)產(chǎn)品 3.信息互通機(jī)制確立:日會(huì)機(jī)制信息隨時(shí)互通沉淀

  • 夢(mèng)飲酒者,旦而哭泣

    夢(mèng)里面對(duì)末位淘汰的壓力敬矩,日?qǐng)?bào)周報(bào)的壓力概行,凌晨五點(diǎn)還在工作準(zhǔn)備考核的壓力,居然崩潰到哭谤绳。醒來(lái)后發(fā)現(xiàn)占锯,還好。 夢(mèng)飲酒者,旦而哭泣;夢(mèng)哭泣者,旦而田獵...

  • 晉升答辯

    總結(jié):主要是講因?yàn)槲易隽耸裁此跎福玫搅耸裁唇Y(jié)果消略,能夠證明我的能力已經(jīng)達(dá)到了下一層級(jí) 可以將平時(shí)的戰(zhàn)功先表露,然后圍繞這個(gè)戰(zhàn)功瞎抛,你背后的解法和思考艺演,...

  • 如何接手新業(yè)務(wù)

    how快速熟悉業(yè)務(wù): 1.了解業(yè)務(wù)主要在做的事情,按照邏輯線(xiàn)把事情串起來(lái)(例如從流程上串:生產(chǎn)桐臊、銷(xiāo)售胎撤、售后) 2.了解業(yè)務(wù)在環(huán)節(jié)的目標(biāo),理解目標(biāo)...

  • 團(tuán)隊(duì)管理

    團(tuán)隊(duì)建設(shè): 如果是空降断凶,先穩(wěn)住現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)伤提,首先是為了避免坑和陷阱,足夠了解業(yè)務(wù)后才能改造團(tuán)隊(duì)认烁。問(wèn)題不一定在人肿男,可能在組織、流程却嗡、制度舶沛。如果在沒(méi)有...

  • 數(shù)據(jù)產(chǎn)品的能力

    統(tǒng)計(jì)型產(chǎn)品:同比環(huán)比趨勢(shì),反映現(xiàn)狀 分析型產(chǎn)品:解釋原因窗价,下鉆 智能型產(chǎn)品:預(yù)測(cè)未來(lái)(機(jī)器學(xué)習(xí)如庭、算法)

  • BI經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

    問(wèn)題一:數(shù)據(jù)質(zhì)量不過(guò)關(guān),導(dǎo)致分析成本高撼港,影響長(zhǎng)期效率 解決辦法:把問(wèn)題暴露給業(yè)務(wù)方(不止解決小問(wèn)題坪它,解決更大層面的問(wèn)題)骤竹,處理方案需要與業(yè)務(wù)方(...

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